Page 33 - 25651
P. 33

หมวด 1 การน าองค์กร


                    หลักการ          วิธีด าเนินการ    บทบาทของผู้บริหาร      ช่องทาง       วิธีการวัด/ผลประเมิน

                                พันธมิตร ผู้ประกอบการ และ  •  ก ากับติดตามผลการ  ส านักฯ/ที่ประชุมพบ
                                บุคลากร                 ด าเนินงานตามเวลาที่  บุคลากร
                                √ บริหารโดยหลักธรรมาภิบาล   ก าหนด       • สื่อสารผ่านกลุ่ม LINE
                                                      •  ท าทุกกิจกรรมให้  ทั้ง 6 กลุ่ม
                                                        ตรวจสอบได้

                                                      •  รับฟังเสียงจาก
                                                        ผู้ใช้บริการ  พันธมิตร
                                                        ผู้ประกอบการ และ
                                                        บุคลากร
                R – Rule of Law    √ ปฏิบัติตามกฎหมายของรัฐ   •  เป็นแบบอย่าง   • ช่องทางรับเรื่อง  • การวัดผล Rule of Law
                                ตามกฎระเบียบ ข้อบังคับ กติกา   สนับสนุน ส่งเสริม   ร้องเรียน เช่น สาย  ด้วยแบบสอบถาม
                                ประกาศ ข้อก าหนด แนวทาง  ก ากับติดตาม      ด่วน เว็บไซต์ e-mail   • ผลการประเมิน ร้อยละ
                                ของมหาวิทยาลัยในด้านต่าง ๆ    •  การบริหารจัดการด้วย  กล่องข้อความ  77.69
                                √ สร้างการรับรู้เรื่องหลักนิติ  ความโปร่งใส    ออนไลน์ หรือด้วย
                                ธรรมแก่บุคลากรและผู้ใช้บริการ    •  การสร้างความเข้าใจกับ  ตนเอง
                                √ ด าเนินการตามหลัก     ทีมบริหารและบุคลากร  • ที่ประชุม
                                ธรรมาภิบาล หลักคุณธรรม   ทุกระดับ          คณะกรรมการประจ า

                                                      •  ก ากับติดตามผลการ  ส านักฯ/ที่ประชุมพบ
                                                        ด าเนินงานตามเวลาที่  บุคลากร
                                                        ก าหนด           • สื่อสารผ่านกลุ่ม LINE
                                                                           ทั้ง 6 กลุ่ม
                E – Equity      √ ด าเนินการด้วยความเสมอ  •  เป็นแบบอย่าง   • ช่องทางรับเรื่อง  • การวัดผล Equity ด้วย
                                ภาค เท่าเทียมกันในทุกกลุ่ม   สนับสนุน ส่งเสริม   ร้องเรียน เช่น สาย  แบบสอบถาม

                                √ สร้างการมีส่วนร่วมเพื่อให้  ก ากับติดตาม   ด่วน เว็บไซต์ e-mail   • ผลการประเมิน ร้อยละ
                                สามารถจะเสนอความคิดเห็น   •  การบริหารจัดการด้วย  กล่องข้อความ  75.38
                                ร่วมสร้างสรรค์งาน       ความโปร่งใส เป็นธรรม  ออนไลน์ หรือด้วย
                                √ ด าเนินการตามหลักธรรมาภิ  ต่อทุกกลุ่ม    ตนเอง
                                บาล หลักการมีส่วนร่วม หลัก  •  การสร้างความเข้าใจกับ • ที่ประชุม
                                คุณธรรม หลักความโปร่งใส   ทีมบริหารและบุคลากร  คณะกรรมการประจ า
                                                        ทุกระดับ           ส านักฯ/ที่ประชุมพบ
                                                      •  ก ากับติดตามผลการ  บุคลากร
                                                        ด าเนินงานตามเวลาที่  • สื่อสารผ่านกลุ่ม LINE
                                                        ก าหนด             ทั้ง 6 กลุ่ม
                E – Efficiency and   √ ด าเนินการตามหลักความ  •  น าหลักการ FOREST   • ช่องทางรับเรื่อง  • การวัดผล Efficiency
                Effectiveness   คุ้มค่าและประหยัด เกิด  เป็นตัวแบบในการสร้าง  ร้องเรียน เช่น สาย  and Effectiveness
                                ประโยชน์สูงสุดแก่ผู้ใช้บริการ ผู้  ความคุ้มค่า ประหยัด   ด่วน เว็บไซต์ e-mail   ด้วยแบบสอบถาม
                                มีส่วนได้ส่วนเสีย พันธมิตร และ  และเกิดประโยชน์สูงสุด   กล่องข้อความ  • ผลการประเมิน ร้อยละ
                                บุคลากร                                    ออนไลน์ หรือด้วย  76.15
                                                                           ตนเอง


                                                            - 20 -
   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38