Page 37 - 2563
P. 37
หมวด 2 กลยุทธ์
(1) แผนปฏิบัติการ
ิ
ส ำนักฯ โดยผู้น ำระดับสูงมีกำรทบทวนกระบวนกำรน ำแผนปฏบัติกำรไปสู่กำรปฏบัติ โดยใชแผน
ิ
้
์
กลยุทธส ำนกฯ ซึ่งเป็นแผนระยะยำว 5 ปี และมีแผนปฏบัติกำรประจ ำปี เป็นแผนระยะสั้น 1 ปี โดยมีกรอบ
ั
ิ
เวลำและกระบวนกำรในกำรจัดท ำแผน เพื่อใช้เป็นแผนขับเคลื่อนกำรพัฒนำงำนและด ำเนินงำนประจ ำปี (ภำพ
ที่ 2.2-01)
ภาพที่ 2.2-01 กรอบเวลำและกระบวนกำรในกำรจัดท ำแผน
(2) การน าแผนปฏิบัติการไปปฏิบัติ
์
ส ำนักฯ โดยผู้บริหำรระดับสูงสื่อสำร/ถำยทอดแผนกลยุทธสู่ระดับฝ่ำยและระดับบุคคล ผ่ำนกำร
่
ิ
ประชมบุคลำกร โดยหัวหน้ำฝ่ำยท ำหน้ำที่ในกำรน ำไปสู่กำรปฏบัติในระดับฝ่ำย และระดับบุคคล ทั้งนี้มีกำร
ุ
ิ
้
จัดท ำขอตกลงกำรปฏบัติงำน (TOR) มีกำรติดตำมและรำยงำนผลปีละ 2 ครั้ง ซึ่งจะมีกำรติดตำมกำร
ด ำเนินงำนตำม KPI ทุกเดือน (ระบบ KPI Monitoring) มีกำรน ำผลกำรประเมินมำพิจำรณำปรับปรุงกำร
ี
่
ท ำงำนและจัดกิจกรรมเพื่อพัฒนำบุคลำกรกรณผลกำรด ำเนินงำนต่ ำกวำเกณฑ์ ในปี 2563 ส ำนักฯ มีกำร
ด ำเนินกิจกรรมตำมแผนปฏบัติกำร ที่สอดคล้องตำมแผนกลยุทธและมุ่งเน้นให้กำรด ำเนินงำนบรรลุวิสัยทัศน์
์
ิ
และจัดให้มีกำรติดตำมและประเมินผลกำรด ำเนินงำนเพื่อกำรพัฒนำตำมรอบเวลำที่ก ำหนด
(3) การจัดสรรทรัพยากร
ส ำนักฯ โดยผู้บริหำรระดับสูง ใชกรอบนโยบำยของส ำนักฯ ในกำรกำรจัดท ำแผนงบประมำณทั้ง
้
งบประมำณรำยจ่ำยประจ ำปีและงบประมำณเงินรำยได้ ผ่ำนกำรพิจำรณำกลั่นกรองโดยคณะกรรมกำร Board
้
โดยใชระบบ เพื่อประกอบกำรตัดสินใจแบบทันท่วงที ซึ่งจะส่งผลให้มีกำรตัดสินใจที่ถูกต้องอย่ำงรวดเร็วและ
27
