Page 31 - 2563

หมวด 1 การน าองค์กร

กลยุทธ์และแผนปฏิบัติกำรเป็นแนวทำงในกำรด ำเนินงำนให้บรรลุเป้ำหมำย ผู้อ ำนวยกำรส ำนักฯ ร่วมก ำหนด
ุ
ั
พื้นที่ชมชนที่ส ำคญในที่ประชมคณะกรรมกำร MT โดยจัดกิจกรรมลงพื้นที่ตำมโครงกำรมหำวทยำลัยสู่ต ำบล
ิ
ุ
ิ
้
ุ
เตรำะบอน อ ำเภอสำยบุรี เพื่อส่งเสริมและสนับสนุนชมชน ในด้ำนกำรวเครำะห์ขอมูล กำรหนุนเสริมอำชีพ
ุ
้
กำรเสริมควำมรู้ด้ำนกำรใชพลังงำนสะอำดในชมชนเพื่อกำรเกษตรและครัวเรือน โดยเน้นกำรท ำงำนตำม
ี่
์
ื
ี่
บทบำทหน้ำที่และควำมเชยวชำญและ สมรรถนะหลักขององคกร คอ 1) ควำมเชยวชำญและจิตบริกำรของ
์
บุคลำกรในด้ำนกำรบริกำรสำรสนเทศ กำรผลิตและบริกำรสื่อกำรเรียนรู้ และ 2) องคควำมรู้จำกฐำนข้อมูล
จังหวัดชำยแดนภำคใต้ (ตำรำงที่ 1.2-05)
ตารางที่ 1.2-05 กิจกรรมสนับสนุนชุมชนที่ส ำคัญสอดคล้องกับสมรรถนะหลักขององค์กร
วิธีการ
สมรรถนะหลักของ ชุมชนที่ส าคัญ ก าหนด กิจกรรมสนับสนุนชุมชน การ ผลลัพธ ์
องค์กร ประเมิน
ชุมชน
๐ ควำมเชี่ยวชำญ ชุมชนพื้นที่ตั้งอยู่ใกล้ ก ำหนดตำม กำรบริกำรห้องสมุดและ ส ำรวจปีละ 7.4-09
และจิตบริกำรของ มหำวิทยำลัยสงขลำนครินทร์ วิทยำเขต พื้นที่ทำง เทคโนโลยีทำงกำรศึกษำ 1 ครั้ง
บุคลำกร ปัตตำนี ได้แก่ พื้นที่เขตเทศบำลต ำบล ภูมิศำสตร ์ กำรพัฒนำห้องสมุด
รูสะมิแล เทศบำลเมืองปัตตำนี และ โรงเรียน
ชุมชนภำยในจังหวัดปัตตำนี
ชุมชนอ ำเภอมำยอ กำรจัดห้องปฏิบัติกำร
ชุมชนอ ำเภอโคกโพธิ์ คอมพิวเตอร ์
ชุมชนอ ำเภอหนองจิก กำรพัฒนำห้องสมุดของ
ชุมชนอ ำเภอยะรัง เล่นและกิจกรรมส่งเสริมกำร
อ่ำน
พื้นทสำมจังหวัดชำยแดนภำคใต ้ กำรอบรมกำรประยุกต์ใช้ ประเมินทุก
ี่
โซลำร์เซลล์ในครัวเรือนและ ครั้งที่อบรม
องค์กร
๐ ควำมเชี่ยวชำญ นักเรียน/ครูและบุคลำกรทำงกำรศึกษำ ก ำหนดตำม กำรจัดอบรมและกำร ส ำรวจหลัง 7.4-10
และจิตบริกำรของ พื้นที่ 3 จังหวัดชำยแดนภำคใต้ เฉพำะกลุ่ม สัมมนำทำงวิชำกำรด้ำน สิ้นสุด
บุคลำกร บุคลำกร บริกำรสำรสนเทศ กิจกรรมแต่
กำรผลิตและบริกำรสื่อ ละครั้ง
กำรเรียนร ู้
๐ ควำมเชี่ยวชำญ นักวิจัย กำรบริกำรสืบค้นสำรสนเทศ ส ำรวจปีละ N/A
และจิตบริกำรของ เพื่อกำรวิจัย 1 ครั้ง
บุคลำกร
๐ ฐำนข้อมูล
จังหวัดชำยแดน
ภำคใต ้

ส ำนักฯ มีกลุ่มชมชนเป้ำหมำยใน 3 จังหวดชำยแดนภำคใต้ และมีชมชนที่ส ำคญ คอ ชมชนอ ำเภอ
ั
ื
ุ
ุ
ุ
ั
มำยอ อ ำเภอหนองจิก อ ำเภอโคกโพธิ์ อ ำเภอยะรัง อ ำเภอสำยบุรีและชุมชนโดยรอบมหำวิทยำลัย มีกิจกรรม
สนับสนุนชมชนที่สอดคล้องกับสมรรถนะหลักขององค์กร ทั้งนี้ผู้บริหำรระดับสูงก ำหนดนโยบำยและแนวทำง
ุ
ในกำรด ำเนินงำน และมีส่วนร่วมในกิจกรรม ก ำหนดให้มีกำรประเมินและติดตำมผลกำรท ำกิจกรรมกับชมชน
ุ
โดยปี 2563 ส ำนักฯ มีกำรด ำเนินกำรกิจกรรมเพื่อสนับสนุนชุมชนตำมแผนที่ก ำหนด ได้มีกำรขยำยผลกำรจัด
กิจกรรมเพื่อให้สำมำรถถำยทอดควำมรู้ กำรเรียนรู้ จำกที่ส ำนักฯ ได้มีกำรด ำเนินกำรทำงด้ำนพลังงำนจำก
่
โซลำร์เซลล์มำอย่ำงต่อเนื่องเพื่อให้เป็นกำรส่งต่อควำมรู้และกำรประยุกต์ใชโซลำร์เซลล์ไปยังกลุ่มประชำชน
้
้
ุ
และชมชนที่สนใจในพื้นที่ กำรจัดอบรมกำรใชพลังงำนแสงอำทิตย์ กำรท ำกิจกรรมส่งเสริมกำรอ่ำนฯ ผลกำร
ประเมินกิจกรรมในภำพรวม คิดเป็นร้อยละ 91.25 (ภำพที่ 7.4-10)

21