Page 53 - 2562
P. 53

(1) ประเด็นที่มีความเร=งด=วนและส=งผลกระทบต=อผูKใชKบริการ ผูKปฏิบัติงานสามารถจัดการแกKไขไดKทันทีเพื่อลดความไม=พึงพอใจ
               ของผูKใชKบริการในเวลาขณะนั้น (2) ประเด็นขKอรKองเรียนที่มีผลกระทบต=อการบริการระดับมาก ผูKปฏิบัติงานไม=สามารถแกKไขไดK
               ใหKส=งต=อหรือปรึกษาหัวหนKากลุ=มงานและหัวหนKาฝbาย และ (3) ประเด็นที่ไม=เร=งด=วนแต=เปXนความตKองการที่ส=งผลต=อความพึง

               พอใจของผูKใชKบริการ และ (4) ประเด็นที่ตKองใชKงบประมาณในการแกKไข ในกรณีผูKปฏิบัติงานไม=สามารถแกKไขไดKใหKนำขKอ
                          =
               รKองเรียนเขKาสูที่ประชุมคณะกรรมการ MT เพื่อร=วมกันหาสาเหตุ แนวทางแกKไข ปœองกัน เมื่อไดKปรับปรุงขKอรKองเรียนแลKว ใน
               กรณีที่ทราบผูKรKองเรียนทางผูKรับผิดชอบจะแจKงผลการจัดการขKอรKองเรียนต=อผูKรKองเรียนโดยตรง ในกรณีที่ไม=ทราบผูKรKองเรียน
                                                                                                         ้
               ผูKรับผิดชอบจะแจKงผ=านเว็บไซต6สำนักฯ จดหมายอิเล็กทรอนิกส6 ปœายประชาสัมพันธ6 หลังจากดำเนินการจัดการขKอรKองเรียนนัน
               แลKว ฝbายที่เกี่ยวขKองดำเนินการสำรวจความพึงพอใจในการจัดการขKอรKองเรียนของผูKใชKบริการภายใน 1 เดือน โดยสำรวจความ
                                                                                               K
                                                            ้
                                                                 ้
                         K
               พึงพอใจจากผูใชKบริการทัวไปทีไดKรับผลกระทบจากขKอรKองเรียนนัน รวมทังแจKงผลกระทบการสำรวจใหKบุคลากรและผูใชKบริการทราบ
                                     ่
                                 ่
                                                                                                  ่
                     นอกจากนี้สำนักฯ ไดKถ=ายทอดผลการจัดการขKอรKองเรียนไปสู=บุคลากรใหKรับทราบทั่วทั้งองค6กร เช=น แจKงในทีประชุม ส=ง
               ทางไลน6 อีเมล KM Blog ซึ่งเปXนแนวทางในการแกKไขปQญหาร=วมกันและเปXนการปœองกันการเกิดปQญหาซ้ำ โดยกำหนดกรอบ
               เวลาในการจัดการขKอรKองเรียนทุกวันเวลาราชการและนำเสนอขKอสรุปการจัดการขKอรKองเรียนเขKาสู=ที่ประชุมคณะกรรมการ MT
               3 เดือน/ครั้ง ถึงแมKไม=มีขKอรKองเรียน เพื่อนำไปสู=การจัดทำและทบทวนแผนกลยุทธ6 แผนงบประมาณ แผนปฏิบัติการของแต=ละ
               ฝbาย และนำเสนอต=อที่ประชุมคณะกรรมการ Board ต=อไป ยกตัวอย=าง ในปA 2559 มีขKอรKองเรียนเรื่องอากาศรKอนเนื่องจาก
               เครื่องปรับอากาศชำรุด สำนักฯ ไดKดำเนินการตามกระบวนการที่กำหนดไวK โดยของบประมาณแผ=นดินแต=ไม=ไดKรับการ
               สนับสนุน ผูบริหารจึงไดKอนุมัติใหKจัดซ=อมโดยใชKเงินรายไดKของสำนักฯ  จากการสำรวจความพึงพอใจในการดำเนินงานเพือแกKไข
                                                                                                     ่
                        K
               ขKอรKองเรียนนี้ พบว=าผูKใชKบริการมีความพึงพอใจอยูในระดับ 4.43 และสำหรับปA 2560-2562 ไม=มีขKอรKองเรียน แต=ระบบที่วางไวK
                                                   =
               พรKอมที่จะจัดการเพื่อใหKการบริการมีประสิทธิภาพ และในปA 2562 สำนักฯ ไดKรับคำชมจากผูKใชKบริการปQจจุบันทุกกลุ=ม ในเรื่อง
               การมีจิตบริการของบุคลากร การจัดกิจกรรมสรKางความสัมพันธ6 และการบริการเชิงรุกของบุคลากร
















































                                                                               ่
                                                                   ภาพประกอบที 3.2-03 กระบวนการจัดการขKอรKองเรียน

                                       รายงานวิธีการและผลการดำเนินงานตามเกณฑ6รางวัลคุณภาพแห=งชาติประจำปA 2562  43
   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57   58