Page 72 - 2558
P. 72
มีความสามารถพิเศษและผู้น าในอนาคต เพื่อสนองตอบความพึงพอใจ ความผูกพันของบุคลากร และความ
ยั่งยืนขององค์กร
ในส่วนระบบการ
จัดการสืบทอด
ต าแหน่ง หลังจาก
ก า ร ก า ห น ด
ความก้าวหน้าใน
อาชพสายงานจะ
ี
ได้จ านวนบุคลากร
ที่อยู่ในกลุ่มผู้มี
ค ว า ม ส า ม ารถ
พิเศษและผู้ใน
อนาคต ส านักวิทย
บริการน าบทบาท
ห น้ า ที่ แ ล ะ ค า
บรรยายลักษณะ
งานต าแหน่งผู้มีความสามารถพิเศษและต าแหน่งผู้น า รวมทั้งน าโครงสร้างอัตราก าลังคนกลุ่มบริหารมาพิจารณา
ก าหนดบุคลากรกลุ่มผู้มีความสามารถพิเศษและกลุ่มผู้น าในอนาคตที่พร้อมส าหรับการสืบทอดต าแหน่ง โดยมี
กระบวนการคัดเลือก ทบทวนกลุ่มเป้าหมายของผู้มีความสามารถพิเศษและกลุ่มผู้น าเพื่อเป็นผู้สืบทอดต าแหน่ง
้
ก าหนดเครื่องมือที่ใชในการพัฒนารายบุคคล จัดท าแผนพัฒนารายบุคคล ด าเนินการพัฒนาบุคลากร ติดตามและ
ประเมินศักยภาพด้านความสามารถและด้านการบริหาร เพื่อที่มั่นใจได้ว่าส านักวิทยบริการจะได้บุคลากรที่มี
คุณสมบัติ ความสามารถ และศักยภาพพร้อมตามเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชพและพร้อมส าหรับต าแหน่งที่
ี
สูงขึ้นในอนาคต
รายงานวิธีการและผลการด าเนินงานตามเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ 2558 ส านักวิทยบริการ ม.อ.ปัตตานี
64
