Page 67 - 2558

(2) นโยบายและสิทธิประโยชน์

ส านักวิทยบริการมีแนวทางในการก าหนดนโยบายการบริการและสิทธิประโยชน์ (ดังภาพประกอบที่ 5.1-07)
ให้กับบุคลากรทั้ง 3 กลุ่ม คือ กลุ่มทั่วไป กลุ่มวิชาชพเฉพาะ และกลุ่มบริหาร โดยคณะกรรมการบริหารงาน
ี
บุคคลส านักวิทยบริการพิจารณาทบทวนนโยบายและสิทธิประโยชน์ทุกปี โดยมี (1) กฎระเบียบและงบประมาณ
(2) ความก้าวหน้าของบุคลากร และ (3) ความต้องการของบุคลากร เป็นองค์ประกอบในการพิจารณาในการ

ี้
ก าหนดนโยบายการบริการและสิทธิประโยชน์ของบุคลากร ส านักวิทยบริการได้ก าหนดกลยุทธ์ ตัวชวัดที่ส าคัญ
ิ
และผลลัพธ์จากการก าหนดนโยบายการบริการและสิทธประโยชน์ในด้านสุขภาพ ความปลอดภัยและสวัสดิภาพ
ของบุคลากรในภาพประกอบที่ 5.1-08

กลุ่ม/ประเภท กลยุทธ์ ตัวชี้วัดที่ส าคัญ ผลลัพธ์
สุขภาพ 6.2 สร้างบรรยากาศของสถานที่ท างานให้น่าอยู่ จ านวนเงินตรวจสุขภาพประจ าปีส าหรับ 7.3-x
บุคลากรมีความสุขในการท างาน จัดกิจกรรมสร้างเสริม พนักงานเงินรายได้
์
สวัสดิการ ความรักและภาคภูมิใจในองคกร รวมทั้งการจัด ค่าตอบแทนพิเศษรายเดือน 7.3-x
สวัสดิการที่เหมาะสม สมทบกองทุนประกันสังคม
สมทบกองทุนส ารองเลี้ยงชีพ
สวัสดิภาพ จ านวนเงินประกันอุบัติเหตุส่วนบุคคล (กลุ่ม) 7.3-x
ภาพประกอบที่ 5.1-08 กลยุทธ์ ตัวชี้วัดที่ส าคัญในด้านการจัดการสุขภาพ ความปลอดภัย และสวัสดิการของบุคลากร

5.2 ความผูกพันของบุคลากร

ก. ความผูกพันและผลการปฏิบัติงานของบุคลากร
(1) วัฒนธรรมองค์กร

ส านักวิทยบริการโดยผู้บริหารระดับสูงเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร “การท างานเป็นทีม” โดยถ่ายทอด
วิสัยทัศน์ พันธกิจ ค่านิยม ไปยังบุคลากรทุกกลุ่ม โดยชองทางและวิธีการ Involve & Communication
่
้
(ภาพประกอบที่ 1.1-05) และใชการสื่อสารเพื่อการถ่ายทอดวัฒนธรรมองค์กรดังภาพประกอบที่ 5.2-01 ซึ่งมี
ุ
รูปแบบการสื่อสาร (1) แบบทางการ คือผ่านที่ประชมบุคลากร ที่ประชมหัวหน้ากลุ่มงาน และที่ประชม
ุ
ุ

รายงานวิธีการและผลการด าเนินงานตามเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ 2558 ส านักวิทยบริการ ม.อ.ปัตตานี
59