Page 19 - 2554
P. 19
หัวข้ออ้างอิง +/++ จุดแข็ง(Strengths)
1.2ก (1) ++ ส านักฯ มีการก ากับดูแลองค์กรผ่านกลไกการมีส่วนร่วมจากผู้มีส่วนได้ส่วน
เสียภายในมหาวิทยาลัยทั้งผู้บริหาร ตัวแทนส่วนงานต่างๆ รวมทั้งตัวแทน
บุคลากรโดยหัวหน้าฝ่าย
1.2ข (1) + ส านักฯ ได้ก าหนดแนวทางที่ชัดเจนในการด าเนินงานให้เป็นไปตาม
กฎหมายและจริยธรรม โดยได้ก าหนดแนวทางการด าเนินงานที่เกิดผล
กระทบเชิงลบของผลิตภัณฑ์และบริการ
หัวข้ออ้างอิง -/-- โอกาสในการปรับปรุง(OFI)
1.2ก (2) -- แม้ว่าส านักฯ จะมีการประเมินผู้น าระดับสูงตาม TOR ปีละ 2 ครั้ง การ
ประเมินตามวาระการด ารงต าแหน่งและการประเมินโดยคณะกรรมการ
ด าเนินงานประจ าส านักฯ และกรรมการด าเนินการประจ าส านักฯ ประเมิน
ตนเอง แต่ไม่ชัดเจนถึงวิธีการใช้ผลการประเมินผลการด าเนินงานดังกล่าว
เพอพฒนาและปรับปรุงประสิทธิผลการน าองค์กรของผู้น าและ
ั
ื่
คณะกรรมการ
1.2ค (1) - ไม่ชัดเจนถึงวิธีการและการก าหนดกลยุทธ์ที่ สร้างความผาสุก และ
ประโยชน์ในวงกว้าง รวมถึงการสร้างความสมบูรณ์ให้กับระบบสิ่งแวดล้อม
สังคมและเศรษฐกิจ
1.2ค (2) - แม้ว่า ส านักฯ ได้ก าหนดชุมชนกลุ่มเป้าหมายที่ชัดเจนในการสร้างความ
เข้มแข็ง คือพื้นที่ 3 จังหวัดภาคใต้ แต่ยังไม่พบตัววัดที่ชัดเจน รวมทั้งวิธีการ
ที่ก าหนดปัจจัยในการสร้างความเข้มแข็งของกลุ่มเป้าหมาย ส่งผลต่อการบ
บรรลุเป้าประสงค์ในการสร้างความเข้มแข็งให้แก่ชุมชน
หัวข้อ 1.2 ผลการประเมิน 25 %
17
