Page 17 - 2554

ส่วนที่ 3

ผลการตรวจประเมิน

หัวข้อที่ 1.1 : การน าองค์กรโดยผู้น าระดับสูง : ผู้น าระดับสูงน าองค์กรอย่างไร (60 คะแนน)
โปรดระบุ ปัจจัยที่มีความส าคัญ (Key Factor) ที่สัมพันธ์กับหัวข้อนี้มา 4-6 ปัจจัย

วิสัยทัศน์

วิสัยทัศน์

พันธกิจ

วัฒนธรรม : ค่านิยม:

ลักษณะบุคคลากรโดยรวม

หัวข้ออ้างอิง +/++ จุดแข็ง (Strengths)

1.1ก (1) + ผู้น าได้ถ่ายทอดวิสัยทัศน์ และค่านิยมสู่บุคลากรทุกระดับ มีการสื่อสาร 2

ทางรวมทั้งมีการเน้นย้ าค่านิยมผ่านการประชุมบุคลากร ปีละ 2 ครั้ง ที่
ประชุมหัวหน้ากลุ่ม ปีละ 6 ครั้ง มีกระบวนการที่องค์กรใช้เพื่อก าหนด

วิสัยทัศน์ และค่านิยม ว่าได้ค านึงถึงการมีส่วนร่วมของบุคลากร และผู้มี

ส่วนได้ส่วนเสีย ซึ่งส่งผลต่อการสร้างบรรยากาศเพื่อขับเคลื่อนองค์กรให้

บรรลุเป้าหมาย

ื่
1.1ก (2) ++  ผู้น าสร้างบรรยากาศการมีส่วนร่วมเพอให้เกิดการตอบสนองและ
ปรับปรุงผลด าเนินการอย่างต่อเนื่อง

 ผู้น าสร้างบรรยากาศการเรียนรู้ท าให้มีผลงานวิจัยและนวัตกรรม

การบริการต่างๆ

 ผู้น าได้สร้างบรรยากาศให้ประพฤติปฏิบัติตามกฎหมายและ
จริยธรรมโดยก าหนดนโยบายให้ใช้ open source และ

freeware รวมทั้งสนับสนุนให้จัดกิจกรรมด้านจริยธรรมทุกเดือน

1.1ก (3) + ผู้น ามีการด าเนินการอย่างต่อเนื่องและยั่งยืนโดยสนับสนุนและพัฒนา

บุคลากร รวมทั้งการด าเนินการในการสร้างผู้น า เช่น การหมุนเวียน

ื่
ต าแหน่งหัวหน้ากลุ่มงานเพอเปิดโอกาสให้เรียนรู้และพัฒนางาน
1.1ข (1) + ผู้น าได้ก าหนดนโยบายในการสื่อสารทั่วทั้งองค์กรที่ชัดเจน ทั้งการสื่อสาร

15