Page 86 - 160
P. 86

72



                       งานวิจัยที่เกี่ยวข้อง


                                     วรเทพ ภูมิภักดีพรรณ (2550) ได้ศึกษารูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำเหนือผู้นำของ
                                                      ื่
                       ผู้บริหารโรงเรียนอาชีวศึกษาเอกชน เพอพัฒนารูปแบบภาวะผู้นำเหนือผู้นำสำหรับผู้บริหารโรงเรียน
                       อาชีวศึกษาเอกชน และหาประสิทธิภาพของรูปแบบภาวะผู้นำเหนือผู้นำสำหรับผู้บริหารโรงเรียน

                       อาชีวศึกษาเอกชน พบว่า รูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำเหนือผู้นำของผู้บริหารโรงเรียนอาชีวศึกษา
                       เอกชน ประกอบด้วย 7 ด้านเรียงลำดับตามค่าเฉลี่ยจากมากไปน้อย คือ 1) ด้านสนับสนุนให้เกิดผู้นำ

                       ตนเองโดยการสร้างทีมงาน 2) ด้านการทำให้เป็นผู้นำตนเอง 3) ด้านอำนวยความสะดวกให้เกิด
                       วัฒนธรรมของผู้นำตนเอง 4) ด้านกระตุ้นให้ผู้ตามตั้งเป้าหมายด้วยตนเอง 5) ด้านผู้นำแสดงเป็นแบบ

                       ฉบับที่เป็นผู้นำตนเอง 6) ด้านอำนวยความสะดวกให้เกิดภาวะผู้นำตนเองโดยการให้รางวัลและตำหนิ

                       อย่างสร้างสรรค์ และ 7) ด้านสร้างรูปแบบความคิดทางบวก ผลการประเมินประสิทธิภาพของรูปแบบ
                       โดยนำไปใช้ทดลองในโรงเรียนอาชีวศึกษาเอกชน พบว่า ผู้เข้าอบรมหลังการทดลองใช้รูปแบบการ

                       พัฒนาภาวะผู้นำเหนือผู้นำมีภาวะผู้นำสูงกว่าก่อนการทดลองอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05
                       แสดงว่ารูปแบบภาวะผู้นำเหนือผู้นำมีประสิทธิภาพ

                                     มนังค์ อังควานิช (2553) ได้ศึกษานโยบายการศึกษากับการพัฒนาประเทศมาเลเซีย

                                        ื่
                       ค.ศ. 1981-2003 เพอศึกษาการกำหนดนโยบายการศึกษาของประเทศมาเลเซียสมัยรัฐบาล
                       นายกรัฐมนตรีมหเดร์ บิน โมฮาหมัด เป็นผู้นำประเทศ (ค.ศ. 1981-2003) พบว่า นโยบายการศึกษา

                       ได้ปรับเปลี่ยนจากการใช้เป็นเครื่องมือในการสร้างอัตลักษณ์ทางสังคมที่วางอยู่บนฐานความคิดว่า

                                                                             ื่
                       ประเทศมาเลเซียเป็นดินแดนของชาวมลายูเป็นการจัดการศึกษาเพอยกระดับศักยภาพของชาว
                       มาเลเซียโดยรวม เพื่อนำประเทศมาเลเซียไปสู่ความเป็นหนึ่งเดียว ซึ่งจะส่งผลต่อการเพมศักยภาพ
                                                                                              ิ่
                       ในการแข่งขันทางเศรษฐกิจ ทั้งในระดับภูมิภาค และระดับนานาชาติในอนาคต
                                     อารีรัตน์ ชูรวง (2554) ได้ศึกษาการประเมินการจัดการศึกษาเรียนร่วมหลักสูตร

                       อาชีวศึกษา และมัธยมศึกษาตอนปลาย (ทวิศึกษา) ของโรงเรียนราชประชานุเคราะห์ 23 จังหวัด

                                                      ึ
                       พิษณุโลก สังกัดสำนักบริหารงานการศกษาพิเศษ โดยใช้รูปแบบการประเมินรูปแบบซิป (CIPP
                                                              ึ
                       Model) ศึกษาผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการจัดการศกษาเรียนร่วมหลักสูตรอาชีวศึกษา และมัธยมศึกษา
                       ตอนปลาย (ทวิศึกษา) จำนวน 200 คน ผลการศกษาพบว่า การจัดการศึกษาเรียนร่วมหลักสูตร
                                                              ึ
                       อาชีวศึกษา และมัธยมศึกษาตอนปลาย (ทวิศึกษา) ของโรงเรียนราชประชานุเคราะห์ 23 จังหวัด

                       พิษณุโลก มีความเหมาะสมอยู่ในระดับมาก พิจารณาเป็นรายด้านมีผลการประเมิน ดังนี้

                       1) การประเมินบริบทของการจัดการศึกษามีความเหมาะสมมากที่สุด พบว่า การจัดการศึกษาเป็น
                                                                                     ึ
                       ทางเลือกสำหรับนักเรียนด้อยโอกาสที่มความประสงค์จะเรียนหลักสูตรการศกษาขั้นพื้นฐาน ระดับ
                                                       ี
                       มัธยมศึกษาตอนปลายควบคู่กับหลักสูตรประกาศนียบัตรวิชาชีพ การจัดการศกษาเป็นการเพิ่มโอกาส
                                                                                      ึ
                       ทางการศึกษาอาชีวศึกษาแก่นักเรียนด้อยโอกาสตามความถนัดและความความสนใจ และการจัด
   81   82   83   84   85   86   87   88   89   90   91