Page 80 - 160
P. 80

66



                                                                   ื่
                       สามารถแยกกลุ่มย่อยเพื่อร่วมกันตัดสินเฉพาะทางได้เพอประโยชน์สูงสุดของกลุ่มในการตัดสินใจ
                       ส่วนระดับการสื่อสารนั้น จะมีการสื่อออกมาเป็นระยะประจำเพอไม่ให้ขาดการติดต่อ และในรูปแบบที่
                                                                          ื่
                       ชัดเจน
                                     4. รูปแบบความร่วมมือระดับองค์กรแบบกลุ่มผนึกกำลัง (Coalition) มีวัตถุประสงค์

                       เพอแบ่งปันความคิด และใช้ทรัพยากรร่วมกัน เพื่อสร้างพันธสัญญาในการพัฒนาร่วมกัน โดยมี
                         ื่
                       ระยะเวลาอย่างน้อย 3 ปี และสมาชิกทั้งหมดร่วมกันตัดสินใจ มีการกำหนดบทบาทและระยะเวลาที่
                       ชัดเจน ลักษณะการเชื่อมโยงแบบเป็นทางการ ภายใต้ข้อตกลงร่วมกัน ลักษณะภาวะผู้นำ มีการแบ่งปัน

                       กัน ระดับการตัดสินใจแบบเป็นทางการ และการสื่อสารเป็นไปตามลำดับความสำคัญ
                                     5. รูปแบบความร่วมมือระดับองค์กรแบบกลุ่มรวมพลัง (Collaboration)

                       รูปแบบนี้มุ่งหมายเพื่อมุ่งเน้นสู่ความสำเร็จของกลุ่มสมาชิก การกำหนดวิสัยทัศน์ของกลุ่มองค์กรร่วมกัน

                                                                                ื่
                                                                                  ึ่
                       และเกิดผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการกำหนดวิสัยทัศน์ การสร้างระบบเพอพงพากันและกันระหว่างของ
                       สมาชิกร่วมกันในกลุ่ม เป็นการกำหนดประเด็นและสร้างโอกาสที่ดีไปร่วมกัน สมาชิกของกลุ่มสามารถ
                       เข้าร่วมตัดสินใจร่วมกันอย่างอิสระ ทำให้เกิดความเป็นเอกฉันท์ (Consensus) รวมถึงได้ให้ร่วมกัน

                       มอบหมายบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบที่แต่ต่างกันไปของสมาชิกภายในกลุ่ม ร่วมกันกำหนดเวลา
                       และวิธีการประเมินผลในแต่ละด้านให้ชัดเจน ลักษณะการประสานงานติดต่อ คือ เป็นองค์กรแบบ

                       ทางการ มีการใช้ภาวะความผู้นำภายในกลุ่มสมาชิกอยู่ในระดับสูง มีการสร้างความเชื่อมั่นให้กับสมาชิก
                       ในกลุ่ม และผลลัพธ์ตัวชี้วัดคือ สามารถสร้างผลิตภาพสูง (Productivity) ให้ความเสมอภาคในการ

                       แสดงความคิดและการตัดสินใจในระดับเท่ากัน ส่วนการสื่อสารเป็นลักษณะเป็นทางการอย่างสูง และ

                                                                 ื่
                       จัดให้มีการพัฒนาอย่างเป็นระยะในบริหารจัดการ เพอเสริมสร้างให้เกิดมาตรฐานสูงขึ้น
                                     รูปแบบความร่วมมือของบริษัทอุตสาหกรรมและสถานบันการศึกษาระดับอุดมศึกษา

                       มี 5 ประเภท ดังนี้
                                     1. รูปแบบที่ไร้รูปแบบ (No-Model Model) สถานบันการศึกษาระดับอดมศึกษา
                                                                                               ุ
                       ดำเนินการร่วมมือกับบริษัท/ องค์กรแต่ละหน่วยงานด้วยตัวสถานบันการศึกษาเองในแต่ละรายไป

                                     2. รูปแบบตัวแทนองค์กร (Agency Model) สถานบันการศึกษาระดับอดมศึกษาและ
                                                                                               ุ
                                                                                                 ื่
                       บริษัทเอกชน/ องค์กรต่าง ๆ ประสานงานผ่านตัวแทนของหน่วยงานที่ตั้งแต่หรือสร้างขึ้น เพอให้บริการ
                       ในการประสานงานด้านกิจกรรม เนื้อหา รูปแบบการงานต่าง ๆ ระหว่างสถานบันการศึกษา

                       ระดับอุดมศึกษา และบริษัทเอกชน/ องค์กรโดยเฉพาะ
                                     3. รูปแบบสมาชิกภาพ (Membership Model) สถานบันการศึกษาระดับอุดมศึกษา

                       และบริษัท/ องค์กรเอกชนติดต่อผ่านทางองค์กรกลางของสถานบันการศึกษาระดับอุดมศึกษาที่ตั้งขึ้น

                              ื่
                       เฉพาะเพอให้กำกับดูแลติดตาม ประเมินผลการทำงานตามความร่วมมือดังกล่าว พร้อมมีหน้าที่ช่วย
   75   76   77   78   79   80   81   82   83   84   85