Page 106 - 050
P. 106
84
2.3.4 การปฏิบัติตามกลยุทธของโรงเรยน
ี
์
์
ิ
การปฏบัตตามกลยุทธของโรงเรยน เปนขั้นตอนการน ากลยุทธทได้วิเคราะหจัดท า
ี
ี่
์
์
็
ิ
ี่
์
และคัดเลอกไว้มาด าเนนการประยุกต์ปฏบัตเพื่อให้เกิดผลลัพธตามวัตถประสงค์ทได้ตั้งไว้ เปน
ิ
ื
็
ิ
ิ
ุ
ี่
็
ิ
ี่
ิ
ื
ี่
์
ขั้นตอนล าดับทสของการบรหารเชงกลยุทธทส่งผลต่อความส าเรจหรอความล้มเหลวของงานตาม
ี
ื
็
ภารกิจโรงเรยน สามารถแบ่งออกเปน 4 ขั้นตอนย่อย คอ การเปลยนแปลงกลยุทธ การจัดท า
ี่
์
ิ
ิ
แผนปฏบัตการ การจัดกระบวนการปฏบัตงาน และการตรวจสอบกระบวนการปฏบัตการ
ิ
ิ
ิ
ิ
ิ
ิ
(พักต์ผจง วัฒนสนธ์ ,2542:65-66)
ู
ิ
การแปลงแผนกลยุทธไปส่การปฏบัตเปนการจัดท ารายละเอยดขั้นตอนการ
ี
์
ิ
็
ั
ด าเนนงานในด้านต่าง ๆ รวมทั้งการจัดสรรทรพยากรทใช้ในการท างาน โดยมเปาหมายสดท้าย
ิ
ุ
ี่
ี
้
ั
ี
ี่
ิ
ิ
ี่
ี
เพื่อให้ได้ผลงานทได้ก าหนดไว้ ในช่วงการปฏบัต จะมปจจัยทเกี่ยวข้องและมผลต่อกระบวนการ
ิ
์
ท างานมาก เช่น การตัดสนใจเกี่ยวกับงบประมาณ การด าเนนงานการน ากลยุทธไปใช้ ระบบ
ิ
ู
ู
์
ื่
สารสนเทศและการสอสาร และการใช้แรงจงใจและรางวัล ในการแปลงแผนกลยุทธไปส่การปฏบัต
ิ
ิ
ิ
ผู้บรหารจะต้องวิเคราะหแผนกลยุทธ์แล้ว จัดท ารายละเอยดให้เปนแผนปฏบัตการโดยเฉพาะกลยุทธ ์
ิ
ี
็
์
ิ
ี
ี
์
จะต้องมการวิเคราะหความสัมพันธทั้ง 3 ระดับ คอ กลยุทธระดับโรงเรยน กลยุทธ์ระดับแผนงาน
์
ื
์
และกลยุทธระดับโครงการ (การปฏบัตตามกลยุทธของสถานศกษา.ม.ป.ป.:ระบบออนไลน์)โดยม ี
ิ
ิ
์
์
ึ
ิ
ขั้นตอนการน าแผนกลยุทธไปส่การปฏบัตดังต่อไปน้ ี
์
ิ
ู
1. การเปลยนแปลงกลยุทธ ในขั้นน้เปนการทบทวนกลยุทธทได้ก าหนดมา เพื่อ
็
ี่
ี
์
ี่
์
ี
ึ
ื
่
ี่
ื
พิจารณาว่าเหมาะสมหรอไม่อย่างไร มความจ าเปนต้องเปลยนแปลงหรอไม่และในระดับใดบ้าง ซง
็
็
ื
การตัดสนใจจะเปน 2 ลักษณะคอ
ิ
ี่
ี่
ี่
์
1) ในกรณทมการเปลยนแปลง ควรใช้กลยุทธการเปลยนแปลงเล็ก ๆ น้อย ๆ
ี
ี
ุ
ั
(Routine strategy change) เน้นการปรบปรงขั้นตอนในการด าเนนกิจกรรม
ิ
์
ู
ี่
ิ
ี่
2) การเปลยนแปลงรปของบรการควรใช้กลยุทธของ การเปลยนแปลงในขอบเขต
ี่
ั
ั
(Limited strategy change) โดยเน้นการปรบเปลยนกิจกรรม ส าหรบการเปลยนแปลงลักษณะของงาน/
ี่
ุ
โครงการภายใต้แผนงาน ควรใช้กลยุทธการเปลยนแปลงค่อนข้างรนแรง (Radical Strategy change)
ี่
์
โดยเน้นการเพิ่มหรอการยกเลกงาน/โครงการ
ิ
ื
ิ
2. จัดท าแผนปฏบัตการในขั้นน้ เปนการน ากลยุทธไปส่การปฏบัตหน่วยงานจะต้อง
ิ
์
ู
ิ
ิ
็
ี
ิ
ิ
แปลงแผนกลยุทธ์ เปนแผนปฏบัตการ (Action Plan) โครงการทจะด าเนนงานและก าหนดงบประมาณ
ี่
ิ
็
์
้
ิ
็
ิ
โดยการทบทวน วิสัยทัศน์ พันธกิจ เปาประสงค์ และ กลยุทธ แล้วแปลงเปนแผนปฏบัตการประจ าป ี
ื่
ั
็
ของหน่วยงาน การด าเนนการในขั้นตอนน้ ี เนองจากหน่วยงานภาครฐ จ าเปนต้องจัดท าค าขอ
ิ
ุ
่
ึ
ี
งบประมาณสนับสนนส่วนหนงจากงบประมาณรายจ่ายประจ าป โดยการจัดท า กรอบงบประมาณ
