Page 47 - 049
P. 47

33


                                 รูปแบบของสมรรถนะ

                                                                                            ่
                                  ู
                                                             ิ
                                                                                            ึ
                                 รปแบบของสมรรถนะ ตามแนวคดของนักวิชาการและองค์กรต่างๆ ซงมทั้งทแตกต่าง
                                                                                                  ี่
                                                                                              ี
                            ี
                                                                    ี
                                                      ึ
                                                                ี
                       และมความสอดคล้องกัน โดยกล่าวถงในรายละเอยดมดังน้  ี
                                 ส านักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรอน (2550) ได้ก าหนดต้นแบบสมรรถนะ
                                                                   ื
                                                                      ึ
                                                                      ่
                                              ั
                                                                  ื
                                                                                                   ื
                       (Competency Model) ส าหรบระบบข้าราชการพลเรอน ซงประกอบด้วยสมรรถนะ 2 ส่วนคอ
                                                                      ุ
                                                                                 ิ
                                 1. สมรรถนะหลัก (Core Competency) คอ คณลักษณะเชงพฤตกรรมร่วมของต าแหน่ง
                                                                   ื
                                                                                      ิ
                                    ื
                                                                 ิ
                                                                                  ี่
                                        ุ
                       ข้าราชการพลเรอนทกต าแหน่ง เพื่อหล่อหลอมค่านยมและพฤตกรรมทพึงประสงค์ร่วมกัน
                                                                           ิ
                                                     ุ
                                                                                             ี่
                                 2. สมรรถนะประจ ากล่มงาน (Functional Competency) คอ สมรรถนะทก าหนดเฉพาะ
                                                                                 ื
                                                                                                   ิ
                              ุ
                       แต่ละกล่มงาน เพื่อสนับสนนให้ข้าราชการแสดงพฤตกรรมทเหมาะสมแก่หน้าทและส่งเสรมให้
                                                                                          ี่
                                                                          ี่
                                              ุ
                                                                   ิ
                                   ิ
                                                      ี
                                              ี่
                                ิ
                       สามารถปฏบัตภารกิจหน้าทได้อย่างด
                                 ณรงค์วิทย์ แสงทอง (2547) จัดแบ่งสมรรถนะเปน 3 ประเภท ดังน้  ี
                                                                         ็
                                                                              ิ
                                                                           ุ
                                 1. สมรรถนะหลัก (Core Competency) หมายถง บคลกลักษณะของคนทสะท้อนให้
                                                                                             ี่
                                                                        ึ
                                                             ุ
                                                      ื่
                                                                                          ี่
                                               ิ
                                                                ิ
                                  ู
                                  ้
                           ึ
                       เหนถงความร ทักษะ ทัศนคต ความเชอ และอปนสัยของคนในองค์กรโดยรวม ทช่วยให้องค์กร
                         ็
                           ุ
                       บรรลเปาหมายและวิสัยทัศน์ได้
                             ้
                                                                            ุ
                                                                         ึ
                                 2. สมรรถนะในงาน (Job Competency) หมายถง บคลกลักษณะของคนทสะท้อนให้
                                                                              ิ
                                                                                              ี่
                                  ู
                                  ้
                                                                    ี่
                                                                ิ
                                                                                                  ้
                                                      ื่
                                               ิ
                       เหนถงความร ทักษะ ทัศนคต ความเชอ และอปนสัยทช่วยส่งเสรมให้คนๆ นั้น สามารถสราง
                         ็
                           ึ
                                                                             ิ
                                                             ุ
                                                              ู
                       ผลงานในการปฏบัตงานในต าแหน่งนั้นๆ ให้สงกว่ามาตรฐาน
                                        ิ
                                     ิ
                                                                                    ุ
                                                                                 ึ
                                 3. สมรรถนะส่วนบคคล (Personal Competency) หมายถง บคลกลักษณะของคนท     ี่
                                                                                      ิ
                                                  ุ
                                  ็
                                                                      ุ
                                                                                   ุ
                                                                                           ี
                       สะท้อนให้เหนถงความร ทักษะ ทัศนคต ความเชอ และอปนสัยทท าให้บคคลนั้นมความสามารถใน
                                                                         ิ
                                           ู
                                           ้
                                                                             ี่
                                                        ิ
                                                               ื่
                                    ึ
                                                                          ี
                                                                    ั
                                                              ึ
                                      ่
                       การท าส่งใดส่งหนงได้โดดเด่นกว่าคนทั่วไป ซงบางคร้งอาจเรยกว่า ความสามารถส่วนบคคลท ี่
                                      ึ
                                                                                                ุ
                                                              ่
                                  ิ
                             ิ
                                   ี
                        ุ
                       บคคลทั่วไปเลยนแบบไม่ได้
                                                 ์
                                                                                         ื
                                 อาภรณ ภ่วิทยพันธ (2548) จัดแบ่งสมรรถนะออกเปน 4 ประเภท คอ
                                                                            ็
                                          ู
                                        ์
                                                                      ี่
                                                                               ็
                                                                                  ึ
                                                                                       ิ
                                                       ึ
                                 1. สมรรถนะหลัก หมายถง ความสามารถทแสดงให้เหนถงพฤตกรรมของคนท        ี่
                                                                                  ี่
                              ุ
                                                     ้
                       สนับสนนให้องค์กรสามารถบรรลเปาหมาย และภารกิจตามวิสัยทัศน์ทก าหนด และเปนลักษณะ
                                                                                              ็
                                                   ุ
                                                     ึ
                                                                       ุ
                                                            ู
                                       ี่
                                                  ็
                           ิ
                                                            ้
                                                                                               ุ
                       พฤตกรรมของคนทสะท้อนให้เหนถงความร ทักษะ และคณลักษณะเฉพาะของคนในทกระดับและ
                                  ี่
                        ุ
                       ทกกล่มงานทองค์กรต้องการให้ม  ี
                            ุ
                                                                                                 ็
                                                            ึ
                                                                                                    ึ
                                 2. สมรรถนะการจัดการ หมายถง ความสามารถในการจัดการทสะท้อนให้เหนถง
                                                                                      ี่
                                                                               ี
                                                                             ี่
                                                 ิ
                                                               ็
                                                                                             ิ
                       ทักษะในการจัดการและการบรหารต่างๆ และเปนความสามารถทมได้ทั้งในระดับบรหารและระดับ
                            ิ
                                                                ี่
                                                                      ั
                       ปฏบัตการ โดยแตกต่างกันตามบทบาทและหน้าทความรบผิดชอบ
                         ิ
   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52