Page 72 - 040
P. 72
72
ขอบเขต จุดเน้นเพื่อการ
แข่งขัน
วัฒนธรรม จุดเน้นด้าน
ผลผลิต
ขนาด ภาพลักษณ ์
ภาพประกอบ 9 องค์ประกอบของวิสัยทัศน์
ที่มา : กรมวิชาการ (2539 : 11)
1) ขอบเขตของภารกิจ คือ การรู้ว่าองค์การมีภาระหน้าที่เกี่ยวกับเรื่องใด
2) ขนาดขององค์การ คือ การรู้ว่าองค์การมีขนาดและสมรรถนะในการท างาน
เพียงใด
3) จุดเน้นด้านผลผลิต คือ การรว่าองค์การควรส่งเสริมหรือยับยั้งการสร้าง
ู้
ผลิตผลขององค์การชนิดใด
4) จุดเน้นเพื่อการแข่งขัน คือ การตดสินใจว่าองค์การควรแข่งเมื่อไร กับใคร
ั
ื่
ื
ในเรองอะไรเป็นพิเศษ และเรื่องเหล่านั้นสอดคล้องกับสมรรถนะขององค์การหรอไม่ เพียงใด
5) ภาพลักษณ์ คือ สิ่งที่ติดอยู่ในควานรู้สึกนึกคิดของบุคคลที่มีต่อองค์การ
6) วัฒนธรรมขององค์การ คือ โครงสร้าง ระบบบริหาร และประเพณีการ
ปฏิบัติที่ด ารงอยู่ในองค์การ
องค์ประกอบทั้ง 6 ประการนี้เมื่อน ามาประมวลเข้าด้วยกันแล้ว จะท าให้การ
ก าหนดวิสัยทัศน์ขององค์การถูกต้องและเหมาะสมยิ่งขึ้น(กรมวิชาการ, 2539 : 11)
การมีวิสัยทัศน์ร่วมกันเป็นคุณลักษณะหนึ่งจากวินัย 5 ประการของการเป็นองค์การ
แห่งการเรียนรู้ตามแนวความคิดของ Senge การสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกันขององค์การเป็นการน าเอา
วิสัยทัศน์ของบุคลากรแต่ละคนมารวมกัน โดยอาศัยทักษะดังนี้ (Senge, 1990 อ้างถึงใน
ทิพยวรรณ หล่อสุวรรณรัตน, 2546 : 160)
์
