Page 71 - 040
P. 71
71
และวิสัยทัศน์จะเป็นจริงได้ จะต้องมีการปฏิบัติ มีการก าหนดนโยบาย เป้าหมาย ลงสู่
วัตถุประสงค์และแตกย่อยเป็นแผนงานและโครงการ(วันทนา เมืองจันทร์ 2542 : 6-11)
จากการศึกษาค้นคว้าเอกสารและงานวิจัย สามารถสรุปความหมาย ของวิสัยทัศน์
(Vision) คือ การสร้างภาพความต้องการในอนาคตของผู้น าและสมาชิกในองค์การ ที่สะท้อนให้
เห็นถึงจุดมุ่งหมายปลายทางที่เชื่อมโยงกับภารกิจที่ต้องปฏิบัติ ค่านิยม และความเชื่อเข้าด้วยกัน
และมุ่งมั่นทุกวิถีทางที่จะท าให้ภาพนั้นเป็นจริง
3.1 ลักษณะของวิสัยทัศน์ที่ดี
ณัฏฐพันธ์ เขจรนันทร์ (2544 : 36) ได้กล่าวไว้ว่า วิสัยทัศน์ควรจะต้อง
เหมาะสมกับความสามารถขององค์การ จึงจะท าองค์การสามารถด ารงอยู่ได้ มีนักวิชาการหลาย
ท่านได้
ลักษณะของวิสัยทัศน์ที่ดี ซึ่งสามารถสรุปได้ดังนี้ (กรมวิชาการ, 2539 : 5-6)
1) ลึก หมายถึงเป็นสิ่งที่ไม่ผิวเผิน มีมาตรการรองรับที่เหมาะสม ชัดเจน
เป็นไปได้
2) กว้าง หมายถึงการสร้างภาพที่มีมุมมองอันเกิดจากการสังเคราะห์จุดเด่น
ื
จุดด้อย โอกาส สภาพปัญหา และปัจจัยสนับสนุนหรอบั่นทอน แล้วอย่างรอบคอบ
3) ไกล หมายถึงการมองไปข้างหน้าเพื่อหวังผลในระยะยาวไกล อาจจะเป็นชั่ว
อายุคนก็ได้เพื่อผลที่ปรารถนา
4) ใฝ่สูง หมายถึงเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นจากคนที่มีสถานภาพสูงกว่าคนโดยปกติ อาจจะ
โดยวัยวุฒิ ประสบการณ์ ความคิดสร้างสรรค์ ความมุมานะสมาธิแน่วแน่ เป็นต้น
3.2 องค์ประกอบของวิสัยทัศน์
มีนักวิชาการได้เสนอหลักการและทฤษฎีเกี่ยวองค์ประกอบของวิสัยทัศน์ไว้ 6
ประการดังนี้
