Page 25 - 040
P. 25
25
ู้
5) ปัจจัยด้านเทคโนโลยีเพื่อการเรียนร 6) ปัจจัยด้านการท างานเป็นทีม 7) ปัจจัยด้านการพัฒนา
บุคลากร 8) ปัจจัยด้านกระบวนการบริหาร 9) ปัจจัยด้านบรรยากาศและวัฒนธรรมองค์การ
10) ปัจจัยด้านการจูงใจ 11) ปัจจัยด้านประสิทธิผล
2.1 ภาวะผู้น า หมายถึง คุณลักษณะหรือพฤติกรรมของผู้น าที่แสดงออกมา
โดยการเป็นผู้น าเชิงวิสัยทัศน์ มีการสร้างแรงบันดาลใจ มีการกระตุ้นการใช้ปัญญา ยอมรับความ
คิดเห็นและด ารงไว้ซึ่งอ านาจส่วนบุคคล
2.2 โครงสร้างขององค์การ หมายถึง การจัดโครงสร้างที่มีการบังคับบังชา
โดยตรง ไม่ซับซ้อน เพื่ออ านวยให้เกิดความอิสระในการท างาน มีบรรยากาศที่เปิดเผย มีความ
กะทัดรัด มีความยืดหยุ่น เกิดความคล่องตัวในในการประสานงานกับทีมงานหรือแผนกอื่น ๆ
มากขึ้น
2.3 วิสัยทัศน์และกลยุทธ์ หมายถึง การวางเป้าหมายและการด าเนินการไปสู่
เป้าหมายที่เกิดจากการมีส่วนร่วมของทุกฝ่าย มีการประชาสัมพันธ์ให้ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องทราบ
และมีการประเมินให้ทันสมัยอยู่ตลอดเวลา
ู้
2.4 การสร้างสรรค์และถ่ายโอนความร หมายถึง การสร้างความรู้และแบ่งปัน
ความรู้ของบุคลากรในองค์กร โดยผ่านการสื่อสารพูดคุยกัน แสวงหาความรู้ใหม่แล้วน ามา
แลกเปลี่ยนเรียนรู้กัน มีการจัดเก็บความรู้ในรูปแบบของเอกสารและในระบบเทคโนโลยี และมีการ
ใช้ความรู้เหล่านั้นไปปฏิบัติจริงให้เกิดประโยชน์แก่ตนเองและผู้อน
ื่
2.5 เทคโนโลยีเพื่อการเรียนร หมายถึง การน าเทคโนโลยีมาใช้ในการเรียนร ู้
ู้
ภายในองค์การ และเป็นช่องทางหนึ่งที่ท าให้คนเข้าถึงความรู้ ทั้งการค้นหาความรู้ มีการใช้ใน
การปฏิบัติงานและการจัดการเรียนรู้ มีการสร้างเครอข่ายและสร้างฐานข้อมูลด้วยเทคโนโลยีเพื่อ
ื
อ านวยความสะดวกแก่บุคลากรในการเรียนรู้และท าให้เกิดความรู้ใหม่ๆ
2.6 การท างานเป็นทีม หมายถึง การท างานที่ต้องเข้าใจในบทบาทและหน้าที่
ความรับผิดชอบซึ่งกันและกันตามความสามารถ รวมทั้งตระหนักถึงคุณค่าของต าแหน่งหน้าที่ของ
ตนเองที่มีส่วนร่วมในการพัฒนาผลงานของทีมและองค์การ มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ซึ่งกันและกัน
มีบรรยากาศของการท างานที่เป็นกันเอง ช่วยกันท างานอย่างจริงจัง และจริงใจ และช่วยกันแก้
ปัญหาของทีมงานและองค์การอย่างเป็นระบบ
2.7 การพัฒนาบุคลากร หมายถึง กิจกรรมในการเพิ่มพูนความรู้ ทักษะ และ
ิ
ความสามารถของบุคลากร โดยการฝึกอบรม การศึกษาดูงาน การสร้างผลงานวิชาการ การนเทศ
ติดตามผล การศึกษาต่อ ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อให้บุคลากรสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมี