Page 25 - 040
P. 25

25







                                                      ู้
                       5) ปัจจัยด้านเทคโนโลยีเพื่อการเรียนร  6) ปัจจัยด้านการท างานเป็นทีม  7) ปัจจัยด้านการพัฒนา
                       บุคลากร  8) ปัจจัยด้านกระบวนการบริหาร  9) ปัจจัยด้านบรรยากาศและวัฒนธรรมองค์การ

                       10) ปัจจัยด้านการจูงใจ  11) ปัจจัยด้านประสิทธิผล

                                                2.1  ภาวะผู้น า  หมายถึง  คุณลักษณะหรือพฤติกรรมของผู้น าที่แสดงออกมา
                       โดยการเป็นผู้น าเชิงวิสัยทัศน์  มีการสร้างแรงบันดาลใจ  มีการกระตุ้นการใช้ปัญญา  ยอมรับความ

                       คิดเห็นและด ารงไว้ซึ่งอ านาจส่วนบุคคล

                                                2.2  โครงสร้างขององค์การ  หมายถึง  การจัดโครงสร้างที่มีการบังคับบังชา
                       โดยตรง  ไม่ซับซ้อน  เพื่ออ านวยให้เกิดความอิสระในการท างาน  มีบรรยากาศที่เปิดเผย  มีความ

                       กะทัดรัด    มีความยืดหยุ่น  เกิดความคล่องตัวในในการประสานงานกับทีมงานหรือแผนกอื่น ๆ

                       มากขึ้น
                                                2.3  วิสัยทัศน์และกลยุทธ์  หมายถึง  การวางเป้าหมายและการด าเนินการไปสู่

                       เป้าหมายที่เกิดจากการมีส่วนร่วมของทุกฝ่าย  มีการประชาสัมพันธ์ให้ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องทราบ

                       และมีการประเมินให้ทันสมัยอยู่ตลอดเวลา

                                                                        ู้
                                                2.4  การสร้างสรรค์และถ่ายโอนความร  หมายถึง  การสร้างความรู้และแบ่งปัน
                       ความรู้ของบุคลากรในองค์กร  โดยผ่านการสื่อสารพูดคุยกัน  แสวงหาความรู้ใหม่แล้วน ามา

                       แลกเปลี่ยนเรียนรู้กัน  มีการจัดเก็บความรู้ในรูปแบบของเอกสารและในระบบเทคโนโลยี  และมีการ

                       ใช้ความรู้เหล่านั้นไปปฏิบัติจริงให้เกิดประโยชน์แก่ตนเองและผู้อน
                                                                             ื่
                                                2.5  เทคโนโลยีเพื่อการเรียนร  หมายถึง  การน าเทคโนโลยีมาใช้ในการเรียนร ู้
                                                                ู้
                       ภายในองค์การ  และเป็นช่องทางหนึ่งที่ท าให้คนเข้าถึงความรู้  ทั้งการค้นหาความรู้  มีการใช้ใน

                       การปฏิบัติงานและการจัดการเรียนรู้  มีการสร้างเครอข่ายและสร้างฐานข้อมูลด้วยเทคโนโลยีเพื่อ
                                                                  ื
                       อ านวยความสะดวกแก่บุคลากรในการเรียนรู้และท าให้เกิดความรู้ใหม่ๆ
                                                2.6  การท างานเป็นทีม  หมายถึง  การท างานที่ต้องเข้าใจในบทบาทและหน้าที่

                       ความรับผิดชอบซึ่งกันและกันตามความสามารถ  รวมทั้งตระหนักถึงคุณค่าของต าแหน่งหน้าที่ของ

                       ตนเองที่มีส่วนร่วมในการพัฒนาผลงานของทีมและองค์การ  มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ซึ่งกันและกัน
                       มีบรรยากาศของการท างานที่เป็นกันเอง  ช่วยกันท างานอย่างจริงจัง  และจริงใจ  และช่วยกันแก้

                       ปัญหาของทีมงานและองค์การอย่างเป็นระบบ

                                                       2.7  การพัฒนาบุคลากร  หมายถึง  กิจกรรมในการเพิ่มพูนความรู้  ทักษะ  และ
                                                                                                     ิ
                       ความสามารถของบุคลากร  โดยการฝึกอบรม  การศึกษาดูงาน  การสร้างผลงานวิชาการ  การนเทศ
                       ติดตามผล  การศึกษาต่อ  ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อให้บุคลากรสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมี
   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30