Page 23 - 040
P. 23
23
ปัจจัยด้านภาวะผู้น า
ปัจจัยด้านโครงสร้างขององค์การ
ปัจจัยด้านวิสัยทัศน์และกลยุทธ์
ปัจจัยด้านการสร้างสรรค์และถ่ายโอนความร ู้
ความรู้
ู้
ปัจจัยด้านเทคโนโลยีเพื่อการเรียนร
สภาพการเป็นองค์การแห่ง
การเรียนรู้
ปัจจัยด้านการท างานเป็นทีม
- พลวัตการเรียนรู้
- การปรับเปลี่ยนองค์การ
ปัจจัยด้านการพัฒนาบุคลากร
- การเพิ่มอ านาจแก่บุคคล
- การจัดการความรู้
ปัจจัยด้านกระบวนการบริหาร
- การประยุกต์ใช้เทคโนโลยี
ปัจจัยด้านบรรยากาศและวัฒนธรรมองค์การ
ปัจจัยด้านการจูงใจ
ปัจจัยด้านความมีประสิทธิผล
ภาพประกอบ 1 กรอบแนวคิดที่ใช้ในการวิจัย
