Page 52 - 015

52

ู
ิ
2.1.1 แบบใช้อ านาจ (Explorative-Authoritative) ผู้บรหารใช้อ านาจเผด็จการสง
็
ิ
ื่
ไว้วางใจผู้ใต้บังคับบัญชาเล็กน้อย บังคับบัญชาแบบขู่เข็ญมากกว่าการชมเชย การตดต่อสอสารเปน
ิ
ี
ื
แบบทางเดยวจากบนลงล่าง การตัดสนใจอยู่ในระดับเบ้องบนมาก
2.1.2 แบบใช้อ านาจเชงเมตตา (Benevolent-Authoritative) ปกครองแบบพ่อ
ิ
ู
ปกครองลก ให้ความไว้วางใจผู้ใต้บังคับบัญชา จูงใจโดยการให้รางวัล แต่บางคร้งขู่ลงโทษ ยอมให้
ั
ื
ู
ื่
ิ
ื
ั
ิ
็
การตดต่อสอสารจากเบ้องล่างส่เบ้องบนได้บ้าง รบฟงความคดเหนจากผู้ใต้บังคับบัญชาบ้าง และ
ั
ั
ิ
ุ
ิ
บางคร้งยอมให้การตัดสนใจแต่อยู่ภายใต้การควบคมอย่างใกล้ชดของผู้บังคับบัญชา
ื
ิ
2.1.3 แบบปรกษาหารอ (Consultative-Democratic) ผู้บรหารจะให้ความ
ึ
ิ
ิ
ไว้วางใจ และการตัดสนใจแต่ไม่ทั้งหมด จะใช้ความคดและความเหนของผู้ใต้บังคับบัญชาเสมอ ให้
็
ั
ื่
ิ
ี
รางวัลเพื่อสรางแรงจูงใจ จะลงโทษนานๆคร้งและใช้การบรหารแบบมส่วนร่วม มการตดต่อสอสาร
ี
ิ
้
ิ
ึ
แบบ 2 ทางจากระดับล่างข้นบนและจากระดับบนลงล่าง การวางนโยบายและการตัดสนใจมาจาก
ึ
็
ิ
ระดับบน ขณะเดยวกันก็ยอมให้การตัดสนใจบางอย่างอยู่ในระดับล่าง ผู้บรหารเปนทปรกษาในทก
ี่
ิ
ี
ุ
ด้าน
ี
2.1.4 แบบมส่วนร่วมอย่างแท้จรง (Participative-Democratic) ผู้บรหารให้ความ
ิ
ิ
ื่
ิ
ี
ั
ไว้วางใจ และเชอถอผู้ใต้บังคับบัญชา ยอมรบความคดเหนของผู้ใต้บังคับบัญชาเสมอ มการให้
็
ื
ี
ุ
ุ
ิ
ี
รางวัลตอบแทนเปนความมั่นคงทางเศรษฐกิจแก่กล่ม มการบรหารแบบมส่วนร่วม ตั้งจดประสงค์
็
ื่
ิ
ี
ร่วมกัน มการประเมนความก้าวหน้า มการตดต่อสอสารแบบ 2 ทางทั้งจากระดับบนและระดับล่าง ใน
ี
ิ
ี
ื
ิ
ุ
ุ
ระดับเดยวกันหรอในกล่มผู้ร่วมงานสามารถตัดสนใจเกี่ยวกับการบรหารได้ทั้งในกล่มผู้บรหารและ
ิ
ิ
ุ
กล่มผู้ร่วมงาน
ี่
็
ี่
ิ
Likert พบว่า การบรหารแบบท 4 จะท าให้ผู้น าประสบผลส าเรจและเปนผู้น าทม ี
็
ึ
็
ึ
ิ
ึ
่
ี
ิ
ประสทธภาพ และยังพบว่าผลผลตสงข้นด้วย ซงความส าเรจข้นกับการมส่วนร่วมมากน้อยของ
ิ
ู
ผู้ใต้บังคับบัญชา
ี
ั
ี่
ี
ื
3. Blake and Mouton’s managerial Grid กล่าวว่า ภาวะผู้น าทดมปจจัย 2 อย่างคอ คน
(People) และผลผลต (Product) โดยก าหนดคณภาพและลักษณะสัมพันธภาพของคนเปน 1-9 และ
ุ
ิ
็
ุ
็
ิ
ิ
ิ
ี
ี
ก าหนดผลผลตเปน 1-9 เช่นกัน และสรปว่าถ้าคนมคณภาพสงจะส่งผลให้ผลผลตมปรมาณและ
ู
ุ
ู
ู
ิ
ู
่
ี
ึ
ี
คณภาพสงตามไปด้วย เรยกรปแบบน้ว่า Nine-Nine Style (9, 9 style) ซงรปแบบของการบรหารแบบตา
ุ
ื
ุ
็
ุ
็
ุ
ข่ายน้จะแบ่งลักษณะเด่นๆของผู้น าไว้ 5 แบบ คอ แบบม่งงานเปนหลัก แบบม่งคนเปนหลัก แบบม่งงาน
ี
ต าม่งคนต า แบบทางสายกลาง และแบบท างานเปนทม
่
่
็
ี
ุ