Page 48 - 015
P. 48
48
ี่
8. ك يلع ي ل ةع اط لا ف هلوس رو ل ا ت يص ع اذإف ความว่า “เมอใดทฉันไม่ได้อยู่ใน
ื่
"
م
"
ู
ิ
ิ
ฺ
แนวทางของอัลลอฮและท่านรซล พวกท่านจงอย่าได้ปฏบัตตามฉัน”
ู
์
ค ากล่าวของท่านอบูบักร ทั้งแปดประการแสดงให้เหนว่า แม้ท่านจะถกแต่งตั้งจาก
็
ี
ี
ี่
หมู่คนส่วนมากให้ท าหน้าทเปนผู้น าแก่พวกเขา ท่านก็มความตระหนักดว่าตัวท่านนั้นไม่ได้ดกว่า
็
ี
ี่
ิ
ิ
ู
คนอน ท่านกล่าวย ้าให้ผู้ทอยู่ภายใต้การดแลของท่านบอกกล่าวแก่ท่าน และไม่ให้ปฏบัตตามท่าน
ื่
็
ี
ู
ื่
ในส่งทเปนความผิดต่ออัลลอฮและรอซล เปดโอกาสให้คนอนๆได้มโอกาสเสนอแนะแก่ท่าน
ี่
ฺ
ิ
ิ
ู
หากว่าท่านไขว้เขวออกจากล่ทางของศาสนา
ฺ
ุ
ี
็
ิ
์
ี่
นอกจากท่านอบูบักร แล้ว ท่านอูมัร อบน ค็อฏฏอบ ผู้เปนคอลฟะฮท่านทสองของ
อสลาม คร้งหนงท่านเคยกล่าวว่า เขากลัวว่าลกล่ออาจจะตกจากไหล่เขาของอรกและได้รบบาดเจ็บ
ิ
ิ
่
ั
ั
ั
ู
ึ
้
ฺ
ี่
ทขา และอัลลอฮก็จะถามเขาว่าท าไมไม่สรางถนนตามไหล่เขาดังกล่าว (Neceur Jabnoun, 2548 :
ี่
็
ฺ
ั
110) การเปนผู้น าของทั้งสองท่านทกล่าวมานั้น ต่างให้ความส าคัญกับอามานะฮ(ความรบผิดชอบ)
ี
ี
็
ุ
ื่
ในการเปนคอลฟะฮ(ผู้น า) พวกเขาต่างกลัวว่าตัวเองไม่สนใจกับเรองศาสนาและโลกดนยา (โลกน้)
ฺ
ฺ
็
ฺ
ึ
แล้วอัลลอฮจะสอบถามพวกเขาในวันกียามะฮถงการเปนผู้น าของเขา
ี
นักวิชาการให้ความหมายของค าว่าภาวะผู้น าไว้ ดังน้
ุ
ื่
็
ี
ี
ี่
ุ
ื
ทองใบ สดชาร (2549 : 2) กล่าวว่า ภาวะผู้น ามจดร่วมทส าคัญคอ ภาวะผู้น าเปนเรอง
ี่
ุ
ึ
ึ
็
ของกระบวนการมากกว่าความเปนตัวของผู้น า ภาวะผู้น าจงหมายถง กระบวนการทบคคลใช้อ านาจ
ี
ิ
ิ
ิ
ื
ิ
ุ
ื่
หรออทธพลต่อผู้อนเพื่อให้บคคลหรอกล่มยอมปฏบัตตามความต้องการของตนเอง ทั้งน้เพื่อให้
ื
ุ
เปนไปตามเปาหมายทก าหนดไว้
้
็
ี่
้
ื
ี
ู
ั
ั
ปรชา ทัศน์ละไม (2549 : 21) กล่าวว่า ภาวะผู้น า คอ การสรางสรรค์หรอปลกฝงศรทธา
ื
ิ
ความกลมเกลยว ความร่วมมอร่วมใจให้เกิดข้นในระหว่างผู้ร่วมงาน ผู้ตาม ทั้งน้เพื่อให้การปฏบัตงาน
ึ
ี
ี
ิ
ื
ิ
็
็
ิ
เปนไปในทศทางทผู้น าหรอผู้บรหารต้องการ อันเปนไปตามวัตถประสงค์และเปาหมายของ
้
ี่
ุ
ื
องค์การ
ิ
ิ
ื
สงวน สทธเลศอรณ (2543 : 282-283) กล่าวสรปความเปนผู้น า คอกระบวนการใช้
ุ
ุ
็
ุ
ื
ิ
อ านาจ หรอบารมในการจูงใจให้บคคลอนปฏบัตตามค าสั่งของผู้น าได้นั้นคอความส าคัญของการ
ิ
ื่
ี
ุ
ื
ื
็
็
เปนผู้น า อันแสดงถงความส าเรจหรอความล้มเหลว โดยพิจารณาจากความหมายของอักษรแต่ละตัว
ึ
ของ leadership เพื่ออ านาจและบารม ี
ื
l – lead คอ การน า
ื
ื
e – eager คอ ความกระตอรอรน
้
ื
ื
a – authority คอ การใช้อ านาจ
ื
d – direct คอ การสั่งการ
