Page 173 - 015

165

5.2.1.4 ดานกระบวนการควบคุม พบว่า อยู่ในระดับมากทกข้อ เรยงล าดับ
ุ
ี
้
ิ
ี่
ี่
ิ
็
ื
ค่าเฉลยมากสดคอ แจ้งให้ผู้ร่วมงานทราบเสมอเมอจ าเปนต้องเปลยนแผนการปฏบัตงาน รองลงมา
ุ
ื่
เน้นการท างานให้ทันตามก าหนดเวลา และตดตามและควบคมงานด้วยตนเอง ทั้งน้อาจเปนเพราะ
ุ
ิ
ี
็
ิ
ุ
ุ
ิ
ี
ิ
อหม่ามให้ความส าคัญกับการควบคมคณภาพในการบรหารศูนย์ฯ(ตาดกา) และการด าเนนงานใน
ื่
ี
ื
ศูนย์ฯ(ตาดกา) เหมอนกับองค์กรอนคอ จะเร่มด้วยการวางแผนการท างานในอนาคตก่อนเปนล าดับ
ิ
ื
็
้
ฺ
่
ึ
ี่
ิ
ิ
ุ
ิ
แรกเพื่อน ามาก าหนดเปาหมาย ซงการวางแผนเปนส่งทอสลามสนับสนนและส่งเสรม ดังอัลลอฮ
็
้
ั
ั
ตรสว่า   ﴿ ความว่า “และพวกเจ้าจงเตรยมไว้ส าหรบ (ปองกัน) พวก
ี







﴾
ิ
ี่
ึ
เขา ส่งทพวกเจ้าสามารถ อันได้แก่ก าลังอย่างหนงอย่างใด” (อัล-อันฟาล : 60) นอกจากน้ ตัวอย่าง
ี
่
ิ
็
หนงทอหม่ามสามารถน าใช้มาเปนแนวทางในการควบคมการบรหารงานของศูนย์ฯ(ตาดกา) ดังท ี่
ิ
ี
ุ
ี่
่
ึ
ิ
ุ
ุ
ิ
ิ
์
ี่
ึ
ิ
ประวัตศาสตรอสลามได้บันทกเกี่ยวกับกระบวนการควบคมทปฏบัตโดยท่านอมัร ใน
่
ึ
ประวัตศาสตรคร้งหนงท่านเคยถามศอฮาบะฮว่า สมควรหรอไม่ทเขาจะให้ความร่วมมอกับผู้ทเขา
ี่
ื
ื
ฺ
ี่
์
ั
ิ
ี่
ุ
ี
ึ
ได้แต่งตั้งข้น ซงเชอว่าเปนคนทดทสดในหมู่พวกเขา แล้วสั่งให้เขาผู้นั้นปกครองด้วยความเปน
ึ
ี่
่
ื่
็
็
ี่
ฺ
ิ
ั
ธรรม ศอฮาบะฮตอบว่า ใช่ อมัรโต้แย้งว่า ไม่ใช่ จนกว่าเขาจะเหนว่าผู้ทได้รบการแต่งตั้งได้ปฏบัต ิ
็
ุ
ู
ิ
ในส่งทเขาได้บัญชาให้ท า จากการโต้ตอบดังกล่าวช้ให้เหนว่า อมัรมความรเกี่ยวกับกระบวนการ
ี
ุ
็
ี่
ี
้
ั
ี่
ควบคมเปนอย่างด อมัรเหนว่าเขาไม่ควรเข้าไปก้าวก่าย หากยังไม่ได้ตรวจสอบว่าผู้ทได้รบการ
ุ
็
ี
ุ
็
ื
ิ
ิ
ุ
ี่
แต่งตั้งปฏบัตตามค าสั่งหรอไม่ ซงช้ให้เหนว่า ส่งแรกทจ าเปนส าหรบอมัรคอการอธบายเกี่ยวกับ
็
ื
ั
ิ
็
่
ิ
ี
ึ
ั
ขอบข่ายงานหรอภาระหน้าทๆต้องรบผิดชอบ หลังจากนั้นจงด าเนนการตรวจสอบว่า เขาได้ปฏบัต ิ
ึ
ื
ิ
ี่
ิ
ี่
ิ
ในส่งดังกล่าวหรอไม่ การตรวจสอบของอมัรเกี่ยวกับการปฏบัตงานของผู้ทได้รบการแต่งตั้งจะ
ิ
ั
ื
ิ
ุ
ั
กระท าภายใต้โปรแกรมบางอย่าง เช่น การพบปะโดยส่วนตัว หน่วยสบราชการลับ และองค์กรรบ
ื
ุ
ี่
ั
ุ
ทกข์ ซงท าหน้าทในการรบรองทกข์อันเกิดจากผู้ปกครอง (Neceur Jabnoun, 2548 : 185-186)
้
ึ
่

์
5.2.2 ระดับบทบาทของอิหมามในการจดการศูนยการศกษาอิสลามประจามัสยิด
่

ั
ึ
ั
(ตาดีกา)ในจงหวัดนราธวาส
ิ
ิ
ผลการศกษาระดับบทบาทของอหม่ามในการจัดการศูนย์การศกษาอสลามประจ ามัสยิด
ึ
ิ
ึ
ี
็
ิ
ี
ิ
็
(ตาดกา)ในจังหวัดนราธวาส พบว่า โดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก ทั้งน้อาจเปนเพราะว่าอหม่ามเปน
ั
ี
หัวใจส าคัญในการบรหารจัดการศูนย์ฯ(ตาดกา) ซงมบทบาทหน้าทและความรบผิดชอบโดยตรงม ี
ิ
ึ
ี
่
ี่
ุ
ี
ุ
ี
ี
จดม่งหมาย มความม่งมั่นและความเพียรพยายามในการพัฒนาการศกษาศูนย์ฯ(ตาดกา)ให้มคณภาพ
ึ
ุ
ุ
ึ
้
ู
้
ุ
บรรลตามเปาหมายหลักของการจัดการศกษาตามความรความสามารถของตนเอง สอดคล้องกับ
ี
ุ
ึ
ี่
็
ู
งานวิจัยของ กฤชญาณ ม่งหามณ (2549 : 98) พบว่า ผู้บรหารสถานศกษาเปนผู้ทมบทบาทสงสดใน
ุ
ิ
ี
ิ
ิ
็
สถานศกษา เปนผู้ปฏบัตโดยตรง มความรความสามารถในเรองของระเบยบกฎหมายข้อบังคับมาก
ึ
ื่
ี
้
ี
ู