Page 170 - 015
P. 170

162








                                        ึ
                        ึ
                                                                                                        ิ
                                                     ี่
                                                                      ิ
                                                         ึ
                                                      ู
                       ศกษาต่อในสถานศกษาในระดับทสงข้นต่อไป (4)  อหม่ามควรประสานกับส านักงานส่งเสรม
                       สขภาพต าบลเพื่อให้มตรวจสขภาพผู้เรยนในตาดกา
                                               ุ
                                         ี
                                                               ี
                        ุ
                                                       ี
                                                               ่
                                 แนวทางการพัฒนาบทบาทของอิหมามดานงานธุรการและการเงน ได้แก่ (1) ส านักงาน
                                                                  ้
                                                                                       ิ
                                                                                              ้
                       การศกษาเอกชนควรจัดโครงการอบรมการบรหารจัดการตาดกา โดยเฉพาะเน้นความรความเข้าใจท      ี่
                                                                          ี
                           ึ
                                                             ิ
                                                                                              ู
                                     ิ
                                                    ุ
                       สามารถน าไปปฏบัตเกี่ยวกับงานธรการและงานสารบรรณ  (2) ส านักงานการศกษาเอกชนควรเอา
                                        ิ
                                                                                          ึ
                              ี่
                                           ็
                                                                                              ื่
                                                                          ็
                                                    ิ
                       ตาดกาทประสบผลส าเรจในการบรหารจัดการมาน าร่องเพื่อเปนแบบอย่างแก่ตาดกาอนๆ อาจจัดท า
                                                                                          ี
                          ี
                                                ิ
                                                                       ื
                             ี
                       เปนตาดกาต้นแบบด้านการบรหารจัดการต าบลละแห่งหรออ าเภอละแห่ง
                        ็

                       5.2 การอภิปรายผล

                                 จากผลการวิจัยภาวะผู้น าและบทบาทของอหม่ามในการจัดการศกษาศูนย์การศกษา
                                                                                         ึ
                                                                      ิ
                                                                                                      ึ
                                            ี
                                                                                             ิ
                                                             ิ
                        ิ
                                                                  ี
                                                                           ี่
                       อสลามประจ ามัสยิด (ตาดกา) ในจังหวัดนราธวาส มประเด็นทน่าสนใจควรน ามาอภปรายผล ดังน้  ี

                                                                       ั
                                                  ้
                                                                             ึ
                                                             ่

                                  5.2.1  ระดับภาวะผูนาของอิหมามในการจดการศกษาศูนยการศกษาอิสลามประจา
                                                                                         ึ
                                                                                     ์

                                                 ิ
                                       ั
                       มัสยิด (ตาดีกา) ในจงหวัดนราธวาส
                                                                                               ึ
                                                                                                    ิ
                                                               ิ
                                        ึ
                                                                                  ึ
                                 ผลการศกษาระดับภาวะผู้น าของอหม่ามในการจัดการศกษาศูนย์การศกษาอสลาม
                                                                                                   ็
                                      ี
                                                                                             ี
                       ประจ ามัสยิด (ตาดกา) ในจังหวัดนราธวาส พบว่า โดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก ทั้งน้อาจเปนเพราะ
                                                       ิ
                                                                          ึ
                                                                          ่
                                                           ุ
                                                        ็
                                                                                            ์
                                                 ิ
                        ุ
                           ิ
                       บคลกภาพและภาวะผู้น าของอหม่ามเปนคณลักษณะส าคัญซงเกี่ยวกับภาพลักษณ สมรรถภาพทาง
                                          ิ
                                                                                               ่
                                                                             ื่
                                                                                                ึ
                                                            ิ
                                     ์
                                                                         ี่
                                                  ็
                                                ี่
                       ร่างกาย  อารมณ  พฤตกรรมทเปนลักษณะนสัยประจ าตัวทน่าเลอมใสและน่าเคารพ ซงสอดคล้อง
                                                                           ื
                                       ิ
                                          ์
                                                                                                        ็
                       กับ ชชาต พ่วงสมจตร  (2544  : 4-5) ทกล่าวว่า ภาวะผู้น า คอ การสะท้อนภาพพฤตกรรมทเปน
                           ู
                                                         ี่
                               ิ
                                                                                               ิ
                                                                                                      ี่
                                                                         ุ
                                                                                  ี
                                 ์
                                                                                ่
                                                                                ึ
                                                                 ุ
                                                                                                       ิ
                       ปฏสัมพันธทางสังคมของบคคลในองค์การ ซงบคคลใดบคคลหนงมความสามารถหรออทธพล
                                               ุ
                                                                                                    ิ
                                                                                                 ื
                                                              ึ
                         ิ
                                                              ่
                          ื
                             ุ
                                                                                                   ้
                                                                                                 ึ
                                                                          ิ
                                                                             ิ
                       เหนอบคคลอนๆ สามารถจูงใจ ประสานงานให้บคคลอนๆปฏบัตตามจนสามารถบรรลถงเปาหมาย
                                                                                               ุ
                                  ื่
                                                                     ื่
                                                                ุ
                                                                                                 ิ
                                                               ี
                       ขององค์การ ความสามารถ หรออทธพลนั้นๆ มทมาจากหลายแหล่ง เช่น คณลักษณะทตดตัวมาแต่
                                                                                                ี่
                                                                ี่
                                                                                      ุ
                                                   ิ
                                                ื
                                                      ิ
                                                                                           ั
                       ก าเนด อ านาจตามต าแหน่ง หรออ านาจทเกิดจากความรอบร ความเชยวชาญในปญหาทกล่มก าลัง
                                                                                 ี่
                                                                                                    ุ
                                                                                                 ี่
                                                                          ้
                                                                          ู
                           ิ
                                                 ื
                                                          ี่
                                       ็
                       เผชญอยู่ และอาจเปนเพราะอหม่ามใช้ภาวะผู้น าให้ครผู้สอนในศูนย์การศกษาอสลามประจ ามัสยิด
                                               ิ
                                                                                          ิ
                                                                                     ึ
                          ิ
                                                                    ู
                       (ตาดกา) มความตั้งใจในการท างานให้ประสบผลส าเรจ ซงสอดคล้องกับปรชา ทัศนละไม (2549 :
                           ี
                                                                                              ์
                                                                    ็
                                                                       ่
                                                                       ึ
                                ี
                                                                                       ี
                                                            ื
                                           ื
                                                                      ั
                                                                                                ื
                                                   ้
                       21) กล่าวว่า ภาวะผู้น า คอ การสรางสรรค์หรอปลูกฝงศรทธา ความกลมเกลยว ความร่วมมอร่วมใจให้
                                                                  ั
                                                                                     ี
                                                                                          ี่
                                                                                    ิ
                                                                                                      ิ
                       เกิดข้นในระหว่างผู้ร่วมงาน ผู้ตาม ทั้งน้ เพื่อให้การปฏบัตงานเปนไปในทศทางทผู้น าหรอผู้บรหาร
                                                                      ิ
                           ึ
                                                       ี
                                                                    ิ
                                                                            ็
                                                                                                 ื
                                                                                          ็
                       ต้องการ อันเปนไปตามวัตถประสงค์และเปาหมายขององค์การ เมอพิจารณาเปนรายด้านพบว่า ม     ี
                                                           ้
                                   ็
                                                                               ื่
                                              ุ
                            ี่
                       ค่าเฉลยอยู่ในระดับมากทกด้านเช่นกัน เรยงล าดับจากมากไปหาน้อยได้แก่ ด้านความรบผิดชอบ
                                             ุ
                                                                                                 ั
                                                          ี
   165   166   167   168   169   170   171   172   173   174   175