Page 24 - 25651

โครงร่างองค์กรส านักวิทยบริการ

ตัวชี้วัด (KPIs) ผลการดำเนินงานเทียบกับคู่เทียบ TSU KKU CMU

31. จำนวนงบประมาณเพื่อการสนับสนุนชุมชนที่สำคัญ 
ด้านการเงิน ตลาด และกลยุทธ์

32. ร้อยละการบรรลุเป้าหมายตามตัวบ่งชี้ผลการดำเนินงานระดับองค์กร  

2ก(2) การเปลี่ยนแปลงความสามารถในการแข่งขัน การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญซึ่งมีผลให้สำนักฯ บรรลุเป้าหมาย
ตามวิสัยทัศน์ คือ การเปลี่ยนแปลงสมรรถนะหลักขององค์กร และการเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและ

การสื่อสาร ซึ่งปัจจัยที่ส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงความสามารถ ได้แก่ 1) นโยบายของมหาวิทยาลัยในการขับเคลื่อน

สู่การเป็นมหาวิทยาลัยวิจัย 2) นวัตกรรมและเทคโนโลยีสารสนเทศ 3) การจัดการเรียนรู้และพฤติกรรมการเรียนรู้
ในศตวรรษที่ 21 และ 4) การเปลี่ยนแปลงสู่ยุคดิจิทัล

2ก(3) แหล่งข้อมูลเชิงเปรียบเทียบ แหล่งข้อมูลเชิงเปรียบเทียบที่สำคัญและเป็นทางการของสำนักฯ ได้แก่
สำนักหอสมุด มหาวิทยาลัยทักษิณ สำนักหอสมุด มหาวิทยาลัยขอนแก่น และสำนักหอสมุด มหาวิทยาลัยเชียงใหม่

ส่วนแหล่งข้อมูลเชิงเปรียบเทียบ ได้แก่ ข่ายงานห้องสมุดมหาวิทยาลัยส่วนภูมิภาค (PULINET)

2ข บริบทเชิงกลยุทธ์ สำนักฯ ได้กำหนดความท้าทายและความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ตามบริบท 5 ด้าน ได้แก่ 1)

พันธกิจ : การผลิตและบริการสารสนเทศและสื่อการเรียนรู้ 2) การวิจัยและพัฒนานวัตกรรม 3) ความรับผิดชอบต่อ

สังคม 4) ทรัพยากรบุคคล และ 5) ระบบบริหารจัดการองค์กร (ตารางที่ OP2-02)

ตารางที่ OP2-02 บริบทเชิงกลยุทธ์
ด้าน ความท้าทายเชิงกลยุทธ์ ความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ โอกาสเชิงกลยุทธ์

พันธกิจ: SC1: การรักษาความเป็นผู้นำในการบริการ SA1: องค์ความรู้และสื่อการ SO1: รูปแบบการบริการ
การผลิต องค์ความรู้จากฐานข้อมูลจังหวัดชายแดน เรียนรู้เกี่ยวกับจังหวัดชายแดน ทรัพยากรสารสนเทศและสื่อ
และบริการ ภาคใต้ได้อย่างต่อเนื่อง ภาคใต้ การเรียนรู้ตามความต้องการ

สารสนเทศ SC2: การพัฒนาสู่การเป็น Digital Library SA2: ความเชี่ยวชาญทางวิชาชีพ ที่เปลี่ยนแปลงไป (OAR
และสื่อการ ที่ตอบโจทย์ความต้องการของผู้ใช้บริการ ของบุคลากร Academy/Maker
เรียนรู้ SC3: การพัฒนาสู่การเป็นองค์กรมาตรฐาน Space/etc.)
ISO

การวิจัยและ SC4: การสร้างความเชื่อมโยงโจทย์วิจัยกับ SA3: ความเชี่ยวชาญทางวิชาชีพ SO2: Big Data เพื่อการ
พัฒนา ฐานข้อมูลนักวิจัยในการตอบโจทย์วิจัยของ ของบุคลากร (โปรแกรมเมอร์/ บริหารจัดการและการ
นวัตกรรม องค์กรและชุมชน บรรณารักษ์/นักเทคโนฯ) บริการเชิงพาณิชย์

SC5: การพัฒนาระบบปัญญาประดิษฐ์และ SA4: การมีเครือข่ายความร่วมมือ SO3: นวัตกรรมบริการที่
Data mining บนฐานทรัพยากรสารสนเทศ กับหน่วยงานภายในประเทศและ ตอบโจทย์ความต้องการของ
และสื่อการเรียนรู้ที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน ์ ต่างประเทศ สังคมทั้งแบบให้เปล่าและ
สูงสุด (PULINET/Embassy/STEMSEL เชิงพาณิชย์

- 11 -