Page 30 - 2564
P. 30

หลักการ            วิธีด าเนินการ          บทบาทของผู้บริหาร                ช่องทาง

                T – Traceability   ✓ก าหนดนโยบายด้านความ  • เป็นแบบอย่าง              • การประชุมบุคลากรประจ าปี

                (การตรวจสอบ      โปร่งใส                  • สนับสนุนส่งเสริม            (ปีละ 2 ครั้ง)
                ย้อนกลับได้)     ✓กระตุ้น/ส่งเสริมการท างาน  • ก ากับติดตาม           • สื่อสารผ่านกลุ่ม LINE
                                 ให้ติดตามงานย้อนกลับได้   • ชวนวิเคราะห์ปัญหา การจ าลอง

                                 วิเคราะห์จุดที่เป็นปัญหาได้
                                                            สถานการณ์
                                 ✓กระตุ้นคิดผ่านการจ าลอง
                                 สถานการณ์ที่อาจจะเกิดขึ้นได้

                       ทั้งนี้สำนักฯ มุ่งมั่นในการนำหลักการ TREE มาใช้เพื่อความโปร่งใส ตามหลักนิติธรรม เสมอภาค และ

               มีประสิทธิภาพประสิทธิผลในการดำเนินงานโดยส่งเสริมผ่านกิจกรรมการบริการทั้งในระบบดิจิทัลและ

               กายภาพ


                                                                                               ์
               ตารางที่ 1.1-06 กลไกที่ผู้บริหารดำเนินการสร้างองค์กรที่ประสบความสำเร็จตามหลักการนำองคกร TREE


                    หลักการ             วิธีด าเนินการ            บทบาทของผู้บริหาร              ช่องทาง

                T – Transparency   ✓ส านักวิทยบริการเปิดเผยข้อมูล  • เป็นแบบอย่าง สนับสนุน   • ช่องทางรับเรื่องร้องเรียน เช่น
                                 ด าเนินงานผ่าน Website        ส่งเสริม ก ากับติดตาม      สายด่วน เว็บไซต์ e-mail
                                 ✓บริหารงบประมาณตามระเบียบ  • การบริหารจัดการด้วยความ     กล่องข้อความออนไลน์ หรือ

                                 กระทรวงการคลัง                โปร่งใส                    ด้วยตนเอง
                                 ✓การรายงานทางการเงินต่อ    • การสร้างความเข้าใจกับทีม  • ที่ประชุมคณะกรรมการ

                                 คณะกรรมการก ากับดูแลองค์กร    บริหารและบุคลากรทุกระดับ    ประจ าส านักฯ / ที่ประชุมพบ
                                 ✓ใช้หลักปฏิบัติตามการประเมิน                             บุคลากร
                                                            • ก ากับติดตามผลการด าเนินงาน
                                 ITA กับกลุ่มผู้ใช้บริการ พันธมิตร   ตามเวลาที่ก าหนด   • สื่อสารผ่านกลุ่ม LINE ทั้ง

                                 ผู้ประกอบการ และบุคลากร                                  6 กลุ่ม
                                                            • ท าทุกกิจกรรมให้ตรวจสอบได้
                                 ✓ บริหารโดยหลักธรรมาภิบาล
                                                            • รับฟังเสียงจากผู้ใช้บริการ
                                                               พันธมิตร ผู้ประกอบการ และ

                                                               บุคลากร
                R – Rule of Law   ✓ปฏิบัติตามกฎหมายของรัฐ ตาม • เป็นแบบอย่าง สนับสนุน   • ช่องทางรับเรื่องร้องเรียน เช่น

                                 กฎระเบียบ ข้อบังคับ กติกา     ส่งเสริม ก ากับติดตาม      สายด่วน เว็บไซต์ e-mail
                                 ประกาศ ข้อก าหนด แนวทางของ  • การบริหารจัดการด้วยความ    กล่องข้อความออนไลน์ หรือ
                                 มหาวิทยาลัยในด้านต่าง ๆ       โปร่งใส                    ด้วยตนเอง

                                 ✓ สร้างการรับรู้เรื่องหลักนิติธรรม  • การสร้างความเข้าใจกับทีม  • ที่ประชุมคณะกรรมการ
                                 แก่บุคลากรและผู้ใช้บริการ     บริหารและบุคลากรทุกระดับ    ประจ าส านักฯ / ที่ประชุมพบ
                                 ✓ ด าเนินการตามหลัก                                      บุคลากร
                                                            • ก ากับติดตามผลการด าเนินงาน
                                 ธรรมาภิบาล หลักคุณธรรม        ตามเวลาที่ก าหนด         • สื่อสารผ่านกลุ่ม LINE ทั้ง
                                                                                          6 กลุ่ม




                 18                                                                        หมวด 1 การน าองค์กร
   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34   35