Page 22 - 2564
P. 22

สารสนเทศและการสื่อสาร ซึ่งปัจจัยที่ส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงความสามารถ ได้แก่ 1) นโยบายของ

               มหาวิทยาลัยในการขับเคลื่อนสู่การเป็นมหาวิทยาลัยวิจัย 2) นวัตกรรมและเทคโนโลยีสารสนเทศ 3) การ
               จัดการเรียนรู้และพฤติกรรมการเรียนรู้ในศตวรรษที่ 21 และ 4) การเปลี่ยนแปลงสู่ยุคดิจิทัล


               2ก(3) แหล่งข้อมูลเชิงเปรียบเทียบ แหล่งข้อมูลเชิงเปรียบเทียบที่สำคัญและเป็นทางการของสำนักฯ ได้แก่
               สำนักหอสมุด มหาวิทยาลัยทักษิณ สำนักหอสมุด มหาวิทยาลัยขอนแก่น และสำนักหอสมุด

               มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ส่วนแหล่งข้อมูลเชิงเปรียบเทียบ ได้แก่ ข่ายงานห้องสมุดมหาวิทยาลัยส่วนภูมิภาค

               (PULINET)


               2ข บริบทเชิงกลยุทธ์
                     สำนักฯ ได้กำหนดความท้าทายและความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ตามบริบท 5 ด้าน ได้แก่ 1) พันธกิจ :

               บริการสารสนเทศและสื่อการเรียนรู้ 2) การปฏิบัติการ 3) ความรับผิดชอบต่อสังคม 4) ทรัพยากรบุคคล และ

               5) ระบบบริหารจัดการองค์กร (ตารางที่ OP2-02)

               ตารางที่ OP2-02 บริบทเชิงกลยุทธ์


                    ด้าน          ความท้าทายเชิงกลยุทธ์     ความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์     โอกาสเชิงกลยุทธ์

                พันธกิจ:      SC1: การรักษาความเป็นผู้นำในการ SA1: องค์ความรู้และสื่อการ SO1: รูปแบบการบริการห้องสมุด
                บริการ        บริการองค์ความรู้จากฐานข้อมูล  เรียนรู้เกี่ยวกับจังหวัด ตามความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไป
                สารสนเทศและ จังหวัดชายแดนภาคใต้ได้อย่าง     ชายแดนภาคใต้           SO5: รูปแบบการบริการสู่การเป็น

                สื่อการเรียนรู้   ต่อเนื่อง                                        Maker Space
                              SC2: การพัฒนาสู่การเป็น Digital
                              Library ที่ตอบโจทย์ความต้องการ

                              ของผู้ใช้บริการ
                              SC11: การพัฒนาสู่การเป็นสำนักงาน
                              สีเขียว

                การปฏิบัติการ  SC3: การพัฒนากระบวนการทำงาน SA5: การปรับรูปแบบการ SO3: การวิเคราะห์ Big Data เพื่อ
                              และบริการให้สามารถตอบสนอง บริการที่หลากหลาย          การบริหารจัดการและการบริการ
                              ความต้องการที่หลากหลายของ                            เชิงพาณิชย์

                              ผู้ใช้บริการ
                              SC7: การจัดการสภาพแวดล้อมใน
                              การเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ
                ความ          SC9: การพัฒนาศักยภาพการเรียนรู้ SA7: เป็นแหล่งสารสนเทศ SO6: ความต้องการของชุมชนต่อ

                รับผิดชอบ     ของชุมชนให้เกิดประสิทธิผล และทำ หลักของชุมชน         นวัตกรรมที่เป็นสมรรถนะหลักของ
                ต่อสังคม      ให้ชุมชนเข้มแข็งอย่างยั่งยืน   SA8: เป็นแหล่งเรียนรู้ด้าน องค์กรเพื่อนำไปสู่การเพิ่มรายได้
                                                           พลังงานสะอาด            SO7: การพัฒนาสื่อการเรียนรู้เชิง

                                                                                   พาณิชย์เพื่อตอบสนองความ
                                                                                   ต้องการของชุมชน
                                                                                   SO8: เป็นศูนย์กลางการพัฒนาด้าน
                                                                                   พลังงานสะอาดแก่สังคมและชุมชน


                 10                                                                  โครงร่างองค์กรส านักวิทยบริการ
   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27