Page 71 - 2563

หมวด 5 บุคลากร

ี่
ตารางท 5.1-06 บริกำร สวัสดิกำร และสิทธิประโยชน์ตำมควำมแตกต่ำงของบุคลำกร
ประเด็นพิจารณา บริการ สวัสดิการและสิทธิประโยชน์

วัฒนธรรม เชื้อชำติ การลาหยุดเพื่อประกอบพิธีกรรมทางศาสนา
● ศำสนำพุทธ ศำสนำอิสลำม ศำสนำคริสต์ (ตำมระเบียบของมหำวิทยำลัย)
ั
● วันหยุดรำชกำร วันหยุดเทศกำลเฉพำะพื้นที่พิเศษ เช่น วนตรุษจน วนฮำรีรำยอ
ั
ี
บริกำร สวัสดิกำร บริการสงอ านวยความสะดวก
ิ่
สิทธิประโยชน ์ ห้องสันทนำกำรส ำหรับกำรออกกำลังกำย เครื่องเล่นฟิตเนส

สวัสดิการและสิทธิประโยชน์
● กำรตรวจสุขภำพประจ ำปี
● ประกันสุขภำพนอนโรงพยำบำล ประกนอุบัติเหตุแบบกลุ่ม ค่ำรักษำพยำบำล ประกัน COVID-19
ั
● ค่ำตอบแทนพิเศษรำยเดือน
● เงินสมทบกองทุนส ำรองเลี้ยงชีพ กองทุนพนักงำนมหำวิทยำลัยและกองทุนเงินทดแทน/กองทุนบ ำเหน็จบ ำนำญ
● เงินสมทบกองทุนประกันสังคม
● ลำเพื่อช่วยภรรยำเลี้ยงดูบุตร 15 วันท ำกำร (ส ำหรับบุคลำกรชำย)
● ลำพักรักษำตัวโดยได้รับเงินเดือน (120 วัน)

5.2 ความผูกพนของบคลากร
ั
ุ
ุ
ั
ก. การประเมินความผูกพนของบคลากร
(1) ปัจจัยขับเคลื่อนความผูกพน
ั
้
ในปี 2563 คณะกรรมกำร HRM ได้ทบทวนแบบสอบถำมโดยใชแบบส ำรวจออนไลน์ ส ำรวจปัจจัยที่
ส่งผลต่อควำมผูกพันของบุคลำกร พบวำมีปัจจัยที่ส่งผลต่อควำมผูกพัน จ ำนวน 4 ปัจจัยตำมล ำดับ ดังนี้
่
1) ควำมชัดเจนในหน้ำที่และอ ำนำจตำมควำมรับผิดชอบ (4.15) 2) งำนที่ท้ำทำย (4.13) 3) ควำมมั่นคงในกำร

ท ำงำน (4.08) และ 4) ควำมก้ำวหน้ำในงำน (3.71) คณะกรรมกำร HRM น ำผลกำรประเมินดังกล่ำวมำ
ปรับปรุง และออกแบบกำรด ำเนินงำนให้สอดคล้องกับควำมต้องกำรขององค์กรและตำมประเภทกลุ่มบุคลำกร
ั
โดยน ำปัจจัยที่ส่งผลต่อควำมผูกพันมำเป็นประเด็นในกำรขบเคลื่อนสร้ำงควำมผูกพันและจัดท ำแผนพัฒนำ
ั้
ควำมผูกพันของบุคลำกร มีกำรก ำหนดแนวทำง ขนตอนกำรด ำเนินกำร ผู้รับผิดชอบ และตัวชวด โดยมีกำร
ั
ี้
ทบทวนภำระงำนในหน้ำที่ ร่วมกันออกแบบสร้ำงงำนที่ท้ำทำย โดยให้บุคลำกรเสนอแนวคิดพัฒนำงำนพัฒนำ
์
องคกร จัดกิจกรรมเวทีนวตกรรมกรรม โชว กึ๋น ไอเดียเจ๋ง เพื่อเปิดโอกำสน ำเสนอกำรพัฒนำงำน รวมทั้ง
์
ั
้
ส่งเสริมควำมก้ำวหน้ำให้กับบุคลำกรโดยให้เขำร่วมโครงกำรออกคำยพัฒนำผลงำน PAYANA และกำรสร้ำง
่
สภำพแวดล้อมในกำรท ำงำนและจัดสิทธิประโยชน์ให้กับบุคลำกรแต่ละกลุ่มอย่ำงเหมำะสม เพื่อสร้ำงควำมผูกพันของบุคลำกร
(2) การประเมินความผูกพน
ั
ส ำนักฯ ก ำหนดให้มีกำรส ำรวจและประเมินควำมผูกพันของบุคลำกรแต่ละกลุ่มเป็นประจ ำทุกปี โดย
ใช้แบบสอบถำมออนไลน์ ซึ่งในปี 2563 ใช้แบบส ำรวจของมหำวิทยำลัยสงขลำนครินทร์ ซึ่งประกอบด้วยตัววัด
์
ควำมผูกพัน 3 ด้ำน คือ 1) ควำมอยู่ดีมีสุข (Well-Being: BE) 2) ควำมรู้สึกภูมิใจที่ได้เป็นส่วนหนึ่งขององคกร
(Belonging : BL) 3) ควำมทุ่มเทใจในกำรท ำงำน (Doing the Best : BS) ผลจำกกำรส ำรวจและประเมิน
ควำมผูกพันอยู่ในระดับสูงเท่ำกับร้อยละ 86.20 (ภำพที่ 7.3-05) นอกจำกนี้ จำกผลกำรประเมินควำมทุ่มเท
พลังกำยใจในกำรท ำงำน ควำมพยำยำมสุดควำมสำมำรถในกำรท ำงำน และควำมมุ่งมั่นสู่ควำมส ำเร็จในกำร
ท ำงำน อยู่ในระดับสูง เท่ำกับร้อยละ 94.60, 91.80, 83.00 ตำมล ำดับ ทั้งนี้มีกำรน ำผลกำรประเมินของ

บุคลำกรแต่ละประเภทกลุ่มมำวิเครำะห์ออกแบบแก้ไข จัดท ำ Focus group บุคลำกรเพื่อสอบถำมปัญหำและ

61