Page 21 - 2563

หมวด 1 การน าองค์กร

จำกแนวทำงกำรน ำองค์กร วิสัยทัศน์ พันธกิจและค่ำนิยม (ภำพที่ 1.1-02) ส่งผลให้เกิดกำรรับรู้ และผลกำร
ประเมินกำรรับรู้วิสัยทัศน์และค่ำนิยมของบุคลำกรเท่ำกับร้อยละ 97.60 บรรลุเป้ำหมำยที่วำงไว้ (ภำพที่ 7.4-04)
ในปี 2563 ผู้บริหำรระดับสูงถ่ำยทอดวิสัยทัศน์ พันธกิจ ค่ำนิยม และวัฒนธรรมองค์กรสู่บุคลำกรและ
้
ุ
่
ผู้ใชบริกำร ผ่ำนกำรสื่อสำรที่หลำกหลำย ผ่ำนชองทำงต่ำง ๆ รวมทั้งกำรจัดประชมคณะกรรมกำรกลุ่มต่ำง ๆ
ี้
เพื่อทบทวนแผนกลยุทธ์ เพื่อให้บุคลำกรร่วมรับผิดชอบในกำรจัดท ำแผนปฏิบัติกำรประจ ำปีทบทวนตัวบ่งชผล
ิ
กำรด ำเนินงำนและน ำไปสู่กำรปฏบัติ ผู้บริหำร
ระดับสูงก ำหนดให้มีกำรจัดประชมคณะกรรมกำร
ุ
ประจ ำส ำนักฯ (Management Team : MT) เพื่อ
ทบทวนแผนกลยุทธ์และสมรรถนะของส ำนักฯ โดย
มีกำรปรับเปลี่ยนประเด็นยุทธศำสตร์เป็น
5 ประเด็นหลัก 1) กำรผลิตและจัดหำทรัพยำกรกำร
กำรเรียนรู้ 2) กำรบริกำรทรัพยำกรกำรเรียนรู้

3) กำรวจัยและนวตกรรม 4) กำรบริหำรจัดกำร
ิ
ั
ส ำนัก และ 5) กำรจัดกิจกรรมสนับสนุนกำรเรียนรู้
ทุกช่วงวัย โดยครอบคลุมภำรกิจที่ส ำคัญ และมีกำร

ี้
ั
ั
ทบทวนและก ำหนดตัวชวดที่ส ำคญจ ำนวน 45 ตัว
และถำยทอด/มอบหมำยให้ฝ่ำยน ำไปวำงแผน
่
ปฏิบัติงำน ส่วนค่ำนิยมขององค์กรในเรื่องกำรสร้ำง
ั
ั
ั
นวตกรรม ได้มีกำรขบเคลื่อนเพื่อพัฒนำนวตกรรม
ิ
ิ
เชงพำณชย์ โดยคณะกรรมกำรส่งเสริมและพัฒนำ
นวัตกรรม (Innovation Team : INT) ์
ภาพที่ 1.1-02 ระบบกำรน ำองคกรส ำนักวิทยบริกำร
(2) การส่งเสริมการประพฤติปฏิบัติตามกฎหมายและการประพฤติปฏิบัติอย่างมีจริยธรรม
ผู้บริหำรระดับสูงส่งเสริมกำรประพฤติปฏบัติตำมกฎหมำยและมีจริยธรรมในส ำนักฯ เน้นตำมหลัก
ิ
ITA โดยใชหลักกำร “TREE” (ภำพที่ 1.1-03) ตั้งแต่ปี 2556 จนถงปัจจุบัน ประกอบด้วย
ึ
้
1) T: Transparency กำรบริหำรจัดกำรด้วยควำมโปร่งใส โดยมีกำรก ำหนด TOR ของบุคลำกรทั้ง 3 กลุ่ม
้
อย่ำงชดเจน 2) R : Rule of Law ใชหลักนิติ
ั
้
ธรรม กำรสร้ำงควำมเขำใจกับทีมบริหำรและ
บุคลำกรทุกกลุ่ม โดยสร้ำงสภำพแวดล้อมที่
ส่งเสริมกำรประพฤติปฏบัติอย่ำงมีจริยธรรม
ิ
ผู้บริหำรระดับสูงปฏบัติตนเป็นต้นแบบทั้งกำร
ิ
ประพฤติปฏบัติตนตำมกฎหมำยและมีจริยธรรม
ิ
:
้
)
3 E Efficiency and Effectiveness ใชหลัก
ประสิทธภำพประสิทธผล ส ำนักฯ มุ่งเน้นกำร
ิ
ิ
ปฏบัติภำรกิจที่มีกำรบริหำรจัดกำรที่มุ่งเน้น
ิ
์
กระบวนกำรและผลลัพธทั้งระดับบุคคลและ
ุ
์
องคกร มุ่งเน้นคณภำพและประหยัดทรัพยำกร
้
(Optimization) และ 4) E : Equity ใชหลักควำม
เสมอภำคและเหตุผล
ภาพที่ 1.1-03 หลักกำรก ำกับกำรด ำเนินงำนตำมกฎหมำยและจริยธรรม

11