Page 34 - 2562
P. 34
ใหaสามารถดำเนินงานใหaไดaผลลัพธ6ตามแผนที่วางไวa โดยดำเนินภารกิจหลักของสำนักฯ บรรลุเปXาหมายคิดเปUนรaอยละ 86.6
่
(ภาพประกอบที 7.5-08)
่
่
ภาพประกอบที 2.1-02 กระบวนการจัดทำแผนกลยุทธ6ทีสำคัญ
(2) นวัตกรรม
สำนักฯ กำหนดใหaมีการทบทวนบริบทเชิงกลยุทธ6ใหม= ทั้งความทaาทาย ความไดaเปรียบ และโอกาสเชิงกลยุทธ6 จากเดิม
และกำหนดการประเมินการดำเนินงานตามโอกาสเชิงกลยุทธ6เปUนกระบวนการที่สำคัญ เพื่อการติดตามและประเมินผลการ
ดำเนินงานตามกระบวนการ จากโอกาสเชิงกลยุทธ6ที่มี ไดaนำมาจัดลำดับความสำคัญและดำเนินการใหaเกิดบริการหรือกิจกรรม
้
ใหม= (นวัตกรรม) เพื่อใหaเกิดการบริการอย=างพลิกโฉมขององค6กร ทั้งนีกำหนดใหaบุคลากรมีส=วนร=วมในการพัฒนานวัตกรรม
a
และจัดใหaมีการกระตุaนใหaเกิดการทำนวัตกรรมโดยผูบริหารระดับสูงและคณะกรรมการ TQA ทั้งนี้สำนักฯ จัดใหaมีกิจกรรม
ร=วมเสนอความคิดเห็นและกำหนดเปXาหมายร=วมกันในการพัฒนานวัตกรรม โดยคณะกรรมการส=งเสริมและพัฒนานวัตกรรม
(Innovation Team: INT) ทำหนaาที่ในการขับเคลื่อนการส=งเสริมและพัฒนานวัตกรรมของสำนักฯ ในปA 2562 สำนักฯ โดย
รายงานวิธีการและผลการดำเนินงานตามเกณฑ6รางวัลคุณภาพแห=งชาติประจำปA 2562 24
