Page 48 - 160
P. 48

34



                       ความร่วมมือ และพัฒนาศูนย์กำลังคนอาชีวศึกษา รวมถึงการประสานงาน ส่งเสริมและสนับสนุน การ
                       จัดการอาชีวศึกษาและการฝึกอบรมวิชาชีพของสถานศึกษาเอกชน สถานประกอบการและเครือข่าย

                                     ยุทธศาสตร์การดำเนินงานอาชีวศึกษาที่ 3 การพัฒนาระบบบริหารจัดการ
                       อาชีวศึกษา คุณภาพของการอาชีวศึกษา มีระบบการบริหารจัดการอาชีวศึกษาองค์ประกอบที่สำคัญ

                       ที่สุดที่จะส่งผลต่อคุณภาพ การปฏิรูประบบราชการ พระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการ

                       บริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 2546 และนำแนวทางการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ
                       (Public Sector Management Quality Award: PMQA) ซึ่งเป็นเครื่องมือในการพัฒนาองค์กรไปสู่

                       ความเป็นเลิศ ในขณะที่กฎหมายการอาชีวศึกษาได้ระบุถึงการจัดตั้งสถาบันการอาชีวศึกษา ซึ่งต้องมี
                           ั
                       การพฒนาระบบการบริหารและจัดการในรูปแบบสถาบันการอาชีวศึกษาควบคู่ไปด้วย อีกทั้งจากการ
                       ประกาศใช้กฎหมายการอาชีวศึกษาดังกล่าว มีผลให้ต้องสร้างกฎหมาย กฎระเบียบต่าง ๆ เพื่อนำไปสู่

                       การปฏิบัติ ดังนั้น จึงได้กำหนดกลยุทธ์ไว้ดังนี้ มีการจัดการและพัฒนาโครงสร้างการบริหารงานการ
                                      ี
                                                                                      ุ
                       อาชีวศึกษา และมการพัฒนาระบบบริหารจัดการตามตัวชี้วัดด้านหลักเกณฑ์คณภาพต่าง ๆ และด้าน
                       กฎหมาย กฎระเบียบ และข้อบังคับ มีการส่วนเสริมการกระจายอำนาจการบริหารจัดการสู่

                       สถาบันการศึกษา อีกทั้งส่งเสริมการจัดตั้งสถาบันการอาชีวศึกษา ควบคู่กับการพัฒนาระบบติดตาม
                       และประเมินผล และระบบการตรวจสอบภายในให้มีประสิทธิภาพ

                                     ยุทธศาสตร์การดำเนินงานอาชีวศึกษาที่ 4 ขยายโอกาสทางการศึกษาวิชาชีพและ
                       ส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิตมุ่งเน้นการเพิ่มโอกาสทางการศึกษาวิชาชีพให้ประชาชนทุกคนมีโอกาส

                                ึ
                       เข้าถึงการศกษาด้านวิชาชีพที่มีคุณภาพมาตรฐานอย่างต่อเนื่องตลอดชีวิต โดยมีจุดมุ่งหมายให้
                       ครอบคลุมประชาชนทุกเพศ ทุกวัย และกลุ่มเป้าหมายทั้งเด็ก เยาวชน วัยแรงงาน สตรี ผู้สูงอายุ
                       โดยเฉพาะผู้ยากไร้ ด้อยโอกาส คนพิการ ผู้ห่างไกลทุรกันดารและชนกลุ่มน้อย มีกลยุทธ์ดังนี้

                       1) ส่งเสริมและพัฒนาการจัดอาชีวศึกษาและการฝึกอบรมวิชาชีพด้วยรูปแบบที่หลากหลายทั้งในระบบ
                                           ี
                                                                     ้
                                                          ั
                                                   ิ
                       นอกระบบ และทวิภาค 2) ส่งเสรมและพฒนาอาชีพใหประชาชนในการสร้างงานสร้างรายได้
                                                          ิ
                       3) จัดการศึกษาวิชาชีพแก่ผู้ด้อยโอกาส คนพการ ผู้สูงอายุ 4) ส่งเสริมให้มีการสร้างรายได้ระหว่างเรียน
                                     ยุทธศาสตร์การดำเนินงานอาชีวศึกษาที่ 5 จัดอาชีวศึกษาเพื่อสร้างเสริมความมั่นคง
                                             ึ
                       ของรัฐ ส่งเสริมการจัดการศกษาในจังหวัดชายแดนให้เป็นกลไกเสริมสร้างความสมานฉันท์ สันติวิธี
                       วิถีประชาธิปไตยบนพื้นฐานความหลากหลายทางวัฒนธรรมและความเป็นอัตลักษณ์ของแต่ละพื้นที่

                       มีการให้ความร่วมมือระหว่างประเทศด้านการศึกษา แลกเปลี่ยนความรู้ พัฒนาวิชาการ/ วิชาชีพ
                       เตรียมความพร้อมรองรับการเปิดเสรีการค้าในอนาคต โดยหวังผลให้ประเทศไทยเป็นศูนย์กลาง

                       การศึกษาวิชาชีพในภูมิภาคโดยเฉพาะสาขาที่มีศกยภาพและความพร้อม ประกอบไปด้วยกลยุทธ์การ
                                                              ั
                       ส่งเสริมและพัฒนาการจัดอาชีวศึกษาและการฝึกอบรมวิชาชีพในเขตชายแดนภาคใต้ และมีการส่งเสริม
                       และพัฒนาการจัดอาชีวศึกษาและการฝึกอบรมวิชาชีพในพนที่ชายแดนและเขตพัฒนาพิเศษเฉพาะกิจ
                                                                      ื้
   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52   53