Page 68 - 050

46

์
1.2 การวิเคราะห SWOT (SWOT analysis) ประกอบด้วย
ุ
1.2.1 โอกาสและอปสรรคภายนอก
ุ
ุ
1.2.2 จดแข็งและจดอ่อนภายใน
ขั้นท 2 การวางแผนเชงกลยุทธ์ : การก าหนดกลยุทธ ม 3 ระดับดังน้ คอ
ิ
ี่
ี
ื
ี
์
ระดับท 2.1 กลยุทธ์ระดับบรษัท
ี่
ิ
ั
ขั้นท 1 : ขั้นตอนปจจัยน าเข้า
ี่
ิ
ั
ิ
1. แมททรกซ์การประเมนปจจัยภายใน
ิ
ั
2. แมททรกซ์การประเมนปจจัยภายนอก
ิ
ี่
ขั้นท 2 : ขั้นตอนการจับค่ ู
ุ
ิ
ุ
1. แมททรกซ์อปสรรค-โอกาส-จดอ่อน-จดแข็ง
ุ
ึ
ี่
ิ
์
2. กลยุทธ์การจัดสรรทรพยากร : แมททรกซกล่มทปรกษาบอสตัน
ุ
ั
ิ
3. แมททรกซ์การประเมนปจจัยภายใน-ภายนอก
ั
ิ
ิ
4. แมททรกซ์กลยุทธ์หลัก
ื
ขั้นท 3 : ขั้นตอนการตัดสนใจเลอกกลยุทธ ์
ิ
ี่
1. กลยุทธ์การเจรญเตบโต
ิ
ิ
2. กลยุทธ์คงท ี่
3. กลยุทธ์การตัดทอน
4. กลยุทธ์ผสม
ระดับท 2.2 กลยุทธ์ระดับโรงเรยน: การสรางข้อได้เปรยบทางการแข่งขัน
้
ี
ี่
ี
้
1. การสรางความแตกต่าง
็
ุ
2. ความเปนผู้น าด้านต้นทน
3. การตอบสนองอย่างรวดเรว
็
4. การม่งตลาดเฉพาะส่วน
ุ
ู
ี่
ระดับท 2.3 กลยุทธ์ระดับหน้าท: การสรางคณค่าในสายตาลกค้า
ี่
ุ
้
้
1. การสรางความแตกต่าง
็
2. ความเปนผู้น าด้านต้นทน
ุ
3. การตอบสนองอย่างรวดเรว
็
4. การม่งตลาดเฉพาะส่วน
ุ
ิ
ุ
ิ
ี่
ขั้นท 3 การปฏบัตตามกลยุทธ์และการควบคมเชงกลยุทธ์
ิ