Page 44 - 050
P. 44
22
ื่
Quinn (อ้างถงใน ประยงค์ มใจซอ,2542 :4-5 )ได้แนะน าเพิ่มเตมว่า “กลยุทธ” จะ
ึ
ี
ิ
์
ื่
ี
ช่วยโรงเรยนในเรองต่อไปน้ ี
1) การจัดสรรทรพยากรต่างๆให้เกิดความเหมาะสม
ั
ี
2) การตัดสนใจในการลงทนเพื่อให้สอดคล้องกับข้อด และข้อเสยของโรงเรยน
ี
ุ
ิ
ี
3) การรกเพื่อสรางโครงการใหม่ทเหมาะสม
้
ี่
ุ
ี
4) การเตรยมพรอมเพื่อตั้งรบการรกรานของค่แข่ง
้
ุ
ู
ั
William F. Glueck กล่าวว่า “ กลยุทธ์ เปนแผนหลักของโรงเรยนทได้วางไว้เพื่อให้
ี
ี่
็
้
ี่
ึ
ี
ุ
็
แน่ใจว่าจะเปนแนวทางท าให้โรงเรยนบรรลถงเปาหมายหลักทต้องการได้”
์
Henry Mintzberg กล่าวว่า “ กลยุทธ เปนรปแบบของการตัดสนใจต่างๆ หรอการ
ู
ื
ิ
็
ุ
ี
ึ
ุ
ิ
ด าเนนการ เพื่อให้โรงเรยนบรรลถงวัตถประสงค์อย่างทต้องการ”
ี่
Michael A. Hitt และคณะ กล่าวว่า “ กลยุทธ เปนชดของภาระผูกพันและการ
็
์
ุ
ิ
์
้
ี่
ี
ด าเนนการต่างๆ ทได้มการประมวลและประสานเข้าด้วยกัน โดยมเปาหมายเพื่อใช้ประโยชนจาก
ี
ื
ี
ความสามารถหลัก (Core Competencies) เพื่อให้ได้ข้อได้เปรยบในการแข่งขันเหนอคนอน”
ื่
Kaplan & Norton (อ้างถงใน สทธศักด์ ิ พฤกษ์ปตกุล,2546) กล่าวว่า “ กลยุทธ ์
ิ
ิ
ิ
ึ
ิ
่
ั
ี
ุ
ึ
ุ
่
หมายถง การน าโรงเรยนจากจดทอยู่ ณ ปจจบันไปยังอกจดหนงในอนาคตซงไม่มใครเคยไปมาก่อน
ึ
ี่
ี
ึ
ุ
ี
็
ื่
ุ
ถอว่าเปนความไม่แน่นอน เนองจากโรงเรยนไม่เคยไปทนั่นมาก่อน หนทางทจะไปยังจดดังกล่าวจง
ี
ี่
ี่
ื
ึ
์
ึ
ิ
ึ
็
ี่
ิ
ุ
เปนเพียงสมมตฐานหลายสมมตฐานต่อกัน แผนทกลยุทธจงเปนการระบให้ชัดเจนถงความสัมพันธ ์
็
ิ
ุ
เชงเหตและผลของกลยุทธ์ และสามารถท าให้ทดสอบได้”
ิ
ึ
Minztberg, Ahistrand & Lampel (1998 อ้างถงใน ไพโรจน์ ปยะวงศ์วัฒนา,2557: 10-
ื
์
11)ได้ให้ความหมายว่า กลยุทธ ในทรรศนะ 5 Ps คอ 1) กลยุทธคอการวางแผน หมายถง หลักการ
์
ึ
ื
ู
ิ
์
ึ
ื
ี่
ั
ิ
ุ
ื
ู
ี่
เพื่อด าเนนการจากปจจบันส่อนาคตหรอจากทนไปทนั่น 2) กลยุทธคอรปแบบ หมายถง พฤตกรรม
ี่
ิ
ึ
ิ
การกระท าซงเคยปฏบัตมาแล้วประสบความส าเรจ 3) กลยุทธคอต าแหน่ง หมายถง ความสามารถ
ื
่
์
็
ึ
ี
ื
ึ
ื
ุ
ั
ี
โรงเรยนสอดคล้องกับความต้องการลกค้า 4) กลยุทธคอมมมอง หมายถง ปรชญาของโรงเรยน คอ
์
ู
ุ
ึ
ี
ี
ี
ื
์
วิธการของโรงเรยนเพื่อตอบสนองความต้องการลกค้า และ5) กลยุทธคออบาย หมายถง วิธการ
ู
ุ
ิ
ู
เฉพาะเพื่อเอาชนะค่แข่ง นอกจากน้มนักวิชาการทได้เสนอแนวคดเกี่ยวกับกลยุทธในแง่มมต่างๆ ท ี่
์
ี่
ี
ี
ี่
ิ
็
ื
ุ
สอดคล้องกันสามารถสรปรวบรวมได้ถง 10 แนวคดโดยแบ่งเปน 2 ทรรศนะคอ ทรรศนะท 1 กล่าว
ึ
์
ี่
ี
ว่ากลยุทธจะเกี่ยวกับกฎเกณฑ์ และลักษณะทต้องการไปในอนาคต ประกอบด้วยทรรศนะดังน้
็
ี่
์
ิ
Andrews เสนอแนวคดกลยุทธเปนกระบวนการทได้จากความสอดคล้องระหว่าง
ี
สภาพแวดล้อมภายนอกและภายในเรยกว่า SWOT
ิ
Ansoff เสนอแนวคดกลยุทธ์เปนกระบวนการทได้จากการวางแผนและการวิเคราะห ์
ี่
็
