Page 62 - 045
P. 62
42
ื
1.4 ดัชนีวัดความส าเร็จของโครงการมีความเที่ยงตรงและวัดได้จริงหรอไม่
1.5 เทคนิควิธีการและกลวิธีต่างๆมีจุดบกพร่องหรือไม่
1.6 การก าหนดเป้าหมายและจุดประสงค์ของโครงการชัดเจนหรอไม่
ื
1.7 ผลกระทบของโครงการต่อเศรษฐกิจและสังคม
2. ขั้นระหว่างด าเนินการหรือปฏิบัติ เป็นขั้นที่ตรวจสอบวิธีการปฏิบัติงาน
เน้นหนักทางด้านผู้บรหาร ผู้รวมโครงการ และผู้ปฏิบัติงาน เช่น มีจุดหมาย แนวทางด าเนินการ
่
ิ
และปรัชญาตรงกันหรือไม่ กลุ่มสนับสนุนอื่นๆ ประสบการณ และความช านาญ เป็นต้น
์
3. ขั้นสิ้นสุดโครงการ เป็นการประเมินผลที่ท ากันมักจะเป็นเจ้าของโครงการ
ั
ื
หรอผู้รบผิดชอบเป็นผู้ประเมินเอง ในรายงานจึงมักแสดงถึงผลส าเรจท าให้ไม่ทราบปัญหาและ
็
็
ิ
ุ
อปสรรคที่แท้จรง ส่วนการประเมินผลที่สิ้นสุดโครงการนั้นเพื่อทราบผลส าเรจทั้งหมดว่าจะบรรลุ
ั
ตามเป้าหมายและจุดประสงค์หรอไม่และน าข้อมูลไปปรบเพิ่มเติมเพื่อวางแผนฉบับใหม่ในระยะ
ื
ต่อไป
สิ่งที่ต้องประเมินในการประเมินผลโครงการ คือ
็
1. ผลสัมฤทธิ์ของโครงการ การประเมินผลประเภทนี้จะกระท าเมื่อเสรจสิ้น
โครงการและจะเป็นการพิจารณาในภาพรวมว่าโครงการนั้นบรรลุผลทั้งในด้านปรมาณและคุณภาพ
ิ
ุ
ั
เท่าไร ข้อมูลจากการประเมินผลสัมฤทธิ์ของโครงการจะน ามาใช้ในการปรบปรงแผนพัฒนาและ
โครงการครั้งต่อๆไป
2. ปัญหาและอุปสรรคในการปฏิบัติงานโครงการ การประเมินผลโครงการเพื่อ
ุ
ทราบปัญหาและอปสรรคในการปฏิบัติงานนั้นเป็นการประเมินผลขั้นตอนทุกตอนในการลงมือ
ิ่
ี
ปฏิบัติงาน ซึ่งเรมจากการเตรยมการ การมอบอานาจ การอานวยการ การควบคุมงาน และการ
น าเสนอรายงาน การติดตามและประเมินผลที่มีประสิทธิภาพ ในการประเมินผลที่มีประสิทธิภาพ
ื
ิ
นั้นผู้บรหารหรอผู้ท าหน้าที่ประเมินผลแผนงาน โครงการ ควรต้องค านึงถึงหลักในการด าเนินการ
ดังนี้ คือ
2.1 ควรมีการติดตามและตรวจสอบอยู่เสมอในระหว่างปฏิบัติหรอจบขั้นตอน
ื
ื
แต่ละขั้นตอนเพื่อพิจารณาผลงานหรอวัดผลงานว่าตรงตามที่ก าหนดตามจุดประสงค์และเป้าหมาย
