Page 59 - 045
P. 59

39







                                     การพิจารณาตัวแก้ปัญหา ปัญหาอาจเกิดขึ้นได้หลายรูปแบบ เช่น ปัญหาการ

                                                                                ื
                       ปฏิบัติงานที่ไม่มีประสิทธิภาพ การหยุดชะงักของการปฏิบัติงาน หรอการสูญเสียโอกาสที่ดีในการ
                                                                       ิ
                                      ิ่
                       ปฏิบัติงาน การเรมต้นที่การพิจารณาแก้ปัญหาที่แท้จรงเสียก่อนว่าคืออะไร ซึ่งจ าเป็นต้องท า
                       การวิเคราะห์และค้นหารายละเอยดต่างๆของปัญหา แต่ในทางการปฏิบัติมักจะเป็นเรองยากที่สุด
                                                  ี
                                                                                                ื่
                       ในบางกรณีอาจค้นพบปัญหาได้จากการปฏิบัติ เช่น การจัดท างบประมาณรายปี เป็นต้น แต่ใน

                            ั้
                                                                       ื
                                                   ิ
                       บางครงก็อาจเกิดปัญหาโดยบังเอญจากการตรวจสอบหรอการควบคุม บางกรณีก็อาจทราบปัญหา
                       ได้โดยตรงและทันที เช่น การที่หัวหน้าฝ่ายงานลาออกโดยกะทันหัน การค้นหาปัญหาที่แท้จรง
                                                                                                        ิ
                       จะกระท าได้มากน้อยขนาดไหนย่อมขึ้นอยู่กับความสามารถเฉพาะตัวของผู้บรหารในการมองเห็น
                                                                                         ิ
                                                  ิ
                       ปัญหาต่างๆได้ด้วยตนเอง ผู้บรหารจะมีโอกาสทราบปัญหาได้อยู่เสมอ แต่ความส าคัญอยู่ที่ว่า

                                                                                                      ิ
                                                              ิ
                          ิ
                       ผู้บรหารมักจะไม่สามารถค้นหาปัญหาที่แท้จรงได้ว่าปัญหาใดส าคัญกว่าปัญหาใด ดังนั้นผู้บรหาร
                       ต้องพยายามแยกแยะปัญหาและค้นหาให้ได้ปัญหาอย่างแท้จริงเสียก่อน
                                     ในการค้นหาทางเลือก ผู้บริหารจะต้องมีความสามารถในการคิดริเริ่ม หาวิธีการ

                       แก้ปัญหา ปัญหาบางอย่างมีทางเลือกที่ดีส าหรบการแก้ปัญหาปรากฏให้เห็นอย่างชัดเจน แต่บาง
                                                               ั
                       ปัญหาอาจต้องอาศัยผู้เกี่ยวข้องมาช่วยกันคิดหาแนวทางแก้ปัญหา ถ้าผู้บรหารได้พิจารณาค้นหา
                                                                                      ิ
                       ทางเลือกอย่างรอบคอบแล้วก็อาจช่วยให้เห็นทางแก้ปัญหาได้ดี และถ้าให้ผู้เกี่ยวข้องมาช่วยคิดแล้ว

                       ก็ยิ่งจะช่วยให้ทราบวิธีการแก้ปัญหาได้ถูกต้องยิ่งขึ้น และส าหรบทางเลือกต่างๆที่จะใช้แก้ปัญหา
                                                                             ั
                                                                                           ิ
                       นั้น จะมีได้มากน้อยเพียงใดขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมของสถานการณ์ แต่ถ้าผู้บรหารได้วิเคราะห์
                       โดยรายละเอยดแล้วก็จะเป็นหนทางเลือกได้ตามสมควร แต่ตรงกันข้ามถ้าผู้บรหารไม่วิเคราะห์
                                                                                           ิ
                                  ี
                                                                                            ื่
                       ปัญหาและด่วนตัดสินใจโดยไม่รอบคอบแล้วก็จะไม่มีโอกาสเห็นทางเลือกอนๆ นอกจากนี้
                       ในบางครงแม้จะได้วิเคราะห์ปัญหาโดยละเอยดแล้วอาจจะไม่สามารถค้นหาทางเลือกก็ได้ แต่มิได้
                                                            ี
                               ั้
                       หมายความว่าการใช้เวลาคิดเป็นการเปล่าประโยชน์ อย่างนี้ก็เป็นการพินิจพิเคราะห์ให้แน่ใจว่า

                       จะต้องตัดสินใจอย่างไรส าหรับสถานการณ์ที่เป็นอยู่

                                     การประเมินทางเลือก หลังจากที่ได้ทางเลือกแล้วจะต้องท าการประเมินผล

                       ทางเลือกเหล่านั้นเพื่อให้ได้ทางเลือกที่ดีที่สุด โดยอาศัยวิธีการประเมินผลทางเลือกด้วยวิทยาศาสตร ์

                       การบรหาร เพื่อพิจารณาให้เห็นว่า ทางเลือกแต่ละทางหากน าไปใช้แล้วก่อให้เกิดผลดีมากเพียงไร
                            ิ
                       แล้วจะต้องน าเอาทางเลือกเหล่านั้นมาให้น าหนักตามความส าคัญ แต่ในทางปฏิบัติแล้ว
   54   55   56   57   58   59   60   61   62   63   64