Page 67 - 045
P. 67

47







                                     กระบวนการหรือขั้นตอนการวางแผนตามแนวคิดของบริกเนอร์และโคพอาจเขียน
                       เป็นขั้นตอนให้เห็นชัดเจน ดังแผนภูมิ

                                                                7.กลไกของข้อมูลย้อนกลับ

                                                          6.การปฏิบัติตามแผน


                                                     5.การก าหนดแผนปฏิบัติ

                                              4.การก าหนดเป้าหมายระยะปานกลาง
                                         3.การพัฒนากลยุทธ์

                                    2.การก าหนดวัตถุประสงค์

                             1.การสร้างสมมติฐานเกี่ยวกับอนาคต


                              ภาพประกอบที่ 4 : แสดงกระบวนการวางแผนตามแนวคิดของบริกเนอร์และโคพ


                                     วิเคราะห์กระบวนการวางแผนตามแนวคิดของบริกเนอร์และโคพ จะเห็นว่า

                                                           ้
                       มี 7 ขั้นตอน ตั้งแต่ขั้นตอนที่ 1 คือการสรางสมมติฐานเกี่ยวกับอนาคต จนกระทั่งถึงขั้นตอนที่ 7
                       คือกลไกของข้อมูลย้อนกลับซึ่งเน้นการวางแผนครอบคลุมทั้งขั้นตอนการจัดท าแผน การ
                       ด าเนินงานตามแผนและการประเมินผลแผน


                                     3.3.7  แนวคิดของโรเบิร์ตฟุลเมอร  ์

                                     Robert, Fulmer M (1974 : 157-173) ได้อธิบายถึงกระบวนการวางแผนไว้ 12

                       ขั้นตอน ดังนี้
                                     1. การเลือกวัตถุประสงค์ เนื่องจากวัตถุประสงค์เป็นจุดหมายปลายทางของการ

                       วางแผน ถ้ามีจุดหมายปลายทางที่แน่นอนชัดเจน การกระท าหรอวิธีการกระท าก็อาจจะยุ่งยากมิใช่
                                                                            ื
                                                   ู้
                       น้อย  ยกตัวอย่างคือ  “ถ้าท่านไม่รว่าท่านจะไปไหน  ท่านก็ไม่อาจเลือกวิธีการและทิศทางของการ
                       เดินทางได้อย่างถูกต้องเหมาะสม”

                                     2. การสื่อสารวัตถุประสงค์ให้ผู้อื่นทราบ หมายความว่าผู้ร่วมงานทุกคนใน

                       องค์กรควรทราบวัตถุประสงค์ร่วมกันตั้งแต่วัตถุประสงค์ระดับสูงขององค์กร ลงไปถึงวัตถุประสงค์

                       ของแต่ละหน่วยงานและควรให้ทุกฝ่ายมีส่วนร่วมในการก าหนดวัตถุประสงค์ด้วย
                                     3.  การก าหนดข้อสันนิษฐานหรือการพยากรณ์ หมายถึง การประเมินหรือการ

                       คาดการณ์สถานการณ์ในอนาคต ซึ่งสามารถใช้วิธีการหลายๆประการ เช่น เทคนิคเดลฟาย เป็นต้น
   62   63   64   65   66   67   68   69   70   71   72