Page 100 - 045
P. 100
80
ก าหนดแนวทางปฏิบัติจะต้องมีการพิจารณาถึงกลยุทธ์และจะต้องค านึงถึงประสิทธิผล
ั
ดังนั้นจะต้องมีความรอบรในวิทยาเทคโนโลยีต่างๆด้วย ในส่วนของสุรสดี ราชกุลชัย (2546 : 449)
ู้
ู้
ื
ื่
กล่าวว่าในขั้นจัดท าเป็นนั้นผู้วางแผนสามารถใช้ความร เทคนิค หรอเครองมือในการวางแผน เช่น
PERT/CPM เป็นเครองมือช่วยในการล าดับขั้นตอนการด าเนินงาน ความส าเรจของโครงการ
็
ื่
ั
งานต่างๆนั้นก็จะมาจากประสิทธิภาพในการควบคุมทรพยากรต้นทุน คุณภาพและงบประมาณ
เพื่อช่วยในการควบคุมได้ง่ายขึ้น ซึ่งนอกจากเทคนิค PERT แล้วนั้นก็ยังมีแผนภูมิการควบคุมการ
ปฏิบัติงาน (Gantt Chart) ซึ่งเป็นที่นิยมใช้กันอย่างแพร่หลาย คิดค้นโดย Henry L.Gantt
จากที่ได้กล่าวมาข้างต้นจะเห็นได้ว่าขั้นก าหนดแผนจะเป็นการน าเอาวัตถุประสงค์
นโยบาย เป้าหมาย มาตรการ มาก าหนดเป็นรายละเอยดขั้นตอนการปฏิบัติงานให้ชัดเจน เพื่อที่จะ
ี
น าไปสู่การปฏิบัติตามแผน โดยจะก าหนดเป็นแผนงาน โครงการและกิจกรรม โดยที่มีการก าหนด
ั
ช่วงระยะเวลาเริ่มต้นและสิ้นสุด และจะต้องมีผู้รบผิดชอบแต่ละกิจกรรมด้วย อกทั้งจะต้องสามารถ
ี
วางแผนตามสถานการณ์ได้อีกด้วย
ไม่มีผู้ใดสามารถคาดการณ์เกี่ยวกับอนาคตได้อย่างเที่ยงตรง ดังนั้นอาจกล่าวได้ว่า
ี
ไม่ว่าเราจะใช้วิธีการที่ดีเพียงไรก็ตาม ในการพยากรณ์เราก็ได้แต่เพียงวางแผนเพื่อเตรยมรบมือกับ
ั
สถานการณ์หรอความไม่แน่นอนบางอย่างที่จะเกิดขึ้นในอนาคต แม้นการคาดการณ์ของเราจะ
ื
ถูกต้อง แต่ก็มิได้หมายความว่าเราสามารถจะปฏิบัติตามแผนได้อย่างสมบูรณ์ ดังนั้นจึงจ าเป็นต้อง
เตรียมแผนการเลือกหลายๆแผนด้วยกัน
เนื่องจากอิสลามเป็นศาสนาของมวลมนุษยชาติของทุกสมัย อสลามจึงเป็นศาสนา
ิ
ั
ที่สามารถปรบตัวให้เข้ากับเหตุการณ์แตกต่างกัน ส่วนหนึ่งของการปรบที่น าไปสู่ความส าเรจได้
ั
็
อัลกุรอานได้กล่าวให้เห็นถึงการวางแผนตามสถานการณ์ในระดับจุลภาพดังนี้
ِ
ِ ِِ
ِ
ِ
ِ
اوقل َ ثُ َ لَّو ِ يدْ لَا نم رسي تسا امف تُّرصحُأ نإف َّ للَّ ةرمعْ لاو جْ لْا اوُْتَِأو ﴿
َ ُْ
ْ َ
َّ
َ
ُ ْ
ْ ْ
َ
َُْ َ َ
َْ َ ََ َْْ َ
َ
ِ
ِ
ِ
ِِ
َّ
نم ىذَأ وب وَأ اضيِ رَّ م مُ كنم ناك نمف ولمَ يدْ لَا غُ ل ب ي َّ تَّح مُ كسوءر
َ َ
ً
َ
ْ ً
ّ
َ ُ َ َْ َ َْ ٰ َ ْ َ ُُ
ُ
ِ
ٍ
ٍ ِ
ِ ِ ِ
ِ ِ ٍ
ِ
ِ ِ
َ لَإ ةرمعْ لاب عَّ تتِ نمف متنمَأ اذإف كسن وَأ ةقدص وَأ مايص نم ةيدفف وسْر َّ أ
ََ
َ َ
ٌ ْ َ
َ ُ
ُ
ّ َ
ََ َ ْ َ
َ ْ
ُ ْ
َُْ َ
