Page 125 - 040
P. 125

125







                                                                                                     ิ
                                           จากตาราง 12 พบว่า  ผู้บริหารสถานศึกษามีความคิดเห็นเกี่ยวกับปัจจัยการบรหารที่
                       ส่งผลต่อสภาพการเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้  ด้านภาวะผู้น า  อยู่ในระดับมาก  เมื่อพิจารณาเป็นราย

                       ข้อพบว่า  ทุกข้ออยู่ในระดับมาก  ยกเว้นข้อที่ 6  อยู่ในระดับมากที่สุด  ข้อที่มีค่าเฉลี่ยสูงสุด คือ

                       ผู้บริหารส่งเสริมและสนับสนุนให้ครูปฏิบัติงานโดยใช้ความรู้และเรียนร  จากการปฏิบัติงานเพื่อมุ่งสู่
                                                                                   ู้
                                                                      ิ
                       ความเป็นเลิศ  ที่อยู่ในระดับมากที่สุด  รองลงมาคือ  ผู้บรหารกระตือรือร้น  และปฏิบัติงานด้วยความ
                       มุ่งมั่นให้เกิดความส าเร็จตามวัตถุประสงค์  และผู้บริหารให้ความสนใจในกระบวนการและผลการ

                       ปฏิบัติงานของคร  ตามล าดับ  ส่วนข้อที่มีค่าเฉลี่ยต่ าสุดคือ ผู้บริหารสามารถร่วมวิเคราะห์ปัญหา
                                     ู
                               ู
                       ร่วมกับคร และแนะแนวทางการแก้ปัญหาอุปสรรค์ต่าง ๆ


                       ตาราง 13 ค่าเฉลี่ย  ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน  และระดับการส่งผลต่อสภาพการเป็นองค์การแห่ง
                                       การเรียนรู้ของปัจจัยด้านโครงสร้างขององค์การ  รายด้านและรายข้อ




                                                                                                     ระดับ
                                        โครงสร้างขององค์การ                       x            S.D
                                                                                                   การส่งผล

                          1.  สถานศึกษาจัดโครงสร้างการบริหารที่ลดขั้นตอนการ      4.26     0.65        มาก
                              ปฏิบัติงานให้มีความสะดวกและคล่องตัว

                          2.  สถานศึกษาจัดโครงสร้างของงานโดยค านึงถึงหลักการ     4.38     0.63        มาก

                              ใช้บุคลากรได้ตรงกับความสามารถ
                                                      ้
                          3.  สถานศึกษามีการจัดโครงสรางที่ส่งเสริมและเอื้อต่อ   4.23       0.66       มาก
                              การเข้ามามีส่วนร่วมในการปฏิบัติงานจากผู้ที่เกี่ยวข้อง

                          4.  สถานศึกษาจัดให้มีระบบการติดต่อประสานงานทั้งใน     4.16        0.73      มาก
                                                                       ิ
                              แนวตั้งและแนวนอนเพื่อให้ฝ่ายต่าง ๆ มีการด าเนนงาน
                              ที่สะดวก  คล่องตัวและรวดเร็ว

                          5.  สถานศึกษาด าเนินการลดขั้นตอนแนวปฏิบัติที่ซ้ าซ้อน    4.19       0.72    มาก

                              เพื่อจูงใจให้ครูและบุคลากรมีความพึงพอใจที่จะปฏิบัติ
                          6.  สถานศึกษาจัดโครงสร้างที่มีการมอบหมายงานและ          4.3      0.71       มาก

                              ความรับผิดชอบให้ฝ่ายงานต่างๆอย่างชัดเจน
   120   121   122   123   124   125   126   127   128   129   130