Page 59 - 031

44

็
ี่
ิ
ในการวางแผนของอสลามผู้บรหารจะต้องตระหนักว่าการทแผนจะส าเรจได้นั้นม ี
ิ
ึ
่
ี
ื
ิ
ี่
ื
กระบวนการส าคัญอกประการหนงทผู้บรหารจะต้องท าก็คอการขอความช่วยเหลอจากอัลลอฮ ฺ
ึ
ุ
ื
ี่
เพราะทกส่งทกอย่างทเกิดข้นล้วนเกิดข้นด้วยพระประสงค์ของพระองค (Jubran Saleh, 2551 : 109)
ุ
ึ
ิ
ฺ
ึ
ซงอัลลอฮ ได้ตรสว่า
่
ั







 
            …




) 159 : نارمع لا  ( 

ื
ั
ื่
ึ
ความว่า “และจงปรกษาหารอกับพวกเขาในกิจการทั้งหลาย คร้นเมอเจ้าได้
ิ
ตัดสนใจแล้ว ก็จงมอบหมายแด่อัลลอฮ์เถด แท้จรงอัลลอฮ์ทรงรกใคร่ผู้
ั
ิ
ิ
มอบหมายทั้งหลาย” (อาลาอมรอน : 159)
ิ

ิ
ี่
ึ
ิ
ิ
จากอายะฮอัลกุรอานทกล่าวถงการด าเนนงานของประชาชาตอสลามจะไม่ท าอย่าง
กะทันหันโดยปราศจากกฎเกณฑ์ การด าเนนงานอย่างเปนระบบ โดยเร่มต้นด้วยการวางแผนการ
ิ
็
ิ
ิ
ึ
่
ด าเนนงาน ซงทกคนในองค์กรมส่วนร่วม มการศกษาหาความรและปรกษาจากผู้ทมความเชยวชาญ
ุ
ี
ี่
ู
้
ึ
ึ
ี
ี
ี่
ิ
ี
ื่
ิ
ฺ
ในเรองของการวางแผน ด้วยความประสงค์ของอัลลอฮ  จะท าให้แผนทท านั้นมประสทธภาพ
ี่
ี่
ึ
้
ุ
ส่งผลให้งาน โครงการหนงสามารถบรรลตามเปาหมายทองค์กรตั้งไว้ได้อย่างง่ายดาย ตลอดจนเขา
่
จะได้รบความโปรดปราณจากอัลลอฮ  ในวันโลกหน้าเนองจากแนวทางการด าเนนงานของเขา
ื่
ฺ
ิ
ั
ิ
อยู่บนพื้นฐานของหลักการอสลาม

2.2.3.2. การจดสรรทรพยากร
ั
ั

ิ
ึ
ั
ั
็
การจัดสรรทรพยากรเปนกระบวนการแสวงหาและใช้ทรพยากรในการบรหาร ซง
่
ี
ิ
ิ
ได้แก่คน เงน วัสดอปกรณ และวิธการจัดการทมอยู่ให้เกิดประสทธผลและมประสทธภาพ โดย
ิ
ี
ุ
ุ
ี่
ิ
ิ
์
ี
อาศัยหลักการวางแผน การจัดสรรทรพยากรจงเปนการหาวิธทเหมาะสมในการจัดทรพยากรการ
ั
็
ั
ึ
ี่
ี
บรหารแก่หน่วยงาน เช่น การจัดงบประมาณ การก าหนดอัตราต าแหน่งหน้าทการงาน การแสวงหา
ี่
ิ
ื
็
ื่
ี่
ี
ิ
เครองมอ เครองใช้ทมความจ าเปนเพื่ออ านวยความสะดวกในการปฏบัตงาน ทรพยากรม ี
ื่
ิ
ั
ความส าคัญอย่างยิ่งต่อการด าเนนกิจกรรมทกๆด้านขององค์กร หากองค์กรมทรพยากรเพียงพอและ
ุ
ั
ิ
ี
ุ
็
ี
ิ
ี่
ี
ั
เปนทรพยากรทมคณภาพ ทั้งยังมการบรหารจัดการทดก็จะส่งผลให้การด าเนนงานขององค์กรนั้น
ี
ิ
ี่