Page 56 - 031

41

ี่
ื
จัดหาข้อมูลต่างๆทเกี่ยวข้องกับการวางแผนคอสภาพแวดล้อมทเกี่ยวข้องกับองค์กรทั้งภายในและ
ี่
ื
ี่
ภายนอกหรอทเรยกว่า SWOT
ี
ื
ุ
2. การสรางแผน มการก าหนดและเลอกวัตถประสงค์ตลอดจนก าหนดส่งทจะต้อง
ี
้
ิ
ี่
ึ
ิ
ี่
ปฏบัตข้นมาให้ชัดเจน โดยจะต้องมความรอบคอบและก าหนดมาตรฐานหรอคณภาพงานทต้อง
ื
ิ
ี
ุ
ี
ั
ิ
ิ
ิ
ิ
ปฏบัต และมการก าหนดช่วงระยะเวลาของการปฏบัตและผู้รบผิดชอบในแต่ละกิจกรรมอย่าง
ชัดเจน
3. การน าแผนไปใช้ ในการน าแผนไปใช้นั้นผู้ใช้แผนจะต้องเข้าใจแผนอย่าง
ชัดเจนและจะต้องมทรพยากรเปนไปตามแผนทวางไว้ เพื่อเอ้ออ านวยให้การด าเนนงานตามแผนนั้น
ี
ี่
็
ิ
ั
ื
็
เปนไปอย่างมประสทธภาพ
ิ
ี
ิ
็
ิ
ิ
็
ุ
ื
4. ประเมนการใช้แผน เปนการตดตามการใช้แผนว่าเปนไปตามวัตถประสงค์หรอ
์
ี
ุ
็
ื
ั
ึ
ุ
ุ
ี่
จดม่งหมายทองค์กรได้วางไว้หรอไม่ และเพื่อเปนการปรบปรงแผนให้มความสมบูรณมากยิ่งข้น

ิ
ปรชญาการวางแผนในอสลาม
ั

ิ
ี่
ี่
ิ
ุ
็
การด าเนนงานในอสลามม่งเน้นการท างานทเปนไปตามแนวทางทสอดคล้อง
ี
ี
ุ
กับอัลกุรอานและแบบอย่างของท่านนบมูฮัมมัด  ซงแนวทางจากสองแหล่งน้มความครอบคลม
ึ
่
ี
ทกกระบวนการของการด ารงชวิตของคนทกคนไม่ว่าเขาจะด ารงต าแหน่งในบทบาทหน้าอะไรก็
ุ
ี
ุ
ิ
ี่
ั
ี
ิ
ตาม ส าหรบการด าเนนงานขององค์กร อสลามได้มแบบอย่างของแนวทางในการจัดการองค์ทม ี
ิ
ี่
ี
ุ
ประสทธภาพ โดยม่งเน้นการท างานทมระเบยบแบบแผน อัลลอฮ  ได้ตรสดังน้ ี
ิ
ี
ั

           






4 ) : فصلا  ( 


ฺ
ร
ท
ั
็
้
ี่
ิ
ู
ี
ความว่า “แท้จรง อัลลอฮ งรกบรรดาผู้ทต่อสในทางของพระองค์เปนแถวเดยวกัน
่
ึ
็
ประหนงพวกเขาเปนอาคารทยึดมั่นแข็งแรง” (ศอฟ: 4)
ี่

่
็
ึ
จากบางส่วนของอายะฮข้างต้นค าว่า “ ” ซงมความหมายว่าเปนแถว จาก
ี
ี่
ี่
ึ
ี
ิ
ี
ี
ความหมายน้ได้บ่งช้ถงการพยายามให้มการวางแผนททและด าเนนการอย่างตามแผนอย่าง
ิ
ี
ิ
ระมัดระวังและให้มประสทธภาพ