Page 54 - 031
P. 54
39
็
ี
ื่
ิ
ิ
ิ
ิ
ี่
ึ
(Tactic) ซงแตกต่างตามขอบเขตและขนาดวิธการปฏบัต เมอไรก็ตามทการปฏบัตตามแผนเปน
่
ิ
ี่
ิ
ื
ื
ุ
ู
ื่
ิ
ทศทางโดยตรงม่งส่การเปลยนแปลงเงอนไขในอนาคต ถอว่าการลงมอปฏบัตนั้นบรรล ุ
ี่
ุ
วัตถประสงค์ตามต้องการ ความพยายามในการวางแผนไม่ใช่แค่เพียงเลอกทางทเหมาะสมเท่านั้น
ื
ื
ี่
แต่ต้องเปนทางเลอกทก่อให้เกิดการปฏบัตทมประสทธภาพมากทสด
็
ุ
ิ
ี
ิ
ิ
ิ
ี่
ี่
ึ
ั
ุ
ิ
็
เสนาะ ตเยาว์ (2544 : 88) ได้กล่าวว่าการวางแผนเปนการตัดสนในปจจบันถงการ
ิ
ึ
ิ
่
ี
ึ
กระท าในอนาคต ขั้นตอนของการวางแผนจงคล้ายกับขั้นตอนการตัดสนใจซงมขั้นตอนดังต่อไปน้ ี
1) การวิเคราะหสถานการณ ได้แก่การหาข้อมูลต่างๆทเกี่ยวข้องกับการวางแผน
์
์
ี่
ุ
ั
ิ
ี่
การแปลข้อมูลทได้ และการสรปผลข้อมูลทั้งหมดส าหรบน ามาใช้ในการตัดสนใจก าหนดแผน
ึ
ี
์
ั
ุ
ึ
์
ข้นมา การวิเคราะหจะต้องรวมถงสถานการณในอดตสภาพแวดล้อมในปจจบันและรวมถงการ
ึ
์
ึ
็
ี่
คาดคะเนเหตการณทจะเกิดข้นในอนาคต การวิเคราะหสถานการณจะต้องแยกเปนสภาพแวดล้อม
์
ุ
์
์
ั
์
้
ภายในองค์กรและสภาพแวดล้อมภายนอกองค์กร การวิเคราะหสถานการณจะท าให้รว่าปจจัย
ู
ภายในองค์กรนั้นมส่งใดทดอยู่แล้วและวจะส่งเสรมให้ดยิ่งข้น ส่งใดทเปนข้อเสยจะได้แก้ไข
ิ
ิ
ี
ิ
็
ี่
ี
ี
ี
ี่
ึ
้
์
ื
ี่
ั
ั
ปรบเปลยนใหม่ ส่วนปจจัยภายนอกท าให้รว่าจะวางแผนอย่างไรให้สอดคล้องกับสถานการณหรอ
ู
ั
หาว่าปจจัยภายนอกดังกล่าวนั้นกระทบต่อการวางแผนอย่างไร
ุ
2) การก าหนดวัตถประสงค์ ผู้ท าแผนจะต้องก าหนดวัตถประสงค์ไว้หลายๆ
ุ
ิ
ี
ุ
ิ
วัตถประสงค์และก าหนดแผนไว้หลายๆแผน ขั้นตอนน้จะต้องอาศัยความคดรเร่มและการ
ิ
็
ื
ี
ิ
สรางสรรค์โดยต้องอาศัยการมส่วนร่วมจากคนหลายๆคน ไม่ว่าจะเปนระดับบรหารหรอระดับ
้
ุ
ิ
ู
ิ
ปฏบัต การก าหนดวัตถประสงค์จะต้องชัดเจน แน่นอน เฉพาะเจาะจง ค่อนข้างสงและสามารถท าได้
ี่
ิ
จรง จะต้องก าหนดระยะเวลาทจะบรรลวัตถประสงค์นั้นสอดคล้องกับระบบงานและหน่วยงาน
ุ
ุ
ื
ื
ี
ส่วนแผนคอ การกระท าหรอวิธการทผู้บรหารตั้งใจจะน ามาใช้เพื่อให้บรรลผลตามเปาหมายท ี่
้
ุ
ิ
ี่
้
ก าหนดจะต้องก าหนดไว้หลายๆแผนแต่ละแผนจะท าให้ได้ตมเปาอย่างไร จะใช้ทรพยากรอย่างไร
ั
ุ
ี
มอปสรรคต้องแก้ไขอย่างไร
ุ
ุ
ื
ิ
ิ
3) การประเมนวัตถประสงค์ การประเมนคอ การหาคณค่าของวัตถประสงค์ แต่ละ
ุ
ี
อย่าง และแผนแต่ละแผน แต่ละวัตถประสงค์และแต่ละแผนย่อมมทั้งผลดและผลเสย หากสามารถร ู ้
ี
ุ
ี
ข้อดข้อเสยอย่างชัดเจนก็ย่อมไม่มปญหาในการตัดสนใจเลอก
ี
ื
ี
ิ
ี
ั
4) การเลอกวัตถประสงค์ หากขั้นการประเมนได้ด าเนนการอย่างถกต้องเหมาะสม
ื
ิ
ู
ุ
ิ
ื
ี
้
ื
ิ
การเลอกก็ไม่ยากเพราะมข้อมูลต่างๆพรอมอยู่แล้ว ตามปกตการเลอกแผนใดแผนหนงมักอาศัย
ึ
่
ประสบการณเปนส าคัญ แต่ก็ต้องระวังดลพินจโดยอาศัยประสบการณเพียงอย่างเดยวไม่เพียงพอ
์
์
ุ
ิ
็
ี
ี
ุ
ี่
ื
ิ
ุ
ี่
การจัดสนใจจะต้องก าหนดมาตรการว่าจะใช้วิธใดระหว่างแผนทดทสด หรอแผนทเหมาะสมทสด
ี่
ี
ี่
ี
ทั้งน้แล้วแต่ข้อมูลทม ี
ี่
