Page 98 - 016
P. 98

98






                              2.  ปัจจัยที่ส่งผลต่อความส าเร็จของสถานศึกษาระดับมาก คือ ปัจจัยด้านนักเรียน
                       นักศึกษาและด้านสถานภาพของวิทยาลัย

                              3.  ปัจจัยในการบริหารทุกด้านมีความสัมพันธ์ทางบวกกับความส าเร็จของสถานศึกษา
                       โดยเฉพาะอย่างยิ่งพฤติกรรมผู้น าของผู้บริหารมีค่าสหสัมพันธ์มากที่สุด

                              4.  ปัจจัยด้านพฤติกรรมผู้น าของผู้บริหารและปฏิสัมพันธ์ระหว่างครู อาจารย์ กับนักเรียน

                       นักศึกษา เป็นตัวแปรที่สามารถพยากรณ์ความส าเร็จของสถานศึกษาอย่างมีนัยส าคัญทางสถิติ
                         สาระส าคัญของการศึกษาวิจัยที่น ามากล่าวแสดงข้างต้นแสดงให้เห็นว่า ปัจจัยส าคัญ

                       ที่สัมพันธ์ประสิทธิผลขององค์การ  หรือสถานศึกษามีหลายประการ โดยเฉพาะตัวผู้บริหารองค์การ
                       หรือผู้บริหารสถานศึกษาต้องมีลักษณะของผู้น า  บุคลากรในองค์กรมีความรู้ความสามารถ

                       การบริหารจัดการที่ดี อาคารสถานที่ วัสดุอุปกรณ์เหมาะสมเพียงพอ ผู้ปกครองให้ความร่วมมือ

                       ความสัมพันธ์กับชุมชน รวมทั้งสถานที่ตั้งเหมาะสม  เหล่านี้นับว่าเป็นปัจจัยที่สัมพันธ์กับประสิทธิผล
                       การบริหารสถานศึกษา  ซึ่งมีทั้งปัจจัยภายในสถานศึกษาและปัจจัยจากภายนอกสถานศึกษา

                                     มนัส  จุติพรประสิทธิ์ (2543) ได้ศึกษาปัจจัยที่ส่งผลต่อความส าเร็จในการบริหาร

                       โรงเรียนตามทัศนะของผู้บริหารโรงเรียน สังกัดส านักงานการประถมสศึกษาจังหวัดพิษณุโลก พบว่า
                       ปัจจัยที่ส่งผลต่อความส าเร็จในการบริหารโรงเรียน มีทั้ง 6 ด้าน คือ

                              1.  ด้านวิชาการ พบว่าผู้บริหารทีให้ความจ าเป็นในการปฏิบัติอยู่ระดับสูงสุดคือ การมอบ
                       หมายการปฏิบัติงานด้านวิชาการแก่ครู-อาจารย์ รองลงมาคือ ด้านประชุมชี้แจงให้ข้อมูลข่าวสารด้าน

                       นโยบายในการด าเนินงานด้านวิชาการ และล าดับสุดท้าย คือการส ารวจปัญหาและความต้องการวัสดุ

                       ประกอบหลักสูตร และสื่อการเรียนการสอนของครูอาจารย์
                                     ด้านกิจกรรมนักเรียน พบว่า ผู้บริหารทีให้ความจ าเป็นในการปฏิบัติอยู่ระดับ

                       สูงสุด
                       คือ  มีการวางแผนโครงการบริหารงานด้านกิจการนักเรียนตลอดปีการศึกษา รองลงมาคือ การ

                       มอบหมายการปฏิบัติงานด้านกิจการนักเรียนแก่ครู-อาจารย์ และล าดับสุดท้าย คือการจัดสรร

                       งบประมาณค่าใช้จ่ายในการด าเนินการกิจการนักเรียนอย่างเหมาะสม
                              2.  ด้านบุคลากร พบว่า ผู้บริหารทีให้ความจ าเป็นในการปฏิบัติอยู่ระดับสูงสุดคือ

                       การมอบหมายการปฏิบัติงานด้านครู-อาจารย์ รองลงมาคือ ด้านการประชุมชี้แจงให้ข้อมูลข่าวสาร

                       ด้านนโยบายในการด าเนินงานบุคลากรและล าดับสุดท้าย คือการปฐมนิเทศเกี่ยวกับการปฏิบัติตาม
                       ระเบียบปฏิบัติงานโรงเรียน

                              3.  ด้านธุรการ การเงิน พัสดุ พบว่า ผู้บริหารทีให้ความจ าเป็นในการปฏิบัติอยู่ระดับสูงสุด
   93   94   95   96   97   98   99   100   101   102   103