Page 74 - 013
P. 74

74







                                                 ุ
                                  8.  ความไม่สมดลด้านอ านาจหรอคณค่า (Power  or  Value  Asymmetries)
                                                                  ุ
                                                               ื
                       ความสัมพันธระหว่างงาน สามารถสรางความขัดแย้งได้  โดยจะเกิดข้นเมอบคคลหรอกล่มทต้อง
                                                                                   ึ
                                   ์
                                                                                      ื่
                                                        ้
                                                                                                      ี่
                                                                                               ื
                                                                                                   ุ
                                                                                         ุ
                       ท างานร่วมกันมความแตกต่างกันอย่างมากในต าแหน่งหน้าท อ านาจหรอคณค่า
                                    ี
                                                                          ี่
                                                                                  ื
                                                                                     ุ
                                                                                             ี่
                                                         ์
                                                                                ึ
                                      เสรมศักด์  วิศาลาภรณ  (2536 : 59 – 60)  กล่าวถงสาเหตทั่วไปทท าให้เกิดความ
                                        ิ
                                              ิ
                                                                                      ุ
                                                                                      ู
                                                          ุ
                                                                                        ิ
                                       ็
                                                                ่
                                                                  ี
                       ขัดแย้งแบ่งออกเปน  องค์ประกอบด้านบคคลซงมความแตกต่างในด้านภมหลัง  แบบฉบับ  การ
                                                                ึ
                                          ั
                       รบรและความรสก  ปญหาของการปฏสัมพันธเปนปญหาของการสอสาร  และสภาพขององค์กร
                                                        ิ
                                    ู
                                    ้
                                      ึ
                           ู
                                                                 ็
                                                                    ั
                                                                                 ื่
                                                               ์
                           ้
                        ั
                       ได้แก่ทรพยากรทจ ากัด  ความคลมเครอ  กฎเกณฑ์ทเข้มงวด  การแข่งขัน  การมข้อยกเว้น  เปน
                                      ี่
                                                                                                        ็
                                                    ุ
                               ั
                                                        ื
                                                                     ี่
                                                                                             ี
                       สาเหตของความขัดแย้ง
                             ุ
                                                                          ิ
                                      ยงยุทธ  เกษสาคร (2545 :  268-269 อ้างองมาจาก Kreitner  1992:  509) ได้ให้
                             ุ
                                                                                                 ุ
                                                                                        ี่
                                                                      ี
                                                                       ั
                                                                                          ็
                       สาเหตของความขัดแย้งระหว่างบคคลภายในองค์การ มปจจัยหลายประการทเปนต้นเหตของความ
                                                   ุ
                       ขัดแย้ง ซงได้แสดงความคดเหนไว้ดังน้  ี
                                                ็
                               ึ
                               ่
                                             ิ
                                      1.  ความคลมเครอของอ านาจหน้าท  ความขัดแย้งจะเกิดข้นเมอขอบเขตของ
                                                     ื
                                                                      ี่
                                                                                         ึ
                                                ุ
                                                                                             ื่
                                                                                       ิ
                       อ านาจหน้าทไม่ชัดเจน  ยังผลให้มการแข่งขันเพื่อช่วงชงทรพยากรในการบรหารและอ านาจ  ซงแต่
                                                                                                      ึ
                                  ี่
                                                                         ั
                                                                     ิ
                                                    ี
                                                                                                      ่
                          ่
                                                                             ็
                                                             ื่
                                     ี่
                                                  ี
                                         ุ
                                                                                                        ี่
                       ละฝายพยายามทจะม่งเอาความดความชอบเมอประสบความส าเรจในงานและจะพยายามหลกเลยง
                                                                                                     ี
                            ู
                                    ื่
                                                                   ิ
                                                                 ิ
                                  ิ
                       การถกต าหนเมอประสบความล้มเหลวจากการปฏบัตงานร่วมกัน
                                                                                                   ้
                                                                                              ี่
                                             ื่
                                                                        ื่
                                      2.  การสอสารระบบปด  เนองจากการสอสารเปนกระบานการทจะสรางความ
                                                                               ็
                                                              ื่
                                                         ิ
                                           ่
                                                                            ั
                                                                                 ุ
                       เข้าใจให้กับพนักงานซงมความสลับซับซ้อนและเผชญกับปญหาอปสรรคมากมายทจะน าไปส่          ู
                                                                     ิ
                                           ึ
                                                                                                 ี่
                                              ี
                                                                                                        ั
                                                                                                     ี่
                                                                         ื่
                                                                                    ิ
                                                               ี
                                                                   ่
                                                                   ึ
                                     ่
                                     ึ
                                                     ื่
                       ความไม่เข้าใจซงกันและกัน  การสอสารทางเดยวซงการสอสารระบบปดอาจท าให้ข้อมูลทได้รบ
                                  ื
                                                                           ื
                                                   ิ
                                                                               ึ
                                                                               ่
                              ิ
                           ู
                                                                                     ็
                       นั้นถกบดเบอนไปจากข้อเท็จจรงจากการใช้ภาษาทคลมเครอ  ซงนับเปนความล้มเหลวของการ
                                                                    ี่
                                                                      ุ
                       สอสารในองค์การ
                        ื่
                                                                                                ี
                                                    ื่
                                      3.  ข้อจ ากัดในเรองของเวลาการปฏบัตงาน  เมอเวลาในการท างานมไม่เพียงพอ
                                                                       ิ
                                                                              ื่
                                                                    ิ
                                                                                                   ี
                                                                                         ุ
                       มักจะก่อให้เกิดความกดดัน  เกิดความเครยด  และความจ าเปนทจะต้องใช้วัสดอปกรณทมอยู่อย่าง
                                                                          ็
                                                                                                ์
                                                                                                  ี่
                                                          ี
                                                                             ี่
                                                                                           ุ
                                               ึ
                                  ึ
                       จ ากัด  รวมถงก าลังคนมากข้นเพื่อปฏบัตงานให้เสรจทันเวลา
                                                      ิ
                                                                  ็
                                                         ิ
                                                                                      ี่
                                                                        ี
                                                                                 ิ
                                                                              ิ
                                                                    ื
                                      4.  มาตรฐาน  กฎเกณฑ์  นโยบายหรอวิธการปฏบัตงานทไม่แน่นอน  การตความ
                                                                                                     ี
                       กฎระเบยบ  หรอมาตรฐานทเกี่ยวกับการปฏบัตงานมักจะมความผิดพลาด  เบยงเบน   ก่อให้เกิด
                              ี
                                                                ิ
                                                                          ี
                                                                                          ี่
                                                ี่
                                    ื
                                                             ิ
                       ความเข้าใจผิด  ม่งจะเอาชนะกัน  และน าไปส่ความขัดแย้งได้
                                                             ู
                                      ุ
                                                                                                   ้
                                                               ุ
                                                                                      ื่
                                      5.  ความแตกต่างระหว่างบคคล  ทั้งในด้านความเชอ  ค่านยม  เปาหมาย
                                                                                             ิ
                                                                         ื่
                         ุ
                                                                                                   ุ
                                                                                           ็
                                                                                               ิ
                                                                               ึ
                                                       ู
                                                                                  ิ
                                                       ้
                           ิ
                                                                                                 ี่
                                                                               ่
                       บคลกภาพ  ความต้องการ  ความรความสามารถและอนๆ  ซงส่งเหล่าน้         ีเปนส่งทบคคลจะ
                          ี่
                       เปลยนแปลงได้ยาก
   69   70   71   72   73   74   75   76   77   78   79