Page 72 - 013

72

3.4 การแข่งขัน ลักษณะโดยทั่วไปขององค์กรมักจะมโครงสรางโดยทั่วไปท ี่
้
ี
ท าให้เกิดการแข่งขัน เนองจากข้อจ ากัดในทรพยากร สภาพการแข่งขันจงท าให้เกิดความขัดแย้งใน
ึ
ื่
ั
องค์กรได้ข้น
ึ
ั
ี่
ุ
ี่
ี
3.5 การมข้อยกเว้น การทบคคลบางคน ได้รบข้อยกเว้นทไม่ต้องปฏบัตก็เปน
ิ
ิ
็
ุ
สาเหตให้เกิดความขัดแย้ง
เดอ โบโน (Edward De Bono.1987 :47-73, อ้างถงใน ศวด ตาปนานนท์. 2542
ึ
ี
ุ
็
ุ
ุ
: 23) ให้ความเหนว่าสาเหตส าคัญของความขัดแย้งระหว่างบคคล คอ การมความคดเหนไม่ตรงกัน
ื
็
ิ
ี
ื
ึ
ุ
่
ซงเกิดจากสาเหตส าคัญ 3 ประการ คอ
็
ื
ื่
ิ
1. การมองเหนส่งต่าง ๆ ไม่เหมอนกัน เนองมาจาก
1.1 อารมณ ์
1.2 สภาพแวดล้อม
1.3 ความจ ากัดในการมอง
1.4 เหตผลเฉพาะหน้า
ุ
1.5 มองคนละมม
ุ
ี่
1.6 การมข้อมูลทแตกต่างกัน
ี
ื
1.7 การมองภาพรวมหรอมองบางส่วน
1.8 ประสบการณ ์
1.9 การคาดคะเน
้

ู
ั
1.10 การรบร
ิ
ี
2. มความต้องการส่งต่าง ๆ ไม่เหมอนกัน
ื
3. มแบบของความคดไม่เหมอนกัน
ื
ี
ิ
ิ
เสรมศักด์ ิ วิศาลาภรณ (2534 : 71) เชอว่าความขัดแย้งในวงการศกษาเกิดจาก
ึ
ื่
์
ลักษณะส าคัญ 3 ประการคอ
ื
ุ
ั
1. ทรพยากรในการศกษามไม่เพียงพอกับความต้องการของบคคลในสถานศกษา
ึ
ี
ึ
ี่
็
ี่
็
หรอองค์กรทเกี่ยวข้องกับการศกษา ทรพยากรในทน้อาจเปนส่งทเหนได้และส่งทเหนไม่ได้ เช่น
ี่
ื
ิ
ิ
ี่
ี
ั
ึ
็
์
ิ
ี
คน เงน วัสดอปกรณ ต าแหน่ง สถานภาพ หรอชอเสยง เกียรตยศ
ื
ื่
ิ
ุ
ุ
ื
ี
2. การแสวงหาวิธการทจะควบคมกิจกรรม งานหรออ านาจซงเปนสมบัตของคน
ี่
ิ
่
ึ
ุ
็
ี
็
ื่
ื่
ุ
ื
ี่
ื่
อนหรอกล่มอน ความขัดแย้งน้เปนผลมาจาก ความก้าวก่ายในงานหรออ านาจหน้าทของผู้อน
ื