Page 61 - 25651
P. 61
หมวด 2 กลยุทธ์
ตัวชี้วัด (KPIs) ผลการดำเนินงานที่สำคัญ เป้าหมาย
16. ผลสัมฤทธิ์ด้านการสื่อสารและการปฏิบัติงานของผู้บริหารต่อบุคลากร 85%
17. ผลสัมฤทธิ์ด้านการสื่อสารและการปฏิบัติงานของคณะกรรมการดำเนินงาน 85%
18. กิจกรรมที่รับผิดชอบต่อสังคมและการสนับสนุนชุมชนที่สำคัญ 3 กิจกรรม/ปี
19. การบรรลุเป้าหมายตามตัวบ่งชี้ผลการดำเนินงานระดับองค์กร 85%
20. คะแนนผลการประเมินคุณภาพตามเกณฑ์ TQA 250 คะแนน
ด้านการเงินและการตลาด
21. จำนวนเงินรายได้สะสมขององค์กรเพิ่มขึ้น 5%/ปี
2.2ก(6) การคาดการณ์ผลการดำเนินการ สำนักฯ มีแผนกลยุทธ์ระยะ 5 ปี พร้อมแผนปฏิบัติการระยะยาว
4 ปี และแผนปฏิบัติการระยะสั้น 1 ปี โดยในปี พ.ศ. 2565 มีการทบทวนการจัดทำแผนปฏิบัติการระยะยาว
4 ปี และระยะสั้น 1 ปี การกำหนดเป้าหมายการดำเนินงานทั้งระยะยาวและระยะสั้น มีการกำกับติดตามผลการ
ดำเนินงานอย่างสม่ำเสมอ (เดือนละ 1 ครั้ง) สามารถปรับแผนปฏิบัติการได้อย่างรวดเร็ว ทำให้แผนมีความยืดหยุ่น
ทันต่อเหตุการณ์ เช่น กรณีสถานการณ์ COVID-19 สำนักวิทยบริการ สามารถปรับแผนและรูปแบบการดำเนินงาน
ด้านการบริหารจัดการ และด้านบุคลากร และการปรับเปลี่ยนรูปแบบการบริการได้อย่างรวดเร็ว ตามความ
ต้องการของผู้ใช้บริการ
2.2 ข การปรับเปลี่ยนแผนปฏิบัติการ สำนักวิทยบริการ โดยรองผู้อำนวยการสำนักวิทยบริการ เป็นผู้ติดตามผล
การดำเนินการตามแผน และปรับแผนปฏิบัติการให้มีความยืดหยุ่น สามารถปรับเปลี่ยนแผนปฏิบัติการได้อย่างทัน
เหตุการณ์ ทั้งนี้กรณีการปรับเปลี่ยนแผนเชิงนโยบาย ผู้อำนวยการสำนักวิทยบริการ กำหนดให้มีการหารือในที่
ประชุมทีมบริหารผ่านระบบออนไลน์เพื่อร่วมกันพิจารณาปรับแผน ทั้งนี้กำหนดเป้าหมายให้สอดคล้องไปในทิศทาง
เดียวกัน
- 44 -
