Page 39 - 25651

หมวด 1 การน าองค์กร

ประเมินผลการดำเนินงานคณะกรรมการกำกับดูแลองค์กร ผลการประเมินผลสัมฤทธิ์ด้านการสื่อสารและการ

ปฏิบัติงานของคณะกรรมการ BT เท่ากับร้อยละ 88.00 (ปี 2563 ร้อยละ 80.50) (ภาพที่ 7.4-06)

ตารางที่ 1.2-02 การประเมินผลการดำเนินงาน

เป้าหมายการ
รูปแบบ ประเด็นประเมิน ผู้ประเมิน/วิธีการ การรายงานผล ความถี่
ประเมิน

ระบบประเมิน ผู้อ านวยการ การประเมินผลสัมฤทธิ์ของ บุคลากร/ อธิการบดี ทุกปี
ตามแนวทาง รองผู้อ านวยการ งานและประเมินสมรรถนะ ใช้แบบสอบถาม

และเกณฑ์ของ การบริหารงานตามข้อตกลง
มหาวิทยาลัย และการก ากับตามหลัก
ธรรมาภิบาล

หัวหน้าฝ่าย ประสิทธภาพการบริหารงาน ผู้อ านวยการ/ ผู้อ านวยการ ทุก 6
ิ
ตามข้อตกลง ประเมินตาม เดือน
ข้อตกลงการ

ปฏิบัติงาน (TOR)
ผลการด าเนินงาน KPIs ระดับกลยุทธ ์ คณะกรรมการ MT/ คณะกรรมการ ทุกปี
ตาม KPIs KPIs ระดับปฏิบัติการ ประเมินผล ประจ าส านักฯ

ประเมินผลคุณภาพ ตามเกณฑ์รางวัลคุณภาพ คณะกรรมการ คณะกรรมการ ทุกปี
ประจ าปี SAR แห่งชาติ TQA TQA/ประเมินตาม พัฒนาระบบ

เกณฑ์ TQA คุณภาพ
ระบบประเมิน คณะกรรมการ ตามข้อบังคับของ ประเมินตนเอง/ คณะกรรมการ ทุกปี
ตาม ประจ าส านักฯ มหาวิทยาลัย ใช้แบบสอบถาม ประจ าส านักฯ

ข้อก าหนดของ การประเมินความ ตามเอกสารควบคุมความ คณะกรรมการ IAT/ คณะกรรมการ ทุกปี
มหาวิทยาลัย เสี่ยง เสี่ยง ระบบประเมินความ พัฒนาระบบ
เสี่ยง คุณภาพ

ระบบรายงาน รายงานผลการ KPIs ระดับกลยุทธ ์ คณะกรรมการ MT/ คณะกรรมการ ทุก 3
ผลการ ด าเนินงาน KPIs ระดับปฏิบัติการ ประเมินผลการ พัฒนาระบบ เดือน
ด าเนินงาน ด าเนินงานที่บรรลุ คุณภาพ

ประจ าปี เป้าหมายเป็นร้อย คณะกรรมการ ทุกปี
ละ ประจ าส านักฯ

การทบทวน KPIs ระดับกลยุทธ ์ คณะกรรมการ MT/ ที่ประชุมหัวหน้า ทุก 6
KPIs ระดับปฏิบัติการ การประชุม กลุ่มงาน เดือน

นอกจากนี้ยังนำผลประเมินตามแนวทางและเกณฑ์ของมหาวิทยาลัยในประเด็นการประเมินตามเกณฑ์

รางวัลคุณภาพแห่งชาติ (TQA) มาทบทวนตัวชี้วัดระดับกลยุทธ์และระดับปฏิบัติการ และปรับปรุงวิธีการ

- 26 -