Page 105 - 25651
P. 105
หมวด 5 บุคลากร
โดยในปี พ.ศ. 2565 คณะกรรมการ HRM ได้ทบทวนและมอบให้งาน HR มีการจัด KM ให้ความรู้การดำเนินการ
การจัดการความก้าวหน้าให้บุคลากรรับรู้ทิศทางและขั้นตอนต่าง ๆ และแชร์ข้อมูลเพื่อแบ่งปันและเรียนรู้ได้
ตลอดเวลา ทั้งนี้มีการกำหนดตัวชี้วัดผลการดำเนินการด้านความเชี่ยวชาญและความก้าวหน้าตามตำแหน่งงานของ
บุคลากร ส่งผลให้ในปี พ.ศ. 2565 สำนักฯ มีบุคลากรอยู่ในกระบวนการขอกำหนดตำแหน่งสูงขึ้น จำนวน 2 คน
(ภาพที่ 7.3-11) มีบุคลากรเข้าคลินิกวิจัยเพื่อพัฒนาผลงาน จำนวน 4 คน ส่วนบุคลากรประเภทพนักงานเงินรายได้
มีการกำหนดแนวทางความก้าวหน้าด้านความเชี่ยวชาญทางวิชาชีพด้านภาษา IT การบริการและแนวคิด
นวัตกรรม ในส่วนของระบบการจัดการสืบทอดตำแหน่ง คณะกรรมการ HRM ทบทวนการคัดเลือกบุคลากรจาก
กลุ่มผู้นำทุกปี ซึ่งมีเกณฑ์การพิจารณา คือ 1) ประสบการณ์การทำงาน และ 2) ความรู้และพฤติกรรม เพื่อเตรียม
ความพร้อมต่อการเป็นหัวหน้าฝ่ายต่อไปในอนาคต โดยปีนี้ได้เพิ่มหลักสูตร Leadership และหลักสูตรเกณฑ์รางวัล
คุณภาพ เพื่อพัฒนาผู้นำรุ่นใหม่ ให้มีเทคนิคในการสื่อสาร สามารถสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน สามารถวางแผนและ
บริหารกลยุทธ์และแผนปฏิบัติงานอย่างมีชั้นเชิง สามารถตัดสินใจและแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ ส่งผลให้มีความ
พึงพอใจการได้รับการสนับสนุนความก้าวหน้าตามสายวิชาชีพ ตามโครงสร้างตำแหน่งงาน ร้อยละ 81.46
- 88 -
