Page 110 - 25651
P. 110

หมวด 6 การปฏิบัติการ

               6.1ข การจัดการและการปรับปรุงกระบวนการ


               6.1ข(1) การนำกระบวนการไปปฏิบัติ การปฏิบัติงานประจำวันของแต่ละฝ่าย/งาน ดำเนินงานตามวงจร PDCA-
                                                                                               ้
                                                                     ื่
               Par มีการกำหนดนโยบายโดยผู้นำระดับสูง สื่อสารและติดตามเพอให้การปฏิบัติงานเป็นไปตามขอกำหนดที่สำคัญ
               โดยมีมาตรฐานภาระงานประจำวันเป็นตัวกำกับให้การทำงานไปในทิศทางเดียวกัน มีระบบแสดงผลการดำเนินงาน
               แบบ Real-time กำกับโดยหัวหน้ากลุ่มงาน หัวหน้าฝ่าย ปี พ.ศ. 2565 มีการพัฒนาระบบกำกับติดตามผลการ

               ให้บริการ แสดงผลการเข้าใช้บริการ ทำให้สามารถกำกับติดตามการทำงานแบบทันเวลา และระบบ Strategic

               Plan Alert & Monitoring เพื่อกำกับติดตามการดำเนินงานตามแผน

               6.1ข(2) กระบวนการสนับสนุน สำนักฯ มีการทบทวนกระบวนการทำงานของระบบสนับสนุน 6 กระบวนการ

               (ภาพที่ 2.1-03) โดยเชื่อมโยงกับการจัดการผลการปฏิบัติงานในด้านคุณภาพและความรู้ในงาน เพื่อให้มั่นใจว่าการ
               ทำงานของแต่ละกระบวนการสนับสนุนจะสามารถบรรลุเป้าหมายของงานนั้น ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ อีกทั้ง

               กำหนดให้มีกระบวนการรายงานและติดตามผลการดำเนินงานประจำวัน เพื่อให้มั่นใจว่าผลการดำเนินงานเป็นไป
               ตามข้อกำหนด


                      ี่
               ตารางท 6.1-02 กระบวนการสนับสนุน
                                                                              ตัวชี้วัดการ
                กระบวนการ                                        ผู้รับผิดชอบ  ควบคุม/การ             การรายงาน
                สนับสนุนที่      ข้อกำหนด          รายละเอียด    กระบวนการ     ปรับปรุง   การนำไปใช้   และติดตาม
                  สำคัญ                                                       กระบวนการ               ผลประจำวัน
                                                                                ทำงาน
               SP1 การสื่อสาร   มีการสื่อสารหลายช่องทาง   ประชาสัมพันธ์ช่องทาง ผู้บริหาร   ความพึงพอใจ  TOR   ที่ประชุม
                           ชัดเจน               การสื่อสาร                   ของบุคลากร/              คณะกรรมการ
                                                                             ผู้ใช้บริการ             BT
               SP2 การบริหาร 1. เป็นไปตามกฎ/ระเบียบ/  1. การประเมินผลการ  งานบริหาร  ความพึงพอใจ  ระบบ HRM   ระบบ HRM
               บุคคล         ข้อบังคับ          ปฏิบัติงาน      บุคคล        ของบุคลากร
                           2. ถูกต้อง รวดเร็ว   2. มีระบบสนับสนุน
               SP3 คลังและ  1. เป็นไปตามกฎ/ระเบียบ/  บริหารจัดการด้าน  งานการเงินและ  โครงการที่ไม่ได้  ระบบการเงิน  ระบบ OAR
               พัสดุ        ข้อบังคับ           การเงินและโครงการ/  งานแผน   ดำเนินการตาม  และการ     Smart
                          2. ถูกต้อง รวดเร็ว    แผนปฏิบัติการระยะ            แผน/หรือยุติ  วางแผน     System
                                                สั้น-ระยะยาว                 โครงการ     โครงการ
               SP4 ระบบ     1. ถูกต้อง          ระบบสารสนเทศมี  งานวางแผน/   ความพึงพอใจ  ระบบ        คณะกรรมการ
               สารสนเทศ     2. ทันสมัย ครบถ้วน   ความทันสมัย    โปรแกรมเมอร์   ของบุคลากร   KRADONG   พัฒนาระบบฯ
               SP5         มลภาวะไม่ต่ำกว่ามาตรฐานที่ ได้มาตรฐานในทุกด้าน  งานอาคาร   ความพึงพอใจ  ระบบรายงาน  คณะ
               สภาพแวดล้อม   กำหนด                                           ของบุคลากร   สภาพอากาศ   กรรมการฯ
                                                                             -ได้มาตรฐาน   และฝุ่นฯ
               SP6 ระบบ    เกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ  การดำเนินงานประกัน  คณะกรรมการ   ผลการประเมิน   ระบบ KPIs   คณะ
               ประกันคุณภาพ                     คุณภาพ          TQA                                   กรรมการฯ





                                                            - 93 -
   105   106   107   108   109   110   111   112   113   114   115