Page 26 - 2558
P. 26
2 กลยุทธ์
2.1 การจัดท ากลยุทธ์
ก. กระบวนการจัดท ากลยุทธ์
(1) กระบวนการวางแผนกลยุทธ์
ผู้บริหารระดับสูงและคณะกรรมการพัฒนาระบบคุณภาพได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการด าเนินงาน
ิ
ส านักวิทยบริการ ในการขับเคลื่อนกระบวนการจัดท าแผนกลยุทธ์ โดยร่วมกันระดมความคิดเชงกลยุทธ์
ิ
ก าหนดทิศทางกลยุทธ์ เป้าประสงค์หลักขององค์กร และวัตถุประสงค์เชงกลยุทธ์ เพื่อเป็นตัวขับเคลื่อน
เป้าหมายส าคัญไปสู่วิสัยทัศน์ของส านักวทยบริการ โดยใชกรอบการจัดท าแผนกลยุทธ์ (ภาพประกอบที่ 2.1-
ิ
้
้
้
01) ใชข้อมูลและสารสนเทศจากผู้ใชบริการ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย บุคลากร รวมทั้งสมรรถนะหลัก ความท้าทาย
เชิงกลยุทธ์ ความเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีสารสนเทศ และความสามารถในการแข่งขัน มาเป็นข้อมูลในการ
จัดท าแผนกลยุทธ ์
กระบวนการวางแผนกลยุทธ์ของส านักวิทยบริการ มีทั้งหมด 9 ขั้นตอน ตามภาพประกอบที่ 2.1-02 โดย
ส านักวิทยบริการก าหนดจัดท าแผนกลยุทธ์ตามกรอบเวลาที่ก าหนดดังนี้ (1) การจัดท าแผนระยะสั้นจะจัดท า
ทุกปีโดยให้สอดคล้องกับ 1.1) การวัดและการประเมินผลการด าเนินงานตามแผนปฏิบัติการ 1.2) แผนบริการ
สารสนเทศ แผนการผลิตสื่อการเรียนรู้ แผนบริการให้ความรู้และอบรม แผนพัฒนานวัตกรรม แผนการจัดซื้อ
รายงานวิธีการและผลการด าเนินงานตามเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ 2558 ส านักวิทยบริการ ม.อ.ปัตตานี
18
