Page 23 - 2558
P. 23
1.2 การก ากับดูแลองค์กรและความรับผิดชอบต่อสังคม
ก. การก ากับดูแลองค์กร
(1) ระบบการก ากับดูแลองค์กร
ส านักวิทยบริการมีรองอธิการบดีฝ่ายวิชาการ วิทยาเขตปัตตานีเป็นผู้น าสูงสุด มีผู้อ านวยการและรอง
้
ผู้อ านวยการเป็นผู้น าระดับสูง มีระบบการก ากับดูแลองค์กรโดยใชแนวคิด TREE (ภาพประกอบที่ 1.1-03 และ
1.1-04) เป็นแนวทางก ากับการด าเนินงานอย่างมีจริยธรรมและเป็นไปตามกฎหมายส าหรับทั้งผู้บริหารและ
บุคลากร (ภาพประกอบที่ 1.2-01) ส านักวิทยบริการยังมีระบบการก ากับดูแลองค์กร 2 ระดับ คือการก ากับ
้
ภายในองค์กรโดยใชแนวคิด TREE และการก ากับตามข้อบังคับของมหาวิทยาลัยจากคณะกรรมการก ากับดูแล
องค์กร และมีระบบประเมินผลการด าเนินงาน 2 ส่วน คือ (1) ระบบประเมินผลการปฏิบัติงานของ
คณะกรรมการด าเนินงานและผู้บริหาร และ (2) ระบบประเมินผลการด าเนินงานประจ าปีโดยคณะกรรมการ
ประเมินคุณภาพภายในที่แต่งตั้งโดยมหาวิทยาลัย ดังภาพประกอบที่ 1.2-1 คณะกรรมการก ากับดูแลส านักวทย
ิ
บริการ ประกอบด้วย (1) คณะกรรมการประจ าส านักวิทยบริการ มีอ านาจหน้าที่ในการก าหนดนโยบายและวาง
ระเบียบปฏิบัติ ให้ความเห็นชอบแผนงานและพิจารณาผลการด าเนินงานประจ าปี และ (2) คณะกรรมการ
ด าเนินงานวิทยาเขตปัตตานี มีอ านาจหน้าที่ในการวางแผนงาน เสนองบประมาณ ตรวจสอบผลการด าเนินงาน
ทั้งด้านแผนงานและด้านงบประมาณ และจัดท ารายงานผลการด าเนินงานเพื่อเสนอต่อคณะกรรมการประจ า
ส านักวิทยบริการ
(2) การประเมินผลการด าเนินการ
ส านักวิทยบริการมีระบบการประเมินผลการด าเนินงานของผู้บริหารและคณะกรรมการด าเนินงานส านักวิทย
บริการ ดังภาพประกอบที่ 1.2-02
รูปแบบ เป้าหมายการประเมิน ประเด็นประเมิน วิธีการ การรายงานผล ช่วงเวลา
ระบบประเมินตาม ผู้อ านวยการ การประเมินผลสัมฤทธิ์ของงานและประเมิน แบบสอบถาม คณะกรรมการ ทุกปี
แนวทางและเกณฑ์ รองผู้อ านวยการ สมรรถนะการบริหารงานตามข้อตกลงและการ ด าเนินงาน
ของมหาวิทยาลัย ก ากับตามหลักธรรมาภิบาล
หัวหน้าฝ่าย ประสิทธิภาพการบริหารงานตามข้อตกลงและ ประเมินผลการ ผู้อ านวยการและ ทุก 6 เดือน
การปฏิบัติงานทั้งในส่วนปริมาณงาน คุณภาพ ปฏิบัติงานตามข้อตกลง คณะกรรมการ
งานและสมรรถนะของงาน การปฏิบัติงาน (TOR)
รายงานวิธีการและผลการด าเนินงานตามเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ 2558 ส านักวิทยบริการ ม.อ.ปัตตานี
15
