Page 28 - 2554

หัวข้ออ้างอิง -/-- โอกาสในการปรับปรุง(OFI)

5.1ก (1) - ไม่ชัดเจนถึงแนวทางที่ส านักฯ จะด าเนินการประเมินอัตราก าลังรวมทั้ง

รักษาบุคลากรที่มีสมรรถนะ และทักษะสูงไว้
5.1ก (4) - ส านักฯ เริ่มมีการเตรียมการเพื่อลดผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงด้าน

บุคลากร เช่น การลดจ านวนบุคลากรเนื่องจากการโอนย้ายไปรับ

ต าแหน่งอาจารย์ โดยการก าหนดการเขียนคู่มือการท างาน อย่างไรก็

ตามไม่ปรากฏว่ามีมาตรการเชิงรุกที่จะบริหารความเสี่ยงหรือความ
ื่
ต้องการบุคลากรเพอป้องกันผลกระทบดังกล่าว ส่งผลต่อการ
ด าเนินการขององค์กรให้มีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง

5.1ข (1) - - ส านักฯ มีกลยุทธ์ในการสร้างสภาพแวดล้อมและความปลอดภัย มี

การก าหนดอัตราการเกิดอุบัติเหตุและอุบัติภัย แต่ไม่พบมีการรายงาน

ผลลัพธ์อุบัติการณ์ดังกล่าว

หัวข้อ 5.1 ผลการประเมิน 30 %

หัวข้อ 5.2 ความผูกพันของบุคลากร : องค์กรมีวิธีการอย่างไรในการสร้างความผูกพันกับ

ื่
บุคลากร เพอให้บรรลุความส าเร็จในระดับองค์กรและระดับบุคคล (55 คะแนน)
โปรดระบุ ปัจจัยที่มีความส าคัญ (Key Factor) ที่สัมพันธ์กับหัวข้อนี้มา 4-6 ปัจจัย
ลักษณะบุคลากรโดยรวม

ปัจจัยความผูกพันขององค์กร

ค่านิยม

วัฒนธรรม

การเรียนรู้
ระบบปรับปรุงการด าเนินงาน

หัวข้ออ้างอิง +/++ จุดแข็ง(Strengths)

ั
5.2ก (1) + ส านักฯ ก าหนดปัจจัยส าคัญที่ส่งผลต่อความผูกพน ความพงพอใจ และ
ึ
ความผาสุก

ั
5.2ก (3) ++ ผู้บริหารมีนโยบายส่งเสริมให้บุคลากรผูกพนกับองค์กร ให้มีผล

26