Page 27 - 2554
P. 27
หัวข้อ 5.1 สภาพแวดล้อมของบุคลากร : องค์กรมีวิธีการอย่างไรในการสร้างสภาพแวดล้อมที่มี
ประสิทธิภาพและเกื้อหนุนบุคลากร (45 คะแนน)
โปรดระบุ ปัจจัยที่มีความส าคัญ (Key Factor) ที่สัมพันธ์กับหัวข้อนี้มา 4-6 ปัจจัย
ลักษณะบุคลากรโดยรวม
ปัจจัยความผูกพันขององค์กร
สิ่งอ านวยความสะดวกในการปฏิบัติงาน
ค่านิยม
วัฒนธรรม
หัวข้ออ้างอิง +/++ จุดแข็ง(Strengths)
5.1ก (3) ++ องค์กรมีระบบประเมินและการสร้างแรงจูงใจเพื่อให้เกิดผลด าเนินการที่
ดี ส านักฯ มีการสร้างวัฒนธรรมการแบ่งปัน ความรู้ ระบบการ
สื่อสาร และมีการปลูกฝังวัฒนธรรมการมีส่วนร่วม และยืดหยุ่นต่อ
ระบบประกันคุณภาพ การพัฒนาและปรับปรุง ตนเอง และองค์กร
เช่น ระบบประเมินผลงานที่ชัดเจน ปีละ 2 ครั้ง ใช้วิธีการประเมิน
สมรรถนะ แบบ 360 องศา มีการท าข้อตกลง ก าหนดมาตรฐาน
ภาระงาน ท าให้สามารถเชื่อมโยงผลการปฏิบัติงานไปสู่การปรับปรุง
และก าหนดเป้าหมายในการขับเคลื่อนเพอตอบสนองต่อทิศทางของ
ื่
องค์กร
ั
5.1ก (1) ส านักฯ มีระบบในการรายงานที่บุคคลากรได้รับจากการพฒนา และมี
วิธีการประเมินผลสัมฤทธิ์การน าความรู้ที่ได้จากการพฒนาไปใช้เพอ
ั
ื่
พัฒนางาน
5.1ข (1) + ส านักฯ มีความมุ่งมั่นที่จัดสภาพแวดล้อมการท างานให้ดีขึ้น ปลอดภัย
โดยการจัดงบประมาณให้เกิดการเปลี่ยนแลงและตอบสนองความ
ต้องการของ บุคลากร
ื่
ั
5.1ข (2) + ผู้บริหารมีนโยบายและจัดบรรยากาศเพอส่งเสริมให้บุคลากรพฒนา
ความรู้ จัดสวัสดิการและสิทธิประโยชน์ มีแผนการฝึกอบรมทั้งในและ
ต่างประเทศ อย่างพอเพยงและเป็นไปตามความต้องการโดยเน้นการมี
ี
ส่วนร่วม
25
