Page 37 - 160

23

ตาราง 1 การวางแผนบุคลากรในองค์การจำแนกตามประเภทของการวางแผน

ประเด็นการ ประเภทของการวางแผน

พิจารณา การวางแผนระยะสั้น การวางแผนกลาง การวางแผนระยะยาว
วัตถุประสงค์ • ดึงดูดผู้มีความสามารถ • เพิ่มพูน ปรับเปลี่ยน • พัฒนาบุคลากร

• ประเมินและคัดเลือก ความรู้ ทักษะ และ

บุคลากร ความสามารถ

• จัดวางบุคลากร • ปรับการจัดการด้าน

• ปรับปรุงทักษะ บุคลากร
การพยากรณ์ • มีความแน่นอน • มีความแน่นอนต่ำ • ไม่แน่นอน

อุปสงค์และ ระดับหนึ่ง • ใช้หลายเทคนิค เช่น • ใช้การวางแผนการ

อุปทาน • อาศัยการประเมิน เทคนิคเดลฟาย โมเดล สืบทอดตำแหน่ง

แนวโน้ม การเลื่อนไหล

โครงการและ • การสรรหาและการ • การฝึกอบรม • การพัฒนาอาชีพ
กิจกรรม คัดเลือกบุคลากร • การฝึกอบรมซ้ำ • การรื้อปรับระบบ

• การกำหนดค่าตอบแทน
• การประเมินผลการ

ปฏิบัติงาน

• การฝึกอบรม

ที่มา: ชูชัย สมิทธิไกร (2552)

วิธีการ ขั้นตอน กระบวนการวางแผนกำลังคนอาชีวศึกษา
ศูนย์ประสานงานการผลิตและพัฒนากำลังคนอาชีวศึกษา (2561) ได้ขับเคลื่อน

วิธีการ ขั้นตอน กระบวนการวางแผนกำลังคนอาชีวศึกษาด้วยระบบ Big Data โดยมีรายละเอียดดังนี้

วิธีการจัดทำระบบซอฟท์แวร์ขึ้นมา โดยมี 2 ฝั่งคือ ฝั่งบริษัทเอกชน และฝั่งของ
วิทยาลัยอาชีวศึกษา โดยทั้งประเทศแบ่งออกเป็น 18 กลุ่มจังหวัด หรือ 18 ศูนย์ Big Data ประจำ

กลุ่มจังหวัด สำหรับภาคใต้ชายแดน ศูนย์ Big Data ใหญ่ ตั้งอยู่ที่วิทยาลัยเทคนิคปัตตานี โดย

้
รับผิดชอบ จัดเชื่อมขอมูลกำลังคนในจังหวัดปัตตานี จำนวน 878 บริษัทที่จดทะเบียนกับกรมโรงงาน
อุตสาหกรรม และบริษัทเฉพาะ อำเภอหนองจิก เขตสามเหลี่ยมมั่นคง มั่งคั่ง ยั่งยืน จำนวน 76 บริษัท

จังหวัดยะลาเป็นศูนย์ Big Data สาขาของปัตตานี โดยตั้งอยู่ที่วิทยาลัยเทคนิคปัตตานี รับผิดชอบ