Page 181 - 049

167

ตาราง 4 (ต่อ)

คาน้าหนก
่
ั

้
ขอ ตัวแปร
องคประกอบ
์
องคประกอบที่ 4
์
้
ั
ิ
ี
36 ผู้บรหารปรบโครงสรางการท างานให้มคามยืดหยุ่น เพื่อลดความขัดแย้ง 0.894542
ิ
4 ผู้บรหารวิเคราะหสภาพแวดล้อมองค์กรเพื่อใช้ในการจัดการความขัดแย้ง 0.892069
์
ี่
็
35 ผู้บรหารก าหนดทศทางความเปนไปได้ในการบรหารองค์กรทสอดคล้อง 0.885966
ิ
ิ
ิ
ุ
ั
กับยุคสมัยปจจบัน
31 ผู้บรหารคาดการณอนาคตขององค์กรส่ความส าเรจตามเปาหมาย 0.883913
์
ิ
็
้
ู
์
16 ผู้บรหารวิเคราะหบรบทขององค์กรปจจบัน เพื่อลดความขัดแย้ง 0.875544
ุ
ั
ิ
ิ
้
40 ผู้บรหารจัดโครงสรางองค์กรโดยอยู่บนพื้นฐานของความเข้าใจกัน 0.872614
ิ
ู
ื
ี
ิ
ี่
้
ิ
30 ผู้บรหารจัดโครงสรางองค์กรทมรปแบบเอ้อต่อการตัดสนใจร่วมกัน 0.867802
81 ผู้บรหารมความเข้าใจในโครงสรางองค์กรเพื่อวางแผนการปฏบัตงาน 0.865555
้
ิ
ี
ิ
ิ
37 ผู้บรหารใช้ทรพยากรอย่างเหมาะสมกับภาระงาน เพื่อลดความขัดแย้ง 0.86525
ิ
ั
ั
ั
ิ
52 ผู้บรหารสามารถรบมอความไม่พรอมและขาดแคลนทรพยากรได้ 0.833596
้
ื
ิ
็
ี
ื
34 ผู้บรหารจัดโครงสรางการบรหารทเอ้อต่อการท างานเปนทม 0.828593
ี่
้
ิ
ิ
ิ
ี
ิ
ิ
27 ผู้บรหารจัดโครงสรางการบรหารให้มความคล่องตัวในการปฏบัตงาน 0.823535
้
เพื่อลดความขัดแย้ง
้
้
15 ผู้บรหารสรางสถานการณให้เกิดการแข่งขันแบบสรางสรรค์ เพื่อแก้ไข 0.821282
์
ิ
ความเฉอยชาในองค์กร
ื่
ิ
ิ
ิ
ี
้
6 ผู้บรหารสรางความมั่นใจให้แก่ทมงานในการปฏบัตงาน 0.758213
ิ
ิ
24 ผู้บรหารอ านวยความสะดวกแก่ผู้ปฏบัตงานได้อย่างเหมาะสม เพื่อลด 0.710715
ิ
ความขัดแย้ง
2 ผู้บรหารสรางบรรยากาศสภาพแวดล้อมให้มความปลอดภัย เพื่อปองกัน 0.709675
้
้
ี
ิ
ความขัดแย้ง
ี
ิ
ิ
7 ผู้บรหารบรหารงานแบบมส่วนร่วม เน้นการกระจายอ านาจ 0.708008
ิ
ิ
3 ผู้บรหารตดตามและประเมนผลการปฏบัตงานร่วมกันในทมงาน 0.670706
ิ
ี
ิ
ิ